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　　【e公司調(diào)查】歷史性機(jī)遇！全球疫情催生產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，國產(chǎn)替代按下快進(jìn)鍵！

　　來源：e公司官微 

　　原創(chuàng) 趙黎昀 王基名

　　全球范圍新冠肺炎疫情依然蔓延，國際經(jīng)濟(jì)波動也正在持續(xù)，在大環(huán)境可以預(yù)見的至暗時(shí)刻之下，我們也依然能從縫隙中捕捉到陽光。

　　推進(jìn)國產(chǎn)替代、抄底下游資產(chǎn)……在別人恐懼的時(shí)候，有的人正在貪婪。

　　每一輪經(jīng)濟(jì)周期切換之時(shí)，都是全球資源的重組機(jī)會。證券時(shí)報(bào)·e公司記者經(jīng)多方走訪獲知，當(dāng)下不少企業(yè)已紛紛出手，抓住了產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的歷史機(jī)遇。如何利用好危機(jī)帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也成為每一位企業(yè)領(lǐng)航人需要把握和拿捏的問題。

　　到美國去拿訂單

　　海外疫情仍持續(xù)升級的當(dāng)下，四方達(dá)（300179）董事長方海江帶領(lǐng)公司多名高管身處美國，正在積極推進(jìn)和大客戶的合作。

　　“公司原來在國際市場上的占有率不到5%。但從目前客戶的反饋來看，疫情下公司增加市場份額的機(jī)會很大，核心原因是目前客戶的生存壓力更大了。”4月初的一日早間，方海江通過越洋電話與證券時(shí)報(bào)·e公司記者交流時(shí)說到。

　　主營超硬材料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的四方達(dá)，目前主要產(chǎn)品應(yīng)用于油氣開采、煤田及礦山開采、精密加工等三大領(lǐng)域。這其中，被廣泛用于油氣開采領(lǐng)域的石油復(fù)合片產(chǎn)品，成為近年來助力公司業(yè)績增長的“功臣”。2019年，公司共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.01億元，同比增長33.05%，這其中，油氣開采類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.04億元。

　　由于新冠肺炎疫情造成的市場恐慌、經(jīng)濟(jì)預(yù)期下滑，導(dǎo)致國際原油價(jià)格近一個(gè)月來遭遇腰斬，而在方海江看來，這恰恰給四方達(dá)提供了重構(gòu)市場競爭格局的歷史性機(jī)遇。

　　“石油復(fù)合片占到油氣開采鉆頭直接材料成本比例在60%左右。國際原油價(jià)格暴跌后，下游油田開采企業(yè)對成本的關(guān)注程度更強(qiáng)了。同時(shí)疫情影響下，這些企業(yè)也要適當(dāng)限產(chǎn)，間接成本會相應(yīng)提升。目前四方達(dá)的產(chǎn)品相比國外競品價(jià)格有30%左右的優(yōu)勢，但國外競爭對手目前產(chǎn)品毛利僅有30%左右，所以在這個(gè)情況下，競爭對手不可能再通過大幅降價(jià)來搶奪市場。”方海江提到，斯倫貝謝、哈里波頓、貝克休斯、國民油井四家石油復(fù)合片下游龍頭客戶都在美國，對該產(chǎn)品的需求占全球市場的比重超過70%。目前四方達(dá)已經(jīng)通過其中兩家的測試門檻，形成批量供貨，目前主要是推進(jìn)份額提升的問題。看客戶哪些訂單成本過高，公司可以趁此機(jī)遇形成替代。而另外兩家企業(yè)，公司早在兩三年前就已經(jīng)在送樣做測試性工作，目前正在溝通加快測試進(jìn)度，幫助企業(yè)盡快用上性價(jià)比更高的產(chǎn)品。

　　在近期發(fā)布的2019年年報(bào)中，四方達(dá)油氣開采類產(chǎn)品的毛利率高達(dá)72.07%，同比上升了8.42%。

　　談及公司產(chǎn)品毛利顯著高于國外競爭對手的原因，方海江表示，這一方面得益于公司所在鄭州地區(qū)的區(qū)域配套優(yōu)勢。作為我國歷史悠久的超硬材料產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，這種無論從超硬材料研發(fā)效率、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能源供應(yīng)以及包括生產(chǎn)設(shè)備配套完整度等方面都首屈一指。另一方面，公司近年來加大了對高端產(chǎn)品的研發(fā)，可以替代掉更多前期嚴(yán)重依賴國外生產(chǎn)的產(chǎn)品，這部分產(chǎn)品相對毛利率更高。

　　“對于下游客戶來說，調(diào)整供應(yīng)商是一項(xiàng)耗時(shí)較長且消耗資本較大的工作，這也是前期公司拓展市場份額不容易的原因。但本次疫情造成的石油價(jià)格下滑，倒逼客戶不得不重新考慮成本問題，目前與四方達(dá)的接觸更加積極主動。”不過談及本次疫情的影響，方海江表示，由于目前整個(gè)石油開采行業(yè)是在下滑期，雖然公司市場份額有擴(kuò)充的機(jī)遇，但對比市場訂單總量的減少，整體帶來的量是增是減目前還不好判斷。

　　海外疫情對下游企業(yè)的沖擊剛開始，即使國產(chǎn)替代順利推進(jìn)，真正放量還需要過程。而且這次油價(jià)是斷崖式下跌，造成開采企業(yè)來不及反應(yīng)，前期的儲備還沒消化完。對于下游客戶而言，首先考慮的也是消化庫存，再進(jìn)行新的采購，所以整體疫情帶來的替代效應(yīng)要過一段時(shí)間才能看到結(jié)果。“不過，油價(jià)處于當(dāng)前低位的情況不會持續(xù)太久，但市場份額一旦改變，就很難逆轉(zhuǎn)了。所以長期來看，這對于四方達(dá)來說是利好。”方海江表示。

　　據(jù)方海江介紹，四方達(dá)此前60%的產(chǎn)品均主要出口到海外市場。其中油氣產(chǎn)品主要市場以美國和俄羅斯為主，而精密加工產(chǎn)品主要以歐洲為主。從2019年以來，國產(chǎn)產(chǎn)品可以開始大范圍在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代，因此也受到國內(nèi)下游客戶的關(guān)注。目前國內(nèi)尚有很大部分下游企業(yè)還是用進(jìn)口產(chǎn)品，這也是公司未來重點(diǎn)關(guān)注的對象。

　　國產(chǎn)替代迎機(jī)遇

　　在疫情影響下，國內(nèi)市場上中國制造的國產(chǎn)替代效應(yīng)，或相比海外市場更為突出。

　　近日先導(dǎo)智能（300450）發(fā)布的投資者關(guān)系活動記錄表提及，公司少部分海外訂單受疫情等因素影響有所延后。為應(yīng)對海外疫情發(fā)展可能帶來的不利影響，公司自復(fù)工以來積極推進(jìn)進(jìn)口零部件的國產(chǎn)替代并維持合理庫存。

　　“目前公司生產(chǎn)經(jīng)營正常，疫情對業(yè)務(wù)影響不是很大。進(jìn)口零部件在疫情時(shí)候已經(jīng)緊急采購儲備了很多，目前還夠用。”在談及公司是否會考慮運(yùn)用國產(chǎn)產(chǎn)品替代進(jìn)口時(shí)，先導(dǎo)智能相關(guān)人士對證券時(shí)報(bào)·e公司記者表示，在目前情況下，公司也會考慮盡量用國內(nèi)的產(chǎn)品，但在核心零部件替代方面可能“不好說”。

　　3月31日下午，華為輪值董事長徐直軍在當(dāng)日舉行的線上業(yè)績說明會上表示，華為在中國的生產(chǎn)活動已經(jīng)全面恢復(fù)，短期內(nèi)滿足全球客戶和合作伙伴的供應(yīng)需求沒有問題，但海外疫情仍在蔓延，沒有得到有效控制。“我們也不清楚未來疫情的發(fā)展趨勢，供應(yīng)商長期是否能確保供應(yīng)，現(xiàn)在也很難預(yù)測。”

　　對于疫情下企業(yè)進(jìn)口原材料是否會受到影響，公司是否會考慮國產(chǎn)替代的問題，國內(nèi)一面板行業(yè)公司在回復(fù)證券時(shí)報(bào)·e公司記者時(shí)稱，關(guān)于供應(yīng)鏈的情況，目前在特殊時(shí)期不太方便多說，但公司零部件、原料等產(chǎn)品的國產(chǎn)替代是在疫情前就一直在推進(jìn)的。

　　“液晶顯示屏是全球大產(chǎn)業(yè)鏈，所以在疫情造成全球市場供需受限背景下，這個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈感受會更加明顯。”近年來在國內(nèi)已成功實(shí)現(xiàn)對下游面板企業(yè)進(jìn)口靶材產(chǎn)品實(shí)施替代效應(yīng)的隆華科技（300263），成為本次疫情下的受益者。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對證券時(shí)報(bào)·e公司表示，近期下游客戶已多次對企業(yè)追加訂單，可以明顯感受到下游需求的大幅增加。

　　“目前國產(chǎn)替代效應(yīng)增量最明顯的就是靶材產(chǎn)品，這其中ITO靶材表現(xiàn)突出。”隆華科技上述人士表示，國內(nèi)應(yīng)用的ITO靶材此前多進(jìn)口自日韓，主要供應(yīng)商包括日本的三井，韓國的三星等，進(jìn)口比重達(dá)到90%，而國內(nèi)產(chǎn)品市場占有率才10%不到。然而在近期日韓疫情升級背景下，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一方面生產(chǎn)已受到影響，另一方面產(chǎn)品進(jìn)出關(guān)檢測時(shí)效性也開始變慢。與此同時(shí)，ITO靶材和其他靶材產(chǎn)品不同，日韓企業(yè)目前均沒有在國內(nèi)建廠，需要純進(jìn)口。這就造成國內(nèi)面板企業(yè)面臨供應(yīng)缺口，也形成了國產(chǎn)替代的機(jī)遇。“雖然目前還不能具體量化，但對隆華科技而言，ITO靶材在這一次疫情后，初步測試能比疫情前單月需求量增加兩三倍。”

　　其表示，ITO靶技術(shù)門檻較高，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是各種靶材中工藝難度最大的。目前國內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)替代的企業(yè)很少，能達(dá)到規(guī)模供應(yīng)的更是屈指可數(shù)。目前包括京東方、華星光電、天馬微電子等國內(nèi)龍頭面板廠商都已是公司客戶，公司僅需要借此機(jī)遇提升市場份額，目前可替代的缺口還沒有達(dá)到公司產(chǎn)能上限。

　　對于此前嚴(yán)重依賴進(jìn)口的電子級氫氟酸產(chǎn)品而言，目前國內(nèi)國產(chǎn)替代的機(jī)遇或也漸漸顯露。

　　“當(dāng)前國內(nèi)下游半導(dǎo)體企業(yè)確實(shí)有反映目前從國外進(jìn)口從時(shí)間、運(yùn)輸上已經(jīng)出現(xiàn)問題，已出現(xiàn)國產(chǎn)替代的需求，但是因?yàn)閲a(chǎn)替代過程比較漫長，短期來看不會對國內(nèi)可替代企業(yè)有明顯利好影響，但長期來看，會促進(jìn)國內(nèi)國產(chǎn)替代的加速。”多氟多（002407）相關(guān)負(fù)責(zé)人近日在接受證券時(shí)報(bào)·e公司記者采訪時(shí)提及。

　　作為氟化工行業(yè)龍頭企業(yè)，多氟多近年來在高端半導(dǎo)體級氫氟酸產(chǎn)品方面市場拓展成效明顯，近兩年已成功進(jìn)入韓國市場。

　　“目前公司在韓國的客戶生產(chǎn)尚沒有受到影響，企業(yè)都還在正常供貨。而在國內(nèi)國產(chǎn)替代方面，雖然相關(guān)機(jī)遇確實(shí)存在，但想進(jìn)入下游供應(yīng)商體系，從測產(chǎn)品，到設(shè)備管理體系等各方面測試周期至少需要一年時(shí)間，客戶對產(chǎn)品品質(zhì)的要求很苛刻。”上述多氟多人士表示，因?yàn)闅浞嵩谡麄€(gè)半導(dǎo)體生產(chǎn)中的成本占比僅5%以內(nèi)。如果這一部分產(chǎn)品出問題，整個(gè)100%的產(chǎn)品都面臨報(bào)廢。所以對氫氟酸產(chǎn)品穩(wěn)定性要求很高。此外國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)多數(shù)是有國資背景的，近年來接觸過程中可以感受到對于民企的信任程度不高。如果要推進(jìn)國產(chǎn)替代，下游客戶不經(jīng)過一段時(shí)間的測試，都不會有把握去采用。所以這兩個(gè)因素決定了公司在國內(nèi)推進(jìn)國產(chǎn)替代的道路并不容易走。

　　乘機(jī)抄底上下游

　　由于疫情造成的全球經(jīng)濟(jì)動蕩，不少行業(yè)面臨壓倒性沖擊，但同時(shí)，一些企業(yè)或也迎來了抄底上下游，拓展產(chǎn)業(yè)鏈的佳機(jī)。

　　3月25日，國內(nèi)最大肉制品加工企業(yè)雙匯發(fā)展（000895）在交出2019年凈利潤創(chuàng)下54億元?dú)v史新高的超預(yù)期成績單的同時(shí)，也公告擬設(shè)立全資子公司從事餐飲項(xiàng)目投資和運(yùn)營。

　　“去年末這個(gè)門店就開了，不過好像目前布局的不多。”在位于鄭州市經(jīng)三路的某運(yùn)動品商場內(nèi)，打著雙匯品牌的“三文熱狗”快餐店較為顯眼。工作人員向證券時(shí)報(bào)·e公司記者介紹，店內(nèi)采用的肉腸、雞肉排等產(chǎn)品都是雙匯制造的，正是雙匯旗下的餐飲店。

　　記者留意到，受疫情影響，商場內(nèi)人跡寥寥。雖已到午餐時(shí)間，但這家雙匯三文熱狗店鮮有人問津。不過在餐飲行業(yè)正值寒冬的當(dāng)下，這家門店前卻在顯眼位置擺出了招聘信息牌，招聘人員從店員到店長，給予薪酬待遇每月3000元到6500元不等。

　　“成立專業(yè)的餐飲公司，是希望由專業(yè)人員來對專業(yè)餐飲渠道的食材進(jìn)行開發(fā)，并對餐飲項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)。”雙匯發(fā)展相關(guān)負(fù)責(zé)人稍早前在接受證券時(shí)報(bào)·e公司記者采訪時(shí)就曾表示，由于公司剛剛成立，人員將逐步到位，具體內(nèi)容還不方面細(xì)致透露。不過公司將加強(qiáng)餐飲方向的拓展，包括產(chǎn)品、渠道、項(xiàng)目推進(jìn)，不排除有自設(shè)品牌餐館的情況。

　　疫情之下無疑是餐飲業(yè)的寒冬，近日“餐飲店倒閉”的消息已不絕于耳。然而面對今年餐飲業(yè)的困境，木屋燒烤創(chuàng)始人隋政軍3月初時(shí)就對證券時(shí)報(bào)·e公司記者表示，疫情對一些企業(yè)是災(zāi)難，但對一些欲進(jìn)入該領(lǐng)域的行業(yè)資本確實(shí)難得的好時(shí)機(jī)。進(jìn)入3月下旬，餐飲業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出“有人加速離場、有人大肆抄底”的冰火兩重天局面。而跨界進(jìn)入民生相關(guān)的領(lǐng)域更是疫情之中不少巨頭在做的事情。

　　新冠肺炎疫情在國內(nèi)發(fā)生之初，“油老大”中石化即迅速反應(yīng)，做起加油站“菜市場”，提出無接觸、不下車，蔬菜雞蛋帶回家的服務(wù)模式，憑借線下超3萬家加油站網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，瞬間成了“網(wǎng)紅”。

　　此外，由于跨界銷售螺獅粉的舉動，上海通用五菱也一度登上微博熱搜。不過對于五菱螺螄粉何時(shí)正式上市一事，上汽集團(tuán)和五菱客服工作人員均對記者表示：“不太清楚。”

　　上汽集團(tuán)工作人員對證券時(shí)報(bào)·e公司記者表示：“五菱的宣傳是比較到位的。五菱的主業(yè)還是汽車制造，畢竟（螺螄粉）單價(jià)和汽車沒法比的，我覺得更大的是一個(gè)宣傳效應(yīng)，就是‘人民需要什么、五菱就制造什么’。”

　　五菱工作人員則表示，目前微博流傳的螺螄粉是3月23號上汽通用五菱的一個(gè)援鄂行動，將一定數(shù)量的口罩和螺螄粉用于援鄂慰問。

　　針對近期頻繁出現(xiàn)的餐飲業(yè)布局，某券商食品飲料分析師近日也對證券時(shí)報(bào)·e公司記者表示，此時(shí)抄底餐飲業(yè)是正確抉擇。餐飲需求是硬性的，餐飲本身回本周期短，目前市場蕭條的主要問題只是特殊時(shí)期資金周轉(zhuǎn)困局而已。”

　　疫情未阻出海布局

　　雖然當(dāng)前海外疫情蔓延勢頭依然持續(xù)，但一些看準(zhǔn)機(jī)遇的企業(yè)，依然加快推進(jìn)了國際化的布局。

　　美東時(shí)間3月30日，聯(lián)合國在紐約總部宣布騰訊公司成為全球合作伙伴，為聯(lián)合國成立75周年提供全面技術(shù)方案。

　　“騰訊會議進(jìn)入聯(lián)合國打造了一個(gè)標(biāo)桿案例，也是由于在疫情期間，舉辦線下會議不方便，提供了這樣的需求契機(jī)。”談及疫情以來公司相關(guān)產(chǎn)品受到的影響，騰訊相關(guān)人士對證券時(shí)報(bào)·e公司記者表示，在疫情期間，包括辦公協(xié)同、遠(yuǎn)程辦公在內(nèi)的公司多種產(chǎn)品應(yīng)用都得到了爆發(fā)式的增長，這都得益于疫情期間，終端用戶被迫關(guān)注到了這些產(chǎn)品，需求量大幅提升。

　　疫情期間，松煬資源（603863）也推進(jìn)了海外拓展計(jì)劃。3月初公司公告稱，擬共同出資在新加坡成立松煬國際有限公司。

　　“在新加坡設(shè)立子公司事情確實(shí)是近期剛決定的，主要是為未來海外項(xiàng)目擴(kuò)張做一個(gè)前期準(zhǔn)備。”談及公司此番布局新加坡的原因，松煬資源相關(guān)人士對證券時(shí)報(bào)·e公司表示，近年來國家對環(huán)保關(guān)注程度較高，同時(shí)公司所處行業(yè)現(xiàn)在國內(nèi)原材料成本、人工成本也是偏高的，如果國外市場可以降低一些成本，肯定是要考慮往外發(fā)展。

　　博威合金（601137）近日也公告擬在越南投資5000萬美元設(shè)立全資子公司，建設(shè)年產(chǎn)31800噸特種合金棒、線制造生產(chǎn)線和2萬噸特種合金帶材成品制造生產(chǎn)線。對于此番投資，公司相關(guān)人士也對證券時(shí)報(bào)·e公司記者表示，疫情影響相對產(chǎn)業(yè)周期是短期現(xiàn)象，而對于公司而言，看的是長期投資，不會受疫情影響。

　　萊寶高科（002106）近日也公告，為滿足海外業(yè)務(wù)發(fā)展需要，分別在日本和臺灣地區(qū)投資設(shè)立全資子公司。

　　“現(xiàn)在行業(yè)競爭越來越激烈，所以有必要在臺灣建公司。和客戶加強(qiáng)溝通的同時(shí)，也是為公司未來發(fā)展加強(qiáng)一些技術(shù)。設(shè)立子公司是綜合考慮客戶、供應(yīng)鏈、人才、材料等一系列因素，并非因?yàn)橐咔椤！比R寶高科相關(guān)負(fù)責(zé)人對證券時(shí)報(bào)·e公司記者表示，整個(gè)全球觸控顯示行業(yè)，發(fā)源企業(yè)基本都集中在日韓、臺灣地區(qū)，包括上游原材料、關(guān)鍵設(shè)備、技術(shù)，再到人才等，日、臺積淀要比大陸深厚。萊寶高科也表示，設(shè)立子公司更加便利于企業(yè)開展海外商務(wù)交流與合作，利用臺灣子公司作為投資和合作平臺，有利于公司適時(shí)開拓包括臺灣地區(qū)在內(nèi)的創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品導(dǎo)入、研發(fā)合作和投資機(jī)會，為公司可持續(xù)發(fā)展培育新的業(yè)務(wù)和利潤增長點(diǎn)。

　　至暗時(shí)刻與進(jìn)擊腳步

　　2020在一個(gè)看不見的病毒影響下，全球進(jìn)入魔幻節(jié)奏，從一開始國內(nèi)的“封城”、“封村”、“封小區(qū)”，到如今全球的競相“封國”。空無一人的街道是恐怖的，但在產(chǎn)業(yè)端我們也要看到無數(shù)伺機(jī)而動的心和甘當(dāng)馬前卒奔走呼號的老板。

　　疫情改變了所有人的節(jié)奏，同樣“沒有哪一家企業(yè)是不受影響的”，不得不說，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中斷的影響下，一些企業(yè)迎來至暗時(shí)刻。“今年春節(jié)以來市場生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境越來越困難，先是春節(jié)后國內(nèi)運(yùn)輸受限，上下游產(chǎn)業(yè)鏈難以銜接，企業(yè)生產(chǎn)資源供應(yīng)不上，而在國內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，國外疫情又造成需求明顯下滑，企業(yè)生產(chǎn)成本也早已被擊破。”一鋁行業(yè)上市公司旗（金麒麟分析師）下鋁加工品出口板塊負(fù)責(zé)人王洋（化名）稱，就在與記者溝通當(dāng)日，自己剛接到歐洲客戶的電話，又一筆訂單被暫時(shí)擱淺了。而目前，受國際鋁價(jià)下跌影響，公司前期囤的鋁原材料庫存也已大幅貶值。高成本、低售價(jià)下，自己所供職企業(yè)無疑正承受著巨大壓力。

　　如何化解困局？王洋表示目前很難找到答案。當(dāng)前國內(nèi)外工業(yè)品市場受疫情影響需求疲弱，即使低價(jià)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，也很難對接買家。而同時(shí)疫情發(fā)生突然，讓企業(yè)臨時(shí)發(fā)力轉(zhuǎn)型也非易事。“即使有可以轉(zhuǎn)型的方向，要深入了解新的領(lǐng)域再形成布局，沒有兩三年時(shí)間根本不可能。”

　　但烏云壓城之下，我們也清晰看到裂縫之光。即使最困難的時(shí)期，能夠動起來的產(chǎn)業(yè)均開足馬力，既為疫情也為自己。當(dāng)談起疫情下的產(chǎn)業(yè)機(jī)會，“民生相關(guān)”、“互聯(lián)網(wǎng)”，是記者采訪中私募人士和券商分析人士均提到的。我們也清晰的看到，各種“線上”模式曾一度包辦了前期的工作、生活、學(xué)習(xí)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭不僅快速急國內(nèi)之所需，還迅速將自己產(chǎn)品推向國外，在國際市場攻城略地；而在民生領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)資本更是不惜跨界而來，甚至打造出數(shù)款疫情期間的“網(wǎng)紅”食品，3月初木屋創(chuàng)始人對記者預(yù)見了餐飲業(yè)的“倒閉潮”與“抄底”，3月下旬兩者均如期而至。

　　但對產(chǎn)業(yè)鏈相對穩(wěn)固及周期較長的一些工業(yè)、科技行業(yè)，九圜青泉科技首席投資官陳嘉禾對e公司記者表示：“現(xiàn)階段的企業(yè)格局短時(shí)間內(nèi)是較難改變的，特別是核心零部件供應(yīng)鏈不可能一蹴而就的，而疫情相對于較長的供應(yīng)鏈周期來講又屬于相對短期影響”。

　　同時(shí)我們也看到，世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)境遇的轉(zhuǎn)變，成為國內(nèi)企業(yè)的加分項(xiàng)，一些前期“潛心修行”的企業(yè)家，也沒有浪費(fèi)國外暫停國內(nèi)恢復(fù)的寶貴時(shí)間窗口，為攻城略地敢當(dāng)馬前卒。某市場分析人士對記者講到：“對于中國企業(yè)來說，在目前情況下是相對有利的，可以利用這個(gè)空檔，搶一些之前沒有搶到的單子，當(dāng)然前提是公司在自己的領(lǐng)域里本身已經(jīng)做的很不錯了”。

　　記者也注意到，在即使都普遍擔(dān)憂“市場下滑”的情況下，國內(nèi)企業(yè)也并沒有放緩自己曾預(yù)定的進(jìn)擊步伐，從近期的公開信息看，無論是屬于既定步伐的盛屯礦業(yè)收購礦山，博威合金、萊寶高科境外設(shè)立子公司，還是松煬資源疫情期間才宣布的對外投資，產(chǎn)業(yè)資本都在伺機(jī)而動，在眾多企業(yè)者眼中，所盯著的也是市場的方向與成長的機(jī)會，“不能用投資的心態(tài)做實(shí)業(yè)，做實(shí)業(yè)要有五到十年的長遠(yuǎn)眼光和規(guī)劃。”

　　而疫情之下的轉(zhuǎn)變與進(jìn)擊，并非少數(shù)。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，2月1日至4月1日間，共有超過23000家國內(nèi)企業(yè)發(fā)生了經(jīng)營范圍變更，其中多數(shù)為變更增加經(jīng)營范圍，涉及包括醫(yī)療衛(wèi)生、進(jìn)出口、裝備制造、軟件開發(fā)等眾多領(lǐng)域。

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