文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖(微信公眾號kopleader)專欄作家 董崢
互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)面臨著同樣的問題,由于獲得大量的客戶資金沉淀,為了吸引更多客戶投入,通過將客戶資金購買貨幣基金的形式進(jìn)行增值,雖然形式上由于客戶資 金實(shí)現(xiàn)了增值而獲得社會追捧,但是這種形式也存在著投資風(fēng)險(xiǎn),即便拋開是否涉嫌挪用客戶資金問題不談,一旦投資的貨幣基金出現(xiàn)虧損,同樣也會引起客戶資金的損失。
近日央行辦公廳頒布了《關(guān)于實(shí)施支付機(jī)構(gòu)客戶備付金集中存管有關(guān)事項(xiàng)的通知》,這也是繼去年發(fā)布的《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》后,對支付行業(yè)日益膨脹的潛在風(fēng)險(xiǎn)再次進(jìn)行了重申,并制訂了相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,意在從根本上預(yù)防來自于非銀行支付機(jī)構(gòu)備付金的風(fēng)險(xiǎn)。
中國的支付行業(yè),從90年代末期出現(xiàn)后,一直處于自行發(fā)展的軌跡中,隨著銀行卡產(chǎn)業(yè)的興起,支付行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展,尤其是電商逐漸成為市場的主流后,眾多企業(yè)也紛紛進(jìn)入到原來由銀行為主體的支付領(lǐng)域,形成了第三方支付產(chǎn)業(yè)。第三方支付的出現(xiàn),在一定程度上,對于支付行業(yè)的科技創(chuàng)新和技術(shù)提升起到了重要的作用,成為中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的支撐力量與發(fā)展的推動(dòng)力,是現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)的重要組成部分。
第三方支付的出現(xiàn)可以追溯到上世紀(jì)90年代末期,由于當(dāng)時(shí)中國銀聯(lián)尚未誕生,第三方支付行業(yè)沒有納入到正規(guī)的管理渠道,呈現(xiàn)出自發(fā)式發(fā)展格局,早在2000年前后,銀行發(fā)行預(yù)付費(fèi)卡被以“懲治腐敗”的名義叫停后,非銀行的預(yù)付費(fèi)卡企業(yè)逐漸興起,一方面滿足了社會上龐大的“送禮”市場的需求,另一方面滿足了很多企業(yè)發(fā)放“福利”還可以避稅的需求。由此,很多企業(yè)將目光盯上了預(yù)付費(fèi)卡的“資金沉淀”與“卡內(nèi)殘值”所帶來的“價(jià)值”。
隨后近十幾年,各類預(yù)付費(fèi)卡企業(yè)噴涌而出,據(jù)央行支付清算協(xié)會發(fā)布《中國支付清算行業(yè)運(yùn)行報(bào)告》(2015)顯示,2014年全國166家預(yù)付費(fèi)卡發(fā)卡機(jī)構(gòu)合計(jì)發(fā)卡2.39億張,發(fā)卡金額740.88億元,如果加上一些其它各類預(yù)付費(fèi)卡涉及的資金超過數(shù)千億元。而對這部分資金的管理一直處于監(jiān)管的“真空”狀態(tài),任由預(yù)付費(fèi)卡企業(yè)自行支配使用。
互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)面臨著同樣的問題,由于獲得大量的客戶資金沉淀,為了吸引更多客戶投入,通過將客戶資金購買貨幣基金的形式進(jìn)行增值,雖然形式上由于客戶資金實(shí)現(xiàn)了增值而獲得社會追捧,但是這種形式也存在著投資風(fēng)險(xiǎn),即便拋開是否涉嫌挪用客戶資金問題不談,一旦投資的貨幣基金出現(xiàn)虧損,同樣也會引起客戶資金的損失。
實(shí)際上早在2009年,就曾有新聞報(bào)道披露了國內(nèi)某預(yù)付費(fèi)卡企業(yè)涉足資本市場投資,并屢屢上榜證券市場中部分企業(yè)的十大流通股東名單。現(xiàn)在,很多預(yù)付費(fèi)卡企業(yè)將沉淀資金投入理財(cái)產(chǎn)品或小額信貸業(yè)務(wù),其結(jié)果要么利用客戶資金獲取高額回報(bào),要么由于投資失敗而造成客戶資金的損失。
從2014年開始的對支付公司開展清查中,就查獲了包括上海暢購、廣東益民、浙江易士等預(yù)付費(fèi)卡企業(yè)挪用客戶資金的嚴(yán)重問題,并被吊銷了《支付業(yè)務(wù)許可證》。當(dāng)然這些查獲的違規(guī)案件僅僅是冰山一角,很多支付企業(yè)從創(chuàng)建之初,實(shí)際上就是將眼光瞄向了預(yù)付費(fèi)卡的“資金沉淀”,通過這種方式,企業(yè)可以獲得比銀行貸款更劃算的資金,用于其它目的,而失去監(jiān)管的資金,風(fēng)險(xiǎn)則無法得到很好地控制。
隨著2016年,央行對非金融支付機(jī)構(gòu)推出多項(xiàng)管理措施;2017年伊始,再次重申支付風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)和實(shí)施支付機(jī)構(gòu)客戶備付金集中存管制度,并采用分級交存比例向央行交存?zhèn)涓督穑覀涓督鹈飧独⒌却胧χЦ稒C(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格管理,這是為貫徹落實(shí)國務(wù)院相關(guān)工作要求,充分保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益推出的重要舉措。通過建立支付機(jī)構(gòu)客戶備付金集中存管制度,也是杜絕支付機(jī)構(gòu)挪用、占用客戶備付金現(xiàn)象的手段,以保障客戶資金安全,同時(shí)引導(dǎo)支付機(jī)構(gòu)回歸業(yè)務(wù)本源。
我們期待,2017年,中國的支付市場更加健康、有序地發(fā)展!
附:
中國人民銀行辦公廳關(guān)于實(shí)施支付機(jī)構(gòu)客戶備付金集中存管有關(guān)事項(xiàng)的通知
中國人民銀行上海總部,各分行、營業(yè)管理部,各省會(首府)城市中心支行,各副省級城市中心支行;各國有商業(yè)銀行,股份制商業(yè)銀行,中國郵政儲蓄銀行;各非銀行支付機(jī)構(gòu):
為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作總體部署,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》(國辦發(fā)〔2016〕21號)提出的“非銀行支付機(jī)構(gòu)不得挪用、占用客戶備付金,客戶備付金賬戶應(yīng)開立在人民銀行或符合要求的商業(yè)銀行。人民銀行或商業(yè)銀行不向非銀行支付機(jī)構(gòu)備付金賬戶計(jì)付利息”相關(guān)要求,人民銀行決定對支付機(jī)構(gòu)客戶備付金實(shí)施集中存管。現(xiàn)通知如下:
一、自2017年4月17日起,支付機(jī)構(gòu)應(yīng)將客戶備付金按照一定比例交存至指定機(jī)構(gòu)專用存款賬戶,該賬戶資金暫不計(jì)付利息。
二、人民銀行根據(jù)支付機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)類型和最近一次分類評級結(jié)果確定支付機(jī)構(gòu)交存客戶備付金的比例,并根據(jù)管理需要進(jìn)行調(diào)整。
三、2017年4月17日起,支付機(jī)構(gòu)交存客戶備付金執(zhí)行以下比例,獲得多項(xiàng)支付業(yè)務(wù)許可的支付機(jī)構(gòu),從高適用交存比例。
網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù): 12%(A類)、14%(B類)、16%(C類)、 18% (D類)、20%(E類);
銀行卡收單業(yè)務(wù):10%(A類)、12%(B類)、14%(C類)、 16% (D類)、18%(E類);
預(yù)付卡發(fā)行與受理:16%(A類)、18%(B類)、20%(C類)、 22% (D類)、24%(E類)。
四、支付機(jī)構(gòu)應(yīng)交存客戶備付金的金額根據(jù)上季度客戶備付金日均余額與支付機(jī)構(gòu)適用的交存比例計(jì)算得出,每季度調(diào)整一次,每季度首月16日完成資金劃轉(zhuǎn)(遇節(jié)假日順延)。
五、商業(yè)銀行為支付機(jī)構(gòu)交存的客戶備付金不計(jì)入一般存款,不納入存款準(zhǔn)備金交存基數(shù)。
六、支付機(jī)構(gòu)和備付金交存銀行未按照本通知有關(guān)要求執(zhí)行的,人民銀行及其分支機(jī)構(gòu)將視情節(jié)輕重,按照《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》第四十一條至第四十三條規(guī)定予以處罰,并將支付機(jī)構(gòu)相關(guān)行為納入分類評級管理。
七、人民銀行分支機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本通知要求切實(shí)履行職責(zé),指導(dǎo)支付機(jī)構(gòu)和備付金交存銀行做好相關(guān)工作,并加強(qiáng)相關(guān)工作的檢查、監(jiān)督。
請人民銀行分支機(jī)構(gòu)將本通知轉(zhuǎn)發(fā)至轄區(qū)內(nèi)各有客戶備付金存管資質(zhì)的商業(yè)銀行。執(zhí)行中如遇問題,請及時(shí)告知人民銀行支付結(jié)算司。
中國人民銀行辦公廳
2017年1月13日
(本文作者介紹:我愛卡網(wǎng)主編,信用卡市場資深研究人士。專注于信用卡行業(yè)發(fā)展、服務(wù)營銷領(lǐng)域研究多年,從事信用卡產(chǎn)品及服務(wù)營銷的策劃及市場工作。)
責(zé)任編輯:張彥如
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