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興業銀行領導班子調整后是啥格局?

2016年02月25日13:25    作者:夏心愉  (0)+1

  文/新浪財經意見領袖專欄(微信公眾號kopleader)專欄作家 夏心愉

  興業銀行有動靜,行長新老交替“靴子落地”。雖然行長離任,任“掌舵人”已長達16年的董事長高建平依然在任,新行長人選塵埃落定,有利于內部集中精力謀劃新篇。

  “愉見財經”從興業銀行多名內部人士處交叉求證,中共福建省委組織部昨日已到興業銀行宣布提名陶以平為興業銀行股份有限公司董事候選人,任興業銀行行長,接替現年61歲的行長李仁杰。當然,正式上任還有待履行董事會和任職資格等規定程序。消息人士稱,即將履新的行長陶以平也已經“人在行內”。

  陶以平出生于1963年4月,籍貫福建,參加工作以來一直在中行工作,歷任中行福建省分行黨委委員、副行長兼廈門市分行行長,中行福建省分行行長,中行山東省分行行長。

  最新人事變動更新到此,下面來看看興業銀行調整后的領導班子,以及其中的“動”與“靜”。

  動中有靜

  對于“是否能平穩交接過渡”的市場議論,有熟悉興業的人士分析,一直以來在國有體制下興業銀行的管理團隊比較穩定,已較為成熟。

  雖然行長離任,任“掌舵人”已長達16年的董事長高建平依然在任,高建平此前任行長也有多年,戰略把握、公司治理、業務經營均十分老道;并且新行長人選塵埃落定,有利于內部集中精力謀劃新篇。

  “掌舵人”看完,看經營班子。“愉見財經”獨家整理興業銀行現領導班子及分管情況。

  董事長:高建平。是黨委書記,也是股東利益最高代表;抓公司治理、組織建設、重大經營方針、戰略方向。

  行長:公開定向選拔的陶以平即將接棒李仁杰。公開信息顯示,陶以平自工作以來一直供職于國有大行,從事過業務經營,做過行政管理,曾外派到中行境外機構工作,歷任中行廈門分行、福建分行、山東分行行長等職,銀行經營管理經驗和履歷也較豐富。負責抓全行經營,落實董事會方針、決策。

  監事長:原監事長康玉坤已退休,新任人選有待公告。

  副行長:蔣云明。分管金融市場業務。興業大金控格局里,他對接聯系興業信托、興業基金。不過,根據公示,蔣云明被提名興業銀行監事長候選人,該條線分管或將易人。

  副行長:陳錦光。分管零售條線。大金控版圖里的興業消費金融公司、數金公司成立等結點性活動,陳錦光都到場,顯然由其分管。

  副行長:薛鶴峰。分管公司條線。興業金控版圖中的金融租賃公司歸其分管。

  以上三名副行長分管的業務領域,是興業三臺馬力大開的利潤機器。在行里被成為“三大條線”。

  副行長:李衛民。分管風險條線。

  董秘、副行長:陳信健。分管計財。

  以上核心團隊成員,個個是從銀行基層摸爬滾打多年成長起來的,隨著新行長陶以平的加盟,形成了“浸淫興業多年的老將+外部新鮮血液”的格局。

  一名銀行業分析師稱,從經營班子年齡、任期時長和業務經驗來看,呈現年富力強、梯次有序的特點。

  興業銀行是國內較早建立完善公司治理體系的上市銀行之一,經過28年發展,已構筑起權責明晰、制衡有效、運轉協調的良性公司治理格局,形成了股東大會、董事會、監事會和高級管理層分工明確、相互制衡、有機銜接的公司治理運作規范。

  靜中有動

  市場分析班子調整,除了看動了什么人,就看動不動戰略了。而眼下的銀行業,處于的是下行周期,是更加錯綜復雜的經濟金融形勢和經營環境。

  “總體看,機遇大于挑戰。”興業銀行董事長高建平此前表示,該行已提前做好了謀篇布局。

  “愉見財經”另從興業內部人士處獲悉,興業的戰略是堅持“兩手抓”、“兩條腿走路”,培育“六大金融”業務格局,即:一手抓傳統優勢業務的鞏固拓展,包括同業金融、環境金融、養老金融這三大特色業務,爭取進一步擴大業務優勢,鞏固市場地位,樹立鮮明品牌;一手抓綜合金融、跨境金融、普惠金融三大新興戰略業務培育,拓展業務邊界和業務空間,爭取形成新的業務和盈利增長點。

  擺在調整后的領導班子面前的考卷,一是對抗資產質量壓力,保持住利潤水平;二是帶動興業已經發力的混業經營、金控改革等全速前行。

  從2015年三季報來看,興業的資產規模已經超過招行成為股份制銀行龍頭。但帶來興業超20%營收增速的同時,資產質量也面臨考驗,其2015年業績快報顯示,凈利潤增速有所放緩。興業已在持續加強對中間業務的投入,非息收入占比及同比增速都高于20%,中間業務仍有較大的提升空間。

  興業的金控布局或是下一程最大的看點,其已成為金融牌照最齊的股份制銀行。“銀銀平臺”科技輸出拆分并入興業數金后,在互聯網金融領域,興業增加更多期待。

  (下圖是為大家制作的興業全牌照布局,歡迎收圖)

  (本文作者介紹:夏心愉,80后媒體人,第一財經“愉見財經”專欄作者。微信公眾號:愉財經平臺)

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責任編輯:秦婷 SF165

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