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筆記|如何成為一個智能行業的頂尖創客?

2016年03月29日00:21    作者:  (0)+1

3月11日,正和島創典與硬蛋聯袂巨獻“對路沙龍之智創未來”專場活動。星瀚資本創始合伙人楊歌、耀途資本合伙人楊光、匙悟科技創始人兼CEO 李一舟三位分別從投資、創業角度分享了智能創業經驗,為現場爆棚的觀眾帶來精彩的干貨主題分享。

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以下為主題分享文字整理

主題:2016新形勢下智能行業動向

分享嘉賓:星瀚資本創始合伙人楊歌

2015年,中國被達沃斯論壇評價為最適合創業和就業的地方。雖然在下半年遭遇了一些問題,但2015年的中國,吸引的VC資金比2014年增長一倍多。

但是這個情況好景不長,去年發生4600多起投資的情況,第四季度突然衰減了,今年第一季度不到去年第四季度的一半,經濟下行明顯,去年發生將近1000家的投資倒閉事件。

今年國家講究創新。之所以不再提雙創,只提創新,因為在創業中,2015年產生了很多的泡沫,所以有價值的創新非常重要。

2015年最重要的是互聯網的三個段,第一個是傳統的互聯網,第二個是總理最提倡的互聯網+,第三個是智能化。

分別包含什么?

1、傳統的互聯網,社區門戶比如新浪、網易 ,即時通信比如QQ,移動互聯網就是咱們手機上的APP等,電子商務像京東、阿里。傳統互聯網在2014年前形成穩定的格局,2015年基本是做掃尾的工作。

2、2015年總理提倡最多的是互聯網+。互聯網+分為兩部分,第一部分是互聯網輕+,叫“產業升級”,去年最大的一塊是消費升級;另一個部分便是互聯網重+的板塊,顧名思義 是加得非常多,無論青紅皂白全弄到線上,這個叫“O2O”是去年最火的。

3、第三個板塊是智能化,是互聯網發展到一定程度之后的產物,把所有生意量化數據化之后可以繼續延伸。

現在發展到哪?

沒有完全突破互聯網+,下一步是智能化,怎么把平臺做成服務,最重要的是把互聯網+的數據導到智能化平臺。

去年的問題有這么幾個:

1、傳統金融貨幣流動性非常差;

2、全民創業催生投機泡沫;

3、技術應用層面過于膚淺;

4、同質資源泛濫問題嚴重。

基于以上的問題,國家在2016年1月份提出“五個發展”在:創新、協調、綠色、開放、共享。

我們公司對今年提出一個戰略方向,就是今年投資什么,三個板塊:

第一個板塊,智能化的應用,把智能化去年沒有解決的問題真正應用到市場里面去。我們提出兩個板塊,第一個是人工智能,包括AI、BI、CI,AI是人工智能大范疇,是把智能應用到商業領域,CI是人機交互。在第二個是虛擬現實,環境處于摸索狀態,當IOS和安卓的系統能夠開源化,IOS到現在還有開源化的問題,安卓和Linux已經開源。AR是增強現實,VR是混合現實,這都在摸索階段。

第二個板塊是消費繼續升級,很顯然是今年繼續能夠拉動GDP的一個主要板塊,我們簡單寫了幾個方向,第一個是文娛,第二個是體驗消費,第三個是電影視頻,第四個是傳統轉型。

第三個板塊是生物技術,發展得非常快,其中幾個重要的資本,包括我們自己在內,把資本發展方向轉向這塊。

主題:中國+以色列,一起步入“新硬件時代”

分享嘉賓:耀途資本合伙人楊光

GARTNER預測到2020年約有250億臺物聯網設備接入,將會為市場帶來2600億美元的收益。

隨著物聯網相關設備的數據增長,物聯網相關的應用程序,智能硬件和軟件端的應用會越來越豐富,整個物聯網設備和數據的增長會給其他應用帶來更多機會。

在中國,to C的智能硬件發展更快一些,2015年市場規模是424億,預計到2016年會突破500億。

智能硬件的創業方向目前分為兩類:

第一類是以小米為代表的做單品的爆款,單品爆款邏輯是把很多冗余需求去掉,抓到海量用戶里面一些最基本的需求,把這些最基本的需求實現,把流量上的優勢和供應鏈上的優勢發揮到極致,打造單品爆款,獲取最大的銷量,比較適合有資源的大廠做的事情。

第二類是智能硬件的創業方向,更適合小團隊來做,有非常清晰的用戶畫像,解決在單一細分市場里面的痛點,各種各樣很細分的需求,抓到這些細分人群有很多個性化消費,他們崇尚情感或者崇尚技術極客,抓到這些細的細分的場景之后,去做一款針對性的產品。

過去我們在以色列做很多投資,像以色列這樣創新的地方的智能硬件怎么做?

以色列的to C智能硬件并不是非常活躍,他們的創新首先瞄準歐美市場,所以在智能硬件或者廣義的物聯網行業里面創業基本是 to B為主。

為什么他們能做創新?

過去以色列在半導體硬件、醫療等行業很強、有很多積累,這些行業如今被信息化和互聯網改造,開始升級,利用他們過去行業上的優勢,開始往物聯網行業應用探索。

今天所有前端數據采集有了,通信、計算基礎設施有了,后端大數據算法有了,這時候互聯網行業才迎來真正的蓬勃發展期。

像以色列這樣以 to B 創新為主的生態里面,我們可以看到健康的方式,就是他們雖然有很多小公司,但是不鼓勵同質化創新。

而中國所有的創業者扎根到to C 領域,to C 領域競是贏家通吃的玩法,競爭激烈,相對來講存活率較低。

以色列330家公司分布到不同細分行業,比如從組件到中間的平臺、再到上游的應用,應用也有細分到消費級應用、行業應用甚至智能樓宇應用。所以這些公司不會去燒錢去做用戶推廣獲取低端用戶。

以色列有可能像硅谷一樣引領物聯網行業、硬件行業的創新。我列了過去一段時間里以色列被歐美大廠收購的公司,以色列是以收購退出為主的市場,受本地市場的影響,所以很多公司做了創新之后也不想做大,所以就賣了。

比如Mobileye,做汽車的輔助駕駛,在汽車后視鏡前方加攝像頭,用單一攝像頭拍攝前方路況,利用圖像識別和圖像分析功能,給你的駕駛員做智能駕駛,比如駕駛員疲勞或者車距進入危險距離等會給你提醒,和剎車系統做結合。

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主題:智能臥室的場景化思考——12sleep“想睡”的經驗

分享嘉賓:匙悟科技創始人兼CEO 李一舟

關于做單品爆品——這在現在的市場環境下是不太現實的,特別是有小米這樣的高山在前面的時候, To C的路基本被堵死。我們從去年上半年開始轉型做To B。跟資本市場也有關系,資本市場更喜歡投有現金流的項目,我們至少可以先活下來,商業模式可以再驗證。

關于剛需——如果碰到投資人一直問你剛需的問題,你可能需要換一個投資人去溝通了。現在的智能硬件市場根本談不上剛需,如果在這個問題上繞的話是繞不出任何結果的,還不如回去打磨產品。

關于微信應用端——我們去年花了一年時間去琢磨微信,微信很簡單但也很好玩。比如最近的微信相框,里面的傳感器很low,但是可以看出微信的邏輯。微信的邏輯就是:做一個簡單的,一眼就能看懂,但又與其它略有差別的東西。

關于收購并購——如果你掌握了核心技術,可以打磨這個技術,然后把這個技術賣給上市公司,這是一個好的路徑。

關于運營——非常擅長做內容運營與用戶運營的智能硬件創業者,應該挺少的。我研究了很久,也沒有研究透。我們現在交給了第三方,效果還不錯。

關于大數據——這個事情是大勢所趨,如果大家有任何的機會去接觸一些大數據方面的專家,我建議把他抓過來多聊聊,真正理解一下什么是大數據。

關于融資——第一個是心態,不用過度擔心大公司會干什么事情;第二個是耕耘堅持;第三個是足夠簡單,比如功能簡單、產品邏輯簡單、連接簡單……最后,需要有場景。

(以上為本期對路沙龍速記整理,

先饗各位粉絲,如有遺漏,后續更正)

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