文/新浪財經意見領袖專欄(微信公眾號kopleader)專欄作家 李庚南

　　要客觀定位房地產，把房地產作為經濟發展的重要行業，按照房地產市場運行的規律和周期性特點，適時適度進行調控；而不是把房地產業作為宏觀調控的工具。經濟一熱就控，一冷就放。

　　難道在投資、消費、出口之外還存在第四匹馬嗎？細思量，還真存在，這就是一度被人們視為野馬、烈馬、瘋馬的房地產。

　　投資、消費、出口是拉動我國經濟發展的三架馬車，這幾乎是最淺顯的經濟學常識了；但咬文嚼字細究其理，筆者以為這種表述其實很沒道理。

　　試想，三架馬車并駕齊驅，怎么走，拉什么？馬拉的是車，馬車拉的又是什么呢？筆者實在難以想象。比較合乎情理的表述應該是，投資、消費、出口是拉動經濟之車的三匹馬。

　　古時常以千乘之國來比喻泱泱大國。這里的“乘”即四匹馬拉的戰車，其風快無比，所以有了駟馬難追之說。那么，拉動我國這樣一個13億人口泱泱大國經濟發展的大概也非駟馬莫屬了吧？難道在投資、消費、出口之外還存在第四匹馬嗎？細思量，還真存在，這就是一度被人們視為野馬、烈馬、瘋馬的房地產。筆者以為，房地產行業的特殊性，使之某種程度上充當了拉動經濟的第四匹馬。

　　這絕非筆者的故弄玄虛。回顧我國房地產走過的軌跡，伴隨調控政策的變化，樓市經歷了起伏跌宕、在冰與火的交互中，推動著城市化進程，帶動著上下游行業的共生共贏，推動著大國經濟在顛簸中前行。

　　眾所周知，房地產業具有產業關聯度高、融資量大、產業鏈長、帶動力強的特點，在拉動投資、擴大內需，促進全社會經濟增長中的作用不言自明。一方面，房地產業直接拉動全社會的投資。2013年房地產投資對GDP的貢獻率達15%。另一方面，商品房銷售是拉動社會消費的重要力量。

　　除了商品房銷售本身對居民消費的直接拉動外，房地產行業還通過對其他行業的輻射、帶動效應，直接、間接影響到上下游大大小小130多個行業的生產經營，大到鋼鐵、水泥、玻璃、木材及非金屬制品等行業，小到五金、燈具、窗簾等。

　　據估算，房地產業對經濟增長的貢獻中，通過拉動上下游的其他產業投資、居民消費等對經濟增長的貢獻大于房地產自身對經濟增長的貢獻。可以說，房地產業在拉動經濟發展中發揮了拉動投資、消費的雙重功能，是拉動內需最直接、最有效的市場。所以，何妨將房地產歸為游走于投資、消費之間的第四匹馬？

　　著名經濟學家厲以寧在今年的兩會上就坦言“沒有房產來帶動，經濟拉力不夠”，他呼吁“不要一談到房地產就泡沫，最后要吃虧的。實際上今天仍然需要振興房地產業”。全國政協委員、百步亭集團董事局主席茅永紅則認為房地產應成經濟突圍的火車頭。當然，也不乏反對的意見，有專家呼吁不能把房地產當“救火工具”。

　　火車頭也罷，救火工具也罷，房地產在經濟發展中的作用，正方和反方給出的結論其實是殊途而歸，其重要性不言而喻。更何況，政府也已慣于將房地產作為調控經濟冷熱的工具。所以我愿意相信，它是一匹馬，一匹拉動經濟向前，但又因恣意癲狂而不時被市場抽打、為輿論所針砭的馬。

　　存在就是合理。房地產實際上充當了拉動經濟發展的第四匹馬角色，這是客觀存在的。但這絕非是一種好的安排。房地產在拉動經濟發展的同時，的確是一匹不讓人省心的野馬、瘋馬。這匹瘋馬的狂奔，踢傷了許多弱勢群體。

　　面對樓市的瘋狂，不同的人群表現出不同的情緒來，憂慮，恐慌，無助，憤怒，迷惘……甚至演繹出各種人間悲喜劇。房地產之馬的桀驁不馴，使經濟這架馬車踉踉蹌蹌，無疑加劇了社會經濟的風險和震蕩性。也因此長時間受“泡沫論”浸淫，甚至因為流淌著“不道德血液”，而受到輿論的口誅筆伐。

　　但房地產本身終究不過是一個行業，它承載了太多不應由它承載的東西。房地產本身出現的問題本應交給市場，應該按市場的規則、用市場的手段來調控。

　　不幸的是，以限購、限貸為主要特色的行政式調控，忽松忽緊的稅收政策，讓市場迷迷糊糊，讓人們的預期變得紊亂，讓老百姓“老不信”！實際上到最后房地產調控自身也迷失了方向：是屬意民生，欲使房價回歸到百姓的購買力嗎？“買漲不買跌”樓市鐵律并沒有帶來百姓的歡呼。

　　當房地產低迷沉默的時候，市井間不乏拍手稱快、幸災樂禍者，但是，市場的無情還往往還以的是一地雞毛。是著眼于調控經濟嗎？從上下游企業的低迷，到房價大幅縮水后居民資產的縮水、以房地產為主要抵押物的銀行貸款的劣變，還有四萬億刺激后無數盲目涉入房地產的企業風險的頻發，其結果，你懂的！

　　毋庸諱言，中國經濟的房地產化特征已非常明顯，房地產化已然是尾大不掉。但是，放任這匹馬繼續瘋狂，或者任其衰退下滑，顯然都不是理性之舉。今年“兩會”所釋放出的決策層的定調，包括近日住建部和國土部出臺的《國土資源部 住房城鄉建設部關于優化2015年住房及用地供應結構促進房地產市場平穩健康發展的通知》，無疑是基于平衡上述兩種趨向的考量。

　　“此馬非凡馬，房星本是星。向前敲瘦骨，猶自帶銅聲”。也許，在當下的經濟困境下，繼續把房地產當做拉動經濟復蘇的第四匹馬，讓房地產穩住陣腳，無論從宏觀考量、微觀考量，還是民生，不失為牽一發而動全局的策略。

　　但是，房地產發展經歷了近些年的變化，當痛定思痛：問題出在哪里，在哪跌倒在哪爬起，即使要重啟房地產這匹馬，讓它重新抬步、奮蹄，還得先給它來個刮骨療傷！

　　關鍵是創新調控思維和手段。在調控理念上，要客觀定位房地產，把房地產作為經濟發展的重要行業，按照房地產市場運行的規律和周期性特點，適時適度進行調控；而不是把房地產業作為宏觀調控的工具，經濟一熱就控，一冷就放，否則，只會進一步加劇經濟的“房地產化”，紊亂老百姓對樓市的預期。在調控手段上，要去行政化，遵循市場運行規律，通過市場手段而非行政性的手段駕馭樓市這匹野馬。

　　(本文作者介紹：先后供職于工商銀行、人民銀行，現為銀行監管部門人士，長期負責小企業金融服務推進工作，潛心研究小企業金融服務問題。)

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