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原標(biāo)題:400 名微軟員工曝光薪資:4 萬(wàn)美元到 32 萬(wàn)美元不等!
作者:Dave Gershgorn
來源: CSDN
近日,近400名微軟員工分享了他們的薪酬(從4萬(wàn)美元到32萬(wàn)美元不等),目的是更好地確定他們的薪酬是否公平——本文即為大家揭示了以微軟為例的大科技公司薪酬的關(guān)鍵性運(yùn)作細(xì)節(jié)......
以下為譯文:
近日,一群來自Facebook團(tuán)隊(duì)和Young Microsoft FTEs的成員聚集在一起討論了公司的薪酬待遇。同時(shí),他們還通過共享的Google電子表格收集了每個(gè)人的薪酬。
該表格的頂部有一句話:“為了爭(zhēng)取高薪,請(qǐng)匿名分享您的信息?!?/p>
這份電子表格詳細(xì)介紹了部分微軟員工的薪酬情況,收集的數(shù)據(jù)包括工作年限、在微軟工作的年限、基于績(jī)效的加薪百分比、基本工資,以及股票和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。有些員工還注明了特殊的股票分配、簽約獎(jiǎng)金或里程碑成就。該電子表格沒有注明性別,雖然有關(guān)薪酬透明度的調(diào)查中都會(huì)包含這一項(xiàng)。近400名員工登記了自己的薪酬,但考慮到微軟144,000名的員工,這只是很小一部分。
一名微軟員工表示,微軟每年這個(gè)時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部分享薪酬的事情,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期很多員工都會(huì)收到加薪或晉升的通知。
一名微軟前員工為我們提供了訪問這份微軟文檔的權(quán)限,一名現(xiàn)任的微軟員工(也在Young Microsoft FTE小組中)確認(rèn)這份文檔屬實(shí)。但是截至目前,微軟沒有對(duì)該電子表格發(fā)表任何評(píng)論。
薪酬透明度
薪酬透明度是科技行業(yè)的一個(gè)經(jīng)久不衰的話題。科技員工為求高薪而進(jìn)入了該領(lǐng)域,但很少有人了解每家公司究竟給員工開出了多少薪酬。
大多數(shù)科技公司會(huì)按照資歷從一定程度上為員工排名。職級(jí)越高,員工的權(quán)力就越大,得到的薪酬也越多。員工入職時(shí)會(huì)獲得某個(gè)職級(jí),以后會(huì)晉升到新的職級(jí)水平。微軟的員工的職級(jí)從59級(jí)到80級(jí),而亞馬遜員工的職級(jí)為L(zhǎng)4-L10,F(xiàn)acebook員工的職級(jí)則為E3到E9。
登記了這份電子表格的員工中,有一名員工是位于華盛頓州的62級(jí)軟件工程師。他已經(jīng)在這個(gè)級(jí)別上工作了一年,在微軟工作了三年。他的總體經(jīng)驗(yàn)為五年,今年沒有獲得晉升。他的基本工資是15萬(wàn)美元,此外還有2萬(wàn)美元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)以及1.5萬(wàn)美元的股票。
這名員工的數(shù)據(jù)還表明,微軟的職級(jí)對(duì)薪酬的影響力最大,超過了整體的經(jīng)驗(yàn)或工作時(shí)間。雖然有些62級(jí)的員工(只比高級(jí)工程師低一級(jí))的薪酬超過了某位65級(jí)的首席工程師,但這只是個(gè)例。
隨著員工晉升到更高職級(jí),他們的薪酬中股票的成分會(huì)越來越多。有些66級(jí)的微軟員工報(bào)告說,他們近40%的薪酬來自現(xiàn)金和股票獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)該電子表格的數(shù)據(jù),雖然現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在微軟員工職業(yè)生涯中保持相對(duì)穩(wěn)定的工資百分比,但股票收入可以漲到年收入的20%。
微軟的員工表示,一種常見的策略是:離開微軟,去亞馬遜等其他西雅圖的公司工作,甚至是跳槽到創(chuàng)業(yè)公司,然后再重返微軟,以獲得更高的職級(jí)。雖然這份數(shù)據(jù)無(wú)法表明這種策略,但常常有經(jīng)驗(yàn)較少的人跳到更高的職級(jí)。
雖然關(guān)于在印度工作的微軟工程師的數(shù)據(jù)非常少,但這份收集到的數(shù)據(jù)顯示,他們的薪酬遠(yuǎn)低于位于華盛頓的同行們。在填寫電子表格的印度程序員中,絕大部分年收入不到5萬(wàn)美元,而擁有類似經(jīng)驗(yàn)的美國(guó)人的年收入為15萬(wàn)美元,而獎(jiǎng)金形式的報(bào)酬更是高達(dá)10倍。
由于這些差異,我們很難看出職級(jí)系統(tǒng)是否在微軟全公司統(tǒng)一,或者不同地點(diǎn)的職級(jí)是否會(huì)有波動(dòng)。
科技行業(yè)的薪酬
“大多數(shù)人甚至都沒有意識(shí)到其他公司的職級(jí)結(jié)構(gòu),也不知道自己位于哪個(gè)職級(jí),甚至不知道職級(jí)對(duì)工資有著巨大的影響?!盠evels.fyi的聯(lián)合創(chuàng)始人Zaheer Mohiuddin說。Levels.fyi是招聘平臺(tái)Triplebyte推出的一個(gè)工具,旨在收集整個(gè)科技行業(yè)的薪酬信息。
Levels.fyi在過去兩年中已經(jīng)收集了超過13,000個(gè)科技行業(yè)的工資,為員工提供了有關(guān)各個(gè)公司的職級(jí)與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系信息。聯(lián)合創(chuàng)始人Zaheer Mohiuddin和Zuhayeer Musa表示,他們從在Google工作的一位朋友那里聽到了某個(gè)內(nèi)部分享薪酬的電子表格的消息,就著手建立了該網(wǎng)站。
“我們建立這個(gè)網(wǎng)站是為了自己,同時(shí)也為了幫忙解決薪酬透明度的問題,我們希望能匯集多家公司的數(shù)據(jù)?!盡usa說, “內(nèi)部工資分享的話題雖然不錯(cuò),但并不能涵蓋整個(gè)行業(yè),也不能代表不同公司或不同的職級(jí)。”
根據(jù)當(dāng)時(shí)參與電子表格創(chuàng)建的前Google工程師Erica Baker的說法,2015年,數(shù)千名Google員工在電子表格中互相分享了薪酬信息。
拒絕歧視和非透明
去年開始,這種形式的組織在微軟內(nèi)部變得越來越普遍。
員工們表示,首席執(zhí)行官Satya Nadella主張的友好與逐步改進(jìn)的文化已經(jīng)獲得了內(nèi)部的認(rèn)同,但在大型內(nèi)部論壇中,員工們?nèi)栽诖舐暫粲鹾鸵蟾淖冇嘘P(guān)性騷擾和歧視等問題。
今年早些時(shí)候,一個(gè)大規(guī)模電子郵件話題上報(bào)給了Satya,要求人力資源對(duì)騷擾和歧視等問題的處理方法進(jìn)行徹底改革。
微軟員工也開始了一項(xiàng)內(nèi)部運(yùn)動(dòng),要求取消公司的政治行動(dòng)委員會(huì)的預(yù)算。該運(yùn)動(dòng)的組織者聲稱,該委員會(huì)的努力方向與公司價(jià)值觀不一致。
分享薪酬是員工組織的一種法律形式,其目的是在歧視和薪酬待遇問題上更加公平和透明。除了有助于實(shí)現(xiàn)薪酬平等的偉大愿望之外,個(gè)人上傳和分享私人薪酬信息對(duì)自己沒有任何好處。
“大部分因素都是利他主義,”在談起人們?yōu)槭裁磿?huì)為L(zhǎng)evels.fyi貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),Musa表示, “我認(rèn)為,大家之所以很支持只是因?yàn)槲覀冃枰@些信息?!?/p>
原文:https://onezero.medium.com/leak-of-microsoft-salaries-shows-fight-for-higher-compensation-3010c589b41e
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