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先鋒領航全球首席經濟學家 Joe Davis日前發布文章指出，先鋒領航通過量化工作，研究了未來具體哪類工作更有可能實現遠程辦公。通過研究，發現美國約有15%的職業能夠實現遠程辦公。這個比率雖然看上去不高，實則覆蓋了超2000萬美國工作者。此外，還發現，未來其實更可能會出現一種混合辦公模式，允許人們在一年當中挑選幾天或幾周時間進行遠程辦公。以下是原文摘錄：
過去的一年，相信很多人都經歷了一段為應對疫情而居家辦公的時期。但事實上，在全球很多地區，居家辦公早在疫情發生前就呈現出了加速發展的態勢。那么，我們不妨來展望一番，在未來的“后疫情時代”，究竟會有多少工作崗位以及哪些職業最有可能實現永久性且全時段的遠程辦公？
這個問題的答案，無論對于雇員、雇主還是整個經濟來說都是休戚相關。舉例來說，如果科技從業人員能夠輕松實現居家辦公，那么硅谷科技公司是否還有必要建造大型辦公園區？而對于那些需要員工集中工作的企業而言，這又意味著什么？通勤模式會受到怎樣的影響？商業地產和住宅的價格又將發生怎樣的變化？
評估遠程辦公的未來趨勢
注：數據截至2020年9月30日 資料來源：先鋒領航利用美國勞工部O*NET數據庫計算所得2018年，先鋒領航曾發表過一篇名為《工作的未來》（The Future of Work）的研究報告。不同于其它報告，我們明確指出，科技的發展并不會顯著減少工作機會。但是，幾乎所有職業的工作形式都會發生巨大改變。一份工作，可以被大致視為各項相關任務的集合。美國勞工部此前曾拆解近1000份職業，從中梳理了41項工作任務。而我們的報告則發現，自2000年以來，這些工作任務的內容普遍都從基礎和重復性的勞動，演變為了需要創造力來完成的“人類專屬”任務。
在這份報告中，我們重點關注于未來工作崗位需求數量（整體來說會更多），但其實并未觸及辦公地點問題及具體哪類工作更有可能實現遠程辦公。而如上圖表所示，我們此次填補了這一塊的研究空白。根據美國勞工部的數據，我們對工作任務框架進行了更新，同時對各項工作任務實現遠程辦公的可能性進行了打分，0分代表該項工作任務不可能遠程操作，10分則代表該項工作任務完全可以遠程操作且能實現同等的效果。
接著，我們深入區分了各項職業的主要工作任務。比如，調酒師這個職業中的工作任務中，即包含“調酒”這個最為關鍵的任務，但同時也包含著數據錄入這類并不那么重要的工作任務。
最后，我們針對各項職業的主要工作任務，對遠程辦公分值進行了整體性評估。如上圖所示，我們發現美國約有15%的職業能夠實現遠程辦公。這個比率雖然看上去不高，實則覆蓋了超2000萬美國工作者。這一數目，已經相當可觀。
我們在評估過程中對主要工作任務設置了“60%”這一較為保守的閾值。鑒于遠程辦公可能會影響某些工作任務的效率，但只要能夠達到60%的工作效率，我們就視作這項工作可以實現遠程操作。如果提高閾值的話，能實現永久性遠程辦公的職業和工作人數也就會相應減少。
遠程辦公評估要點
仔細觀察上圖，其實可以發現很有趣的一點，即大部分職業都處于“全遠程辦公”和“傳統辦公模式”兩個象限的中間位置。由此可見，未來其實更可能會出現一種混合辦公模式，允許人們在一年當中挑選幾天或幾周時間進行遠程辦公。畢竟，一份職業雖是各項工作任務的集合，但一段職業生涯卻遠非如此。在開展很多“人類專屬”任務時，例如培訓、教導和協作，完全依靠遠程辦公顯然是力所不逮。
我們在本月發布的報告《先鋒領航2021年全球經濟與市場展望：黎明將至》中，還進一步探討了那些因為新冠肺炎疫情而加速（以遠程辦公為代表）或放緩的趨勢，并評估了相關經濟和市場影響。
在利用數據框架對遠程辦公進行初步解讀后，我們認為：對大多數人而言，未來的工作模式將迥異于當前以及過去。我們認為，在某些職業領域，很可能會涌現出一種混合模式，兼具社交互動的益處和遠程辦公的靈活性。
注：所有投資均涉及風險，包括可能損失本金。
（線索Clues / 樊文佳）
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責任編輯：樊文佳
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