文/新浪財經意見領袖(微信公眾號kopleader)機構專欄 無冕財經 作者 王薩
投資人王思聰、萬達董事王思聰,同時也是玩得一手好運營的“網紅小王”。他自己本身能帶來巨大的關注,他背后的萬達沉淀了多年的資源,而在大眾面前,王思聰及其背后的普思資本與萬達集團早已密切地綁在了一起。
“兩年砸出了5家上市公司”、“最高實現5倍回報”,這些說法讓王思聰從“國民老公”升級成了“投資神話”。
這樣的數字經得起專業的推敲么?王思聰的投資案例有沒有可復制意義?答案恐怕還得從他爸爸那里去找。
跟汪峰上頭條很難相比,“國民老公”王思聰上頭條似乎很容易。
9月5日,借著跟周杰倫戰隊的一場LOL(網絡游戲)比賽,擁有1400多萬粉絲的王思聰當晚在新浪微博宣布,他個人擔任CEO的直播平臺熊貓TV即將上線。差不多同時,他也在微信朋友圈發文稱,“PandaTV目前接受融資,投資大佬可以隨時約我們了!”
此消息瞬間在網絡媒體傳播,也在微信朋友圈刷屏。
隨后,對于“投資人”王思聰的報道持續升溫,媒體的關注點也越來越集中,基本的說法是:兩年前,萬達[微博]集團董事長王健林曾經拿出5億元給兒子王思聰做投資;兩年后,王思聰和他名下的普思資本已經砸出了5家市公司,其中最成功的一筆投資,實現了近5倍的投資回報。
如果此說成立,生于1988年的王思聰,顯然又是一個“創業神話”,也是一個“投資神話”。
真相如何?且看《無冕財經》梳理這一“神話”背后的林林總總。
神話:5倍收益由來
王思聰和他的“投資神話”,源于2013年王健林的一次媒體訪談。訪談中,王健林曾開玩笑說:給兒子5億上當20次,干不好就回萬達上班。網友們紛紛開涮王思聰,王思聰也半開玩笑回應:5億已被騙完,下次請早。
直至2014年,王健林首度回應媒體:王思聰的投資“有點小進展”。
據此,在2015年9月5日后的這一輪新聞炒作中,媒體的“造神邏輯”是:憑借上述5億元資金,通過其100%控股的北京普思投資公司,王思聰在最近兩年多時間內頻頻出手,參與多起投資案例,包含5家上市公司,其中最成功的一筆投資,實現了近5倍的投資回報。
這些投資案例,有不少是近年來的熱點項目。例如,2015年5月份,樂視體育宣布完成8億元的首輪融資,萬達領投A輪,A+輪由馬云[微博]旗下的云鋒基金領投,東方匯富、普思投資等7家機構跟投。
據《成都商報》記者統計,2012年9月起,普思投資至少“出手”過13次,每次投資金額400萬美元左右;普思投資官網顯示,公司參與投資的項目多達17個。這些項目分別涉及醫療、移動互聯網、新能源、本地生活、硬件、電子商務,甚至還包括了殯葬業。
而媒體所指的“5家上市公司”分別是:2013年10月3日在港交所掛牌的云游控股(0484,HK);2013年12月9日在港掛牌的殯葬業龍頭福壽園(1448,HK);2014年7月9日在港交所掛牌的視頻社交平臺天鴿互動(1980,HK);2014年8月7日在納斯達克[微博]上市的樂逗游戲(NASDAQ,DSKY);以及2015年5月18日登陸創業板的無錫先導股份(300450,SZ)。
此外,普思投資還參與了一家“準上市公司”:定位于中高端餐飲連鎖品牌的Dining Concept,已于2015年4月份向港交所申報上市。
據《成都商報》的報道,2013年4月2日普思投資400萬美元參與B輪融資,獲得了云游控股1.05%的股權(1104510股)。半年后該公司在香港上市,按照當時51港元的發行價,普思投資如果在當時成功退出,可獲得725萬美元,實現1.8倍的投資回報。
而媒體所突出報道的“5倍回報”案例指的是:2014年1月22日,樂逗游戲上市前夕,王思聰與其CEO陳湘宇會面,因為其他股東不同意增發,兩人整整談了一天,結果是,陳湘宇從自己手中拿出1.3%的股權(1849650股),以約590萬美元轉讓給了普思資本;2014年8月7日,樂逗游戲在美上市,按照當時發行價15美元計算,王思聰這筆投資增值到2774.48萬美元,實現了近5倍的投資回報。
由此,2015年9月5日之后的一輪報道中,多數媒體采用了這樣的標題:《“交學費”的5億沒被騙:王思聰已投出5家上市公司》,或者是《王思聰用什么姿勢2年投出5家上市公司?》。
如果只是簡單的算術題,這當然算得上是“投資神話”,問題是,專業的眼光來看,果真如此嗎?
質疑:5倍收益只是噱頭
有神話就有質疑。2015年9月12日,來源于自媒體“天使股權眾籌”的一篇文章,為觀者提供了反向的視角。
在這篇題為《王思聰五億投資未回本,5倍收益只是噱頭》(以下簡稱《噱頭》)的專業人士文章中,對上述“5倍投資收益”的簡單數學題,進行了逐一分析。
《噱頭》一文的分析基于一個被非專業人士忽視的知識:在5起上市公司的投資中,普思資本的進入階段,基本是Pre-IPO(企業上市前),也就是說,企業即將上市前才進行投資,這與投資早期項目的VC不可同日而語,13個或者17個項目里出現5個上市公司并不算多。
即便如此,據《噱頭》一文分析,在云游控股的案例中,媒體所報道的1.8倍收益只是最佳可能。實際上,云游控股上市后股價表現不佳,最低跌至10港元,截至9月11日收盤為14港元,與發行價相比跌去了七成多,如果王思聰套現不夠及時,極有可能被深度套牢。
而在天鴿互動的案例中,該公司2014年7月9日在港交所掛牌,發行價為5.28港元,首日大漲后隨即下行,在同年9月跌破發行價;2015年6月隨著A股大牛市又沖至7.72港元高點,隨后又下泄,9月10日已經跌至2.94港元。
而依據公開信息,普思資本是以錨定投資者的身份進入的。這意味著,在與發行人簽訂的認購協議中,以披露的6個月禁售期推算,王思聰至少持有天鴿互動的股票至2015年3月,此時天鴿互動的股價僅為3港元,與發行價相比已經跌去了四成,顯然王思聰此時是深度套牢的狀態。至于王思聰是否在之后的高點套現離場,目前尚未可知。
至于福壽園案例,《噱頭》一文分析,王思聰虧損的可能性不大?紤]到作為錨定投資人的禁售期,王思聰能選擇的最佳離場時機在4.5港元左右,普思資本大約能獲得36%的投資回報;而先導股份案例中,從2015年5月18日以21元發行價上市至8月11日達到195元的高點,上漲了9倍。普思資本進入先導股份是在2014年2月在C輪融資時,因此這筆投資應該賺了不少。
最值得推敲的是媒體所津津樂道、創下了所謂“5倍收益”的樂逗游戲。
《噱頭》一文分析,“5倍回報”對比的是投資時的價格、IPO發行價,不過如今樂逗游戲股價僅為10美元,已經跌破15元的發行價,顯然,按現價計算,王思聰這筆投資的回報并沒有5倍;當然,王思聰選擇什么時候退出,目前并不清楚。
在樂逗游戲的案例上,關鍵點還在于王思聰扮演的是Pre-IPO角色。上市前夕的樂逗游戲并不缺錢,所以王思聰才跟陳湘宇“談了一整天”,得到了陳個人出讓的1.3%股份。這樣穩賺不賠的生意,如果不是王思聰,很難想象還有其他投資人能夠享受。
基于以上分析,《噱頭》一文得出結論:王思聰雖然投資了五家上市公司,但回報倍數并沒有那么高,某些項目甚至有虧損的可能?梢钥隙ǖ氖,光憑目前5家上市企業的退出,王思聰還不能回本。
背景:非他莫屬
王思聰的獨特,在于他的身份,除了他新浪官方微博所認定的北京普思投資公司董事長的身份外,不可忽視的是,他還是萬達集團的董事,中國首富的兒子,愛罵人卻又不觸碰底線的“國民老公”。
這決定了王思聰既是神話,又不是神話,因為他不可復制。
根據投中集團2013年度榜單,普思資本位列中國最佳私募股權投資機構Top50的43位、中國最佳中資私募股權投資機構Top30的27位。
這樣的投資成績,說明了王思聰個人品牌效應和背后強大資源的能量。
投資樂逗游戲的故事即使明證——據說樂逗上市前,股權已經分好。王思聰從國外出差到香港后,直接奔赴深圳,與樂逗游戲CEO陳湘宇進行了會談。在嘗試增發股份未果后,陳湘宇最終從自己手中拿出1.3%股權轉讓給普思資本。當時,樂逗游戲已經是各大投資機構爭搶的香餑餑,又如何會經過一天的談話之后,敲定這一場交易?資源的魅力不容忽視。
據自媒體“獵云網”的資料整理,除了上文所述的5家上市公司和1家準上市公司,普思資本還參與了11個公司的投資,其中多家又有萬達的影子。
事實上,除了偏好上市前公司、領域涉獵多個行業的的特點外,“國民老公”的御用姿勢重點正是在此——投資與萬達捆綁。
譬如,在2013年6月投資影視特效公司Dexter時,萬達集團當初預定給Dexter的投資額度為500萬美元,而王思聰以董事身份代表萬達集團訪問韓國,在談判當場決定將投資額提高1倍,正是因為這個至關重要的小插曲,萬達集團成為了Dexter的第二大股東。
而這一切與萬達集團的產業版圖有關。
樂視體育則是萬達領投、普思資本跟投,這能讓人聯想到萬達在體育領域的布局;增發完成不久的棕櫚園林,有傳言將與萬達集團將進一步合作于“主題公園”項目;普思投資的環球數碼能夠直接為萬達影城輸送數字影院方案,而漢拿山和萬達已經形成緊密合作,并以翻倍速度開店……
難以判斷,多少企業在接受普思資本投資時,是看中了普思資本背后的萬達資源;也無法判斷,普思資本進行投資時,又有多少次是考慮了投資對象與萬達未來的可能性。
可以肯定的是,投資人王思聰、萬達董事王思聰,同時也是玩得一手好運營的“網紅小王”。他自己本身能帶來巨大的關注,他背后的萬達沉淀了多年的資源,而在大眾面前,王思聰及其背后的普思資本與萬達集團早已密切地綁在了一起。
對此,王思聰也并不覺得這有什么問題:“人長得好看就應該去拍戲、有才華就應該去寫書,有錢就應該讓錢發揮作用,非要用劣勢去和別人競爭有勁嗎?”
(本文作者介紹:無冕財經,新聞無價,我們關注“互聯網+”思維下的傳統企業轉型、新型創業與投資。)
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