文/新浪財經意見領袖(微信公眾號kopleader)專欄作家 金佩澤
只要沒有形成自己的獨特的優勢,沒有養足對自己專業水準的信心,沒有想明白自己在這個社會上的定位,沒有弄清楚自己要過一種什么樣的生活,你就總覺得惴惴不安,心生惶恐。
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前幾天我看到一個文章,說一位著名企業高管,鞍前馬后給公司奮斗半輩子,在人屆中年時忽然被裁,一把年紀還要重新找工作。
這讓我想起了我年輕時經歷的裁員時刻。
那是2008年,正值金融危機,公司人心惶惶,年輕小朋友更是擔心被裁。然而董事會宣布,大家攜手,共度時艱,無論如何不會裁掉職場新人。
但是,總要有人被裁掉。不是新人,就是舊人。
然后坐在我不遠處的一個薪水高昂的高級經理被裁掉了。我記得那一天他收拾東西,默默離開了座位,一言不發。
“我們保護剛入行的職場新人,忍痛讓更有能力的人另謀出路”——聽起來這是感性的決定,但實際上這是理性的選擇。是裁掉10個職場新人,還是裁掉一個高級經理,省下的錢完全一樣,但管理層要考慮哪個方案效果最佳。
那一年我31歲。之前經歷的五年,是中國經濟上升勢頭極其迅猛的五年。我身處全世界最頂尖的專業服務公司之一,只要關注工作質量,不要操心市場需求,如同孩童寄身象牙塔,沒見過金融危機,沒看過下崗裁員。年年工資上漲,月月新拿訂單。我天真的以為,這輩子就是這樣——我會無驚無險的老死在一家巨無霸公司里。
然而就在那一天,當看見同事傷感的離開公司,我驚奇的發現:原來大公司并不安全!
我聽馬斯洛需要層次理論說,人最基本的需求就是在追求一種生存的安全感。所以我開始思考一個從來沒想過的問題:作為一個普通人,到底什么職場之路才安全?
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時間過去九年,我也從職場鮮肉變成保溫杯大叔。見了不少人,經了不少事,我對這個問題有了自己的答案。
第一,沒有什么絕對安全的職場之路。努力的創業者確實可能破產,但失去競爭力的打工者也很可能下崗。只要你不能給組織繼續帶來價值,就很有可能被干掉,或者排擠出利益核心圈。無論公司大小,只要它理性決策,就絕對不養閑人。這世界上沒誰一定安全。
第二,職場安全與否,很大程度上取決于你選擇的發展方向。你選的方向生意冷清,你的工作案例就少,裁員危機到來時你下崗的風險就大;你選的方向蒸蒸日上,急需人手,就算天資稍遜,在高強度的工作鍛煉之下,也能提升業績,在公司牢牢站穩腳跟;你選的方向人才匱乏,時無英雄,不費力氣也能一戰成名;你選的方向藏龍臥虎,強手如林,你就是干一輩子也只能是三流角色。選對方向,不只是豪邁情懷,也要小心算計。
第三,職場安全的最大決定因素,仍然是你自身的價值。真正的安全不來自于公司、行業和崗位這些外部因素的光環,而是來自于你實實在在的價值。一個軟件銷售人員,他的忠實追隨客戶就是TA實實在在的價值;一個審計師,他的精湛業務和豐富案例就是TA實實在在的價值。這樣的人,就算有一天被炒魷魚,下崗,離職,換工作,改行業,埋沒在江湖之中,久被塵牢關鎖,明珠依舊是明珠,總有一天破土而出,依舊照破山河萬朵。
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我年輕時曾有兩次沒有職場安全感,一次在打工,一次在創業。前者發生時我正在向更高的專業人士等級沖刺,面臨激烈的競爭;后者發生時我在選擇新的人生發展方向,陷入深刻的迷茫。前者是險灘,后者是荒野。
這從一個側面說明了,安全感有無,和你是在打工還是創業并無關聯。只要沒有形成自己的獨特的優勢,沒有養足對自己專業水準的信心,沒有想明白自己在這個社會上的定位,沒有弄清楚自己要過一種什么樣的生活,你就總覺得惴惴不安,心生惶恐。
后來我走出了這兩段險灘荒野。回顧過去,恍然大悟。第一次的指路明燈,是因為學習技術提振了信心,第二次的向導地圖,是經過探索市場找到了合適的定位。
無論是提升技術還是鎖準定位,都是增加你實實在在的價值。無論你在象牙塔里有多么閃亮的過去,到頭來還是要到市場上,把自己稱稱斤兩,和別人比比高低。
真正的職場安全,是自己給的,可不是別人賞的。
不要相信任何機構給你披上的光彩,總有一天光彩失去,你要憑借自己的努力博得尊重。不要相信任何群體給你賦予的勇氣,總有一天單獨演奏,你要依靠自己的技術贏得掌聲。
在這里我向文章開頭那位不認識的高管舉杯致意,為所有人屆中年掙扎求存的奮斗者舉杯致意。
希望我們都能在逆境中心生一股倔強剛強之氣,在這個并不安全的職場叢林里,踏出一條特立獨行的人生之路。
(本文作者介紹:中匯(北京)稅務師事務所有限公司的合伙人,反避稅領域的專業人士和國際轉讓定價專家。)
責任編輯:賈韻航 SF174
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