來源：天神娛樂CLUB

　　最好的因，可成最壞的果。

　　平靜的周末總是不希望被不平靜的事打破，然而，對處于風口浪尖的天神娛樂而言，未必能如愿。

　　一早，接到一個朋友的電話，一個公關公司的人在聯系他，希望能幫忙牽線，推送些“黑朱曄，黑天神的”稿件。

　　周五晚間，此前由科冕木業舉薦的董事長楊鍇從天神娛樂辭任后，網上便開始有一篇所謂的深度文章，曝黑料，攻擊朱曄“遠程操控董事會，干涉上市公司正常生產經營和規范運作，蓄意繼續掏空上市公司，中飽私囊”，攻擊朱曄70歲的母親“土財主做派”，攻擊老的管理團隊“不作為”，稱楊鍇的團隊在工作中處處掣肘，導致工作舉步維艱……

　　明劍不怕，暗箭難防。如果真如此所稱，所謂的文稿組織方為何通過不署名的文章，在莫有其名的小網站發布，而后，又通過公關公司瘋狂推送。

　　針對這篇文章，我們已經在進行取證以及訴訟準備，幕后不負責任的黑嘴理應得到他該得到的懲罰。

　　事實上，一個月前，我們就聽聞，部分目的不明的中小股東欲聯合，在證監會對天神娛樂立案的時間點上，向朱曄以及“老的管理團隊”潑臟水，并稱“不惜一切代價”。針對如此種種，我們都是不愿意相信，也沒想到真的會發生。

　　黃臺之瓜，何堪再摘。

　　既然都是股東，彼此有過這么多年的共事，為何不能在上市公司危難之際，坐下來，坦誠相待地溝通，哪怕是博弈。而不應該通過如此卑劣的手段，向上市公司的大股東射來一個個暗箭。

　　楊鍇離任的決定在數周前就已經明確，但因為種種原因，拖延至周五這個蹊蹺的時點。周四晚間，部分中小股東聯名罷免現任董事會，并給后者扣上了近乎罪人的大帽。隨后，楊鍇于周五提出辭職，緊接著，晚間便出現詆毀、謾罵上市公司老管理團隊以及大股東的文章。

　　如此種種污蔑，我們不愿意相信來自于過去朝夕共事近十多個月的同事，也不愿相信他們會如此評價朱曄、評價天神。在朱曄辭職后，作為股東方科冕木業推薦了楊鍇及其團隊入職天神，董事會所賦予的充分空間，以及他們之后的工作情況，“如此了解天神”的幕后黑嘴也應當心中有數。

　　一路走來，老的管理團隊始終保持包容、開放、信任的態度面對各方，然而，換來的卻是一場近乎血腥的控制權之爭。

　　過去的數周里，公司的管理團隊在加緊與債權人接觸，以便盡快確定債務處置的方案；經營層面，也與旗下子公司反復溝通，確保業績穩定。作為公司的創始人以及大股東，朱曄與石波濤反復與此次提議罷免董事會的中小股東溝通，但是并未獲得任何有效的回復。

　　與此同時，在過去的數周里，這些別有用心的中小股東卻在拜票、拉票，不斷把臟水潑在朱曄和老的管理團隊身上。

　　而從部分股東的反饋來看，似乎沒有看出罷免議案里所言的“重振公司業務”，而只有維護自己利益的意圖。

　　在天神娛樂負重前行中，公司的各方股東與管理團隊理應以投資者利益為重，以公司穩定為重，保持開放態度溝通，尋求業務重振、債務化解的方案，而不是以內訌的方式趕走大股東。

　　天神娛樂去年的巨虧有冒進求大的原因，也有行業波動的因素，朱曄抑或原有管理團隊所應承擔的責任，自有監管機構定論。如此干擾視聽，煽動投資者情緒，誤導監管機構，背后的動機令人后怕。

　　正如周五記者說明會說言，我們希望打開大門辦企業，充分跟投資人、股東、債權人溝通，以天神娛樂為樣本，共同探討困境企業的救贖之路。

　　天神之禍，折射了上市公司治理、股東制衡、企業發展路徑等等諸多弊病，我相信也會給業界、學界提供一個真實的樣本。從來就沒有什么救世主，個別股東也別認為自己能成為救世主。我相信，真正的救世主一定有包容大愛，不應激化矛盾，讓天神陷于至難之境。

　　我試圖換位思考，找出個別股東所感受的“不適”或者“無力”。否則，不會通過如此激烈的手段。事實上，目前上市公司董事會具有多方股東的代表，完全是可以坐下來探討、坐下來“爭吵”，如果需要的話。

　　這背后一定有一種“聲音”，讓個別股東誤判或者誤會。這種聲音，我從債權人那邊也有反饋。且不說是妖魔化上市公司治理，但確有責難董事會不賦予相應的權利。不偏聽偏信，任何一個成年人都知曉的道理，為何在一群業界精英這里失效，進而“演繹”出一出股東相爭的鬧劇。

　　往好的方面看，經過這一番“折騰”，讓我更加確信天神娛樂確有其核心價值，否則，有何可“搶”？多個業內優秀的子公司以及影視行業領軍的投資標的，數億元經營性利潤的筑底，確實是天神娛樂自救的家底。

　　盡管如此，天神娛樂的的確確已經經不起“折騰”，也經不起“病急亂投醫”式的盲目自救。天神娛樂需要的是一次刮骨療傷般的自我救贖，打開大門辦企業，股東間需要的是充分信任、充分協作，而非鬧劇般的相爭。（完）

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責任編輯：白仲平