支付行業(yè)鏈條中,移動(dòng)端獲客紅利逐漸消失之時(shí),商戶端已成各家支付巨頭發(fā)力重點(diǎn)。
根據(jù)Quest Mobile數(shù)據(jù),2018年三季度,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶僅增長(zhǎng)千萬(wàn)。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者統(tǒng)計(jì),按照月活用戶數(shù)(簡(jiǎn)稱(chēng)MAU)來(lái)看,截至2018年6月末,微信支付MAU為8億、支付寶國(guó)內(nèi)MAU為7億、壹錢(qián)包MAU逾2000萬(wàn);中國(guó)銀聯(lián)的云閃付APP未公布MAU,用戶數(shù)突破1億。
可以說(shuō),國(guó)內(nèi)用戶端新增已有限,但商戶端依然潛力可期。而目前支付巨頭對(duì)商戶端的拓展策略類(lèi)似,可謂“一橫一縱”:“橫”是跟隨出境游旅客步伐,走向海外市場(chǎng);“縱”是國(guó)內(nèi)線上線下垂直場(chǎng)景和商圈。
用戶端趨飽和
支付行業(yè)玩家中,有較大影響力的有幾方,一是央行旗下中國(guó)銀聯(lián),二是第三方支付巨頭微信支付(支付牌照為財(cái)付通)、支付寶,其余第三方支付公司一般只在所屬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)擴(kuò)展業(yè)務(wù);此外,華為、小米等手機(jī)廠商近期也在發(fā)力支付業(yè)務(wù)。但經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,移動(dòng)支付紅利期漸行漸遠(yuǎn),新增用戶放緩。
根據(jù)益普索2018年10月發(fā)布的數(shù)據(jù),截至2018年9月末,第三方移動(dòng)支付在手機(jī)網(wǎng)民中的滲透率(最近三個(gè)月內(nèi)使用過(guò)的比例)高達(dá)92%。其中,財(cái)付通、支付寶的移動(dòng)支付交易量份額基本持平,共同占據(jù)約92%的市場(chǎng)份額。
第三方支付巨頭的活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)總?cè)丝诘囊话耄磥?lái)增長(zhǎng)空間已經(jīng)有限。騰訊財(cái)報(bào)顯示,截至2018年6月末,騰訊支付業(yè)務(wù)的月活躍賬戶已超過(guò)8億;截至9月末,支付的日均成交量同比上升逾50%;阿里巴巴財(cái)報(bào)顯示,截至2018年9月末,支付寶的國(guó)內(nèi)年度活躍用戶超過(guò)7億。
“微信支付月活用戶已經(jīng)超過(guò)8億,按照微信APP月活10億計(jì)算,微信的月活80%是支付的月活。”2018年12月,騰訊金融科技副總裁陳起儒對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,微信紅包2014年每日收發(fā)總量約為2000萬(wàn)元,到2017年已增長(zhǎng)為每天142億元,三年時(shí)間增長(zhǎng)700倍,這一爆炸性增長(zhǎng)帶動(dòng)了更多人進(jìn)入移動(dòng)支付行業(yè)。特別是,移動(dòng)支付更適合打車(chē)出行、吃飯買(mǎi)單等小額、高頻的場(chǎng)景,目前也覆蓋了一些百貨等稍微大的金額。
此外,中國(guó)平安集團(tuán)旗下支付牌照壹錢(qián)包公布數(shù)據(jù)顯示,截至2018年上半年,壹錢(qián)包交易規(guī)模超3萬(wàn)億,累計(jì)注冊(cè)用戶突破1.6億,月均活躍用戶逾2000萬(wàn)。
此前錯(cuò)過(guò)了二維碼掃碼支付爆發(fā)期的中國(guó)銀聯(lián),近期也在發(fā)力移動(dòng)支付。2018年11月26日,中國(guó)銀聯(lián)宣布,云閃付APP用戶數(shù)突破1億。12月12日當(dāng)天,云閃付APP新增百萬(wàn)注冊(cè)用戶,但銀聯(lián)未公布云閃付APP的活躍用戶數(shù)。
可以說(shuō),移動(dòng)支付的用戶紅利期正在逐漸消失。根據(jù)Quest Mobile發(fā)布的2018年秋季報(bào)告,2018年三季度,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶僅增長(zhǎng)千萬(wàn)。
縱深挖潛商戶端
不過(guò)在用戶數(shù)趨飽和之時(shí),移動(dòng)支付量仍在迅猛增長(zhǎng)。根據(jù)央行數(shù)據(jù),2018年三季度,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)169.35億筆,金額65.48萬(wàn)億元,同比分別增長(zhǎng)74.19%和32.91%。這意味著潛力依然,但未來(lái)的發(fā)力點(diǎn)將有所不同。
支付鏈條包括用戶端、清結(jié)算、商戶端,后者正是當(dāng)下發(fā)力點(diǎn),即支付巨頭“一橫一縱”策略中的縱深策略,深度布局國(guó)內(nèi)線上線下垂直場(chǎng)景和商圈。
目前在商戶端的2C領(lǐng)域,線下部分,存在NFC和二維碼支付兩種路徑。微信支付、支付寶等第三方支付通過(guò)二維碼接入商戶,銀聯(lián)也將二維碼作為推廣重點(diǎn)。線上部分,各家支付機(jī)構(gòu)均通過(guò)將支付接口嵌入鐵路12306、外賣(mài)等各大消費(fèi)類(lèi)APP,作為把握線上商戶端的手段。
對(duì)于NFC和掃碼支付,一位銀聯(lián)人士表示,銀行的優(yōu)勢(shì)仍在銀行卡等NFC支付,二維碼支付更多是一種防守策略。另一支付機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,NFC支付對(duì)收單環(huán)境、首單成本要求不低,對(duì)商戶、收銀員有較高的操作要求,而且POS機(jī)等必須是商戶資質(zhì)申請(qǐng),需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照,在小型商戶群體,NFC推廣難度比較大。
不過(guò),銀聯(lián)近期加大了移動(dòng)支付的推廣力度。一位西南地區(qū)銀行業(yè)內(nèi)人士表示,近期當(dāng)?shù)匮胄幸蟾縻y行分支機(jī)構(gòu)推廣移動(dòng)支付,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都安排了推廣任務(wù),并對(duì)POS機(jī)具改造、銀聯(lián)云閃付受理標(biāo)識(shí)布放、銀行前臺(tái)人員和收銀員培訓(xùn)、移動(dòng)支付場(chǎng)景搭建、商圈移動(dòng)支付受理情況進(jìn)行檢查。
“部分銀行之前準(zhǔn)備的POS機(jī)具沒(méi)有考慮銀聯(lián),因?yàn)樯虘舳私邮艹潭炔桓撸F(xiàn)在央行要求改造。特別是要支持線下二維碼支付。而且,每家銀行都背負(fù)了任務(wù)要求,包括推廣物料、改造終端等,要求銀行自己出費(fèi)用,必須完成。”上述人士表示。
“微信有專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)前端商戶和支付拓展,雖然微信支付的覆蓋率不斷提升,但是在體驗(yàn)細(xì)節(jié)、細(xì)分場(chǎng)景上還可以做很多事情,包括產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”陳起儒表示。
覆蓋線下商圈后,對(duì)于線上,騰訊和阿里投資滴滴、摩拜、ofo等出行場(chǎng)景,拿下網(wǎng)約車(chē)、共享單車(chē)等支付場(chǎng)景。比如2018年12月19日,騰訊在深圳宣布,微信支付聯(lián)合深圳海岸城打造智慧商圈和全生態(tài)無(wú)感停車(chē)的全國(guó)首家案例。當(dāng)前,支付機(jī)構(gòu)發(fā)力的重點(diǎn)是公交、地鐵等公共出行領(lǐng)域,均已在多個(gè)城市推出“乘車(chē)碼”。
手機(jī)廠商則選擇與發(fā)卡行合作推進(jìn)支付業(yè)務(wù)的策略。
“用戶從實(shí)體銀行卡、公交卡支付轉(zhuǎn)向手機(jī)支付的趨勢(shì)很明顯,我們的策略是和銀行合作,并幫助發(fā)卡行落地二類(lèi)戶和三類(lèi)戶,擴(kuò)大消費(fèi)用戶數(shù)。按照監(jiān)管要求,這兩類(lèi)賬戶是監(jiān)管對(duì)于支付業(yè)務(wù)的主推賬戶類(lèi)型。”12月20日,華為消費(fèi)者云服務(wù)Huawei Pay業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)孫建發(fā)對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。
孫建發(fā)說(shuō),在支付鏈條中,Huawei Pay為發(fā)卡行提供支付支持,不觸碰現(xiàn)金流。今年發(fā)展非常迅速,截至目前,Huawei Pay在2018年的發(fā)卡量同比增長(zhǎng)3倍,交易流水同比增長(zhǎng)4倍,交易量同比增長(zhǎng)4倍;Huawei Pay已支持十多個(gè)地域交通卡、覆蓋160多個(gè)城市公共交通系統(tǒng)刷卡。
騰訊二季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,微信支付已經(jīng)接入了超過(guò)80個(gè)行業(yè)的商戶,線下商業(yè)支付筆數(shù)同比增長(zhǎng)280%,并且商業(yè)支付筆數(shù)占總交易筆數(shù)的比例首次過(guò)半。
在一些支付巨頭看來(lái),支付的下一步,是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。陳起儒表示,之前,支付機(jī)構(gòu)在2C的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)做了很多服務(wù)和準(zhǔn)備,但是對(duì)于2B的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上還缺少一些服務(wù)場(chǎng)景,因?yàn)楹芏嗌虘魧?duì)資金結(jié)算有很多需求。例如,集團(tuán)商戶如何把錢(qián)分到子商戶,包括費(fèi)率、扣除成本計(jì)算等。
他說(shuō),“微信支付在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向都做了一些調(diào)整,包括云計(jì)算。我們其實(shí)更多是一個(gè)工具、鏈接器,我們需要場(chǎng)景、產(chǎn)業(yè),我們把用戶的吃、車(chē)、住、行已經(jīng)服務(wù)得很好了,B端還有很多的機(jī)會(huì),我們還要繼續(xù)挖掘,很多行業(yè)內(nèi)的系統(tǒng)沒(méi)有辦法使用微信支付,我相信未來(lái)會(huì)更加的無(wú)縫。”
橫向拓展海外市場(chǎng)
海外市場(chǎng)亦是“廣闊天地大有可為”。各支付巨頭的“橫向”策略即是跟隨出境游旅客步伐,走向海外市場(chǎng)。
“在未來(lái)1-2年內(nèi),可以看到在全球一些新的地區(qū),有一些和騰訊有關(guān)聯(lián)的‘新錢(qián)包’出現(xiàn)。”陳起儒表示,騰訊已在中國(guó)香港、馬來(lái)西亞兩個(gè)地區(qū)拿到支付牌照,在一些微信覆蓋率相對(duì)比較低的地區(qū),將通過(guò)和一些合作伙伴搭建基于其他平臺(tái)的支付工具。對(duì)于歐洲,原有的技術(shù)和模式不一定適合該市場(chǎng),需考慮其他方式和技術(shù)介入。
目前,伴隨著國(guó)人出境游的腳步,微信支付在超40個(gè)國(guó)家和地區(qū)拓展當(dāng)?shù)厣虘簦瑵M足出境游的購(gòu)物需求,支持超過(guò)17個(gè)幣種為商戶直接結(jié)算。
螞蟻金服則主要聚焦于為出境游客提供可直接支付人民幣的移動(dòng)支付,連接周邊商家、景點(diǎn)、出行和退稅服務(wù)等,已覆蓋境外逾40個(gè)國(guó)家和地區(qū)數(shù)十萬(wàn)商戶。此外,與戰(zhàn)略合作伙伴打造給境外用戶使用的移動(dòng)支付錢(qián)包,如印度Paytm、菲律賓GCash等,已經(jīng)在9個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供服務(wù)。
支付寶的擴(kuò)張布局被認(rèn)為“較為激進(jìn)”。阿里巴巴財(cái)報(bào)顯示,2018年二季度,螞蟻金服虧損3.52億美元。阿里巴巴稱(chēng),虧損主要是用于維持螞蟻金服本季度在用戶獲取、產(chǎn)品創(chuàng)新和國(guó)際化擴(kuò)展方面的投資。
對(duì)于海外業(yè)務(wù)拓展的難點(diǎn),陳起儒表示,海外需要考慮很多風(fēng)險(xiǎn),包括反洗錢(qián)、KYC等領(lǐng)域,例如香港沒(méi)有可供KYC的識(shí)別系統(tǒng),需考慮科技風(fēng)險(xiǎn)。
他表示,境外人士短暫停留訪問(wèn)中國(guó),想體驗(yàn)移動(dòng)支付,也可以使用境外五個(gè)信用卡組織發(fā)行的卡綁定微信或微信海外版(Wechat),體驗(yàn)電商或微信紅包,但缺少KYC的必要信息會(huì)有一些限制,主要是涉及到跨境支付、交易反洗錢(qián)、反欺詐等風(fēng)險(xiǎn),小額度的場(chǎng)景則基本可用。(編輯:周鵬峰)
(本文來(lái)自于21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)
責(zé)任編輯:陳鑫
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