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劉元春:疫情沖擊與超常規(guī)宏觀經(jīng)濟(jì)政策選擇

2020年04月10日20:01    作者:劉元春  

  國民財富大講堂:劉元春解析疫情沖擊與超常規(guī)宏觀經(jīng)濟(jì)政策選擇 

  文/新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄作家 劉元春

  3月27日,中共中央政治局召開會議,提出“加大宏觀政策調(diào)節(jié)和實施力度”“抓緊研究提出積極應(yīng)對的一攬子宏觀政策措施”。隨后,中國人民大學(xué)副校長劉元春在《國民財富大講堂》中,詳細(xì)解釋了一攬子宏觀政策框架的內(nèi)涵和關(guān)鍵點。他認(rèn)為,一個以財政為主、貨幣政策為輔的,以1萬億疫情補(bǔ)貼為先導(dǎo)、以2萬億新老基建擴(kuò)展為主體的宏觀擴(kuò)張似乎具有可行性;同時進(jìn)行接近3.5萬億的減稅降費(fèi),經(jīng)濟(jì)增長速度提升到5.0%-5.5%區(qū)間有一定的可能性。

  此外,他還回答了大家普遍關(guān)心的政策刺激是否有后遺癥,什么情況下中國可以實施大規(guī)模的總量刺激,以及大規(guī)模的財政政策的實施等問題,并給普通投資者帶來建議。

  Q

  疫情沖擊下,全球史無前例的刺激政策是否在未來會產(chǎn)生后遺癥?如果會產(chǎn)生后遺癥,對中國有什么影響?

  劉元春:后遺癥肯定會有的。但任何一個宏觀決策者都不會因為后遺癥放棄對某個政策的選擇,因為經(jīng)濟(jì)學(xué)里面最重要的就是成本和收益之間的權(quán)衡。

  目前美國當(dāng)局極度寬松的貨幣政策和財政政策很重要的一個后遺癥就是會導(dǎo)致美國在全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位弱化,因為這樣的一種刺激政策會使其他國家過度承擔(dān)美國經(jīng)濟(jì)波動的成本。最明顯的就是2008年美國采取量化,美聯(lián)儲大量購買美國金融公司的資產(chǎn),使得這些金融公司和銀行的資產(chǎn)負(fù)債表得到很好的改善,股價急劇上揚(yáng)。但最后會發(fā)現(xiàn)其他國家的銀行股價大幅度下跌,比如像巴克萊銀行、德意志銀行、匯豐銀行等的股價在這十多年里下降了百分之五六十,但是美洲銀行、富國銀行等的股價上漲100%。大家可以看到,通過這種超級刺激,美國企業(yè)調(diào)整成本,全面轉(zhuǎn)嫁給其他企業(yè),這種利益分配、重構(gòu)的過程導(dǎo)致國際格局發(fā)生變化,這是第一點。

  第二點是大家所擔(dān)憂的,會不會帶來通貨膨脹。我們研究了歷史上一些超級貨幣政策實施之后的狀況,發(fā)現(xiàn)并不是在危機(jī)時發(fā)鈔票過多就會導(dǎo)致危機(jī)時候出現(xiàn)通貨膨脹。這里面關(guān)鍵取決于,一是美聯(lián)儲在經(jīng)濟(jì)和金融常態(tài)化之后的行為,如何進(jìn)行操盤。美聯(lián)儲在低點購進(jìn)大規(guī)模的金融資產(chǎn),在金融市場常態(tài)化后,拋售一定資產(chǎn),回收流動性,這個過程里美聯(lián)儲會賺很大一筆錢,所以有動力回收部分流動性,而回收的過程會導(dǎo)致全球流動性供應(yīng)收縮,不會及時反映在通貨膨脹上。二是資產(chǎn)價格的變化,如果全資產(chǎn)價格反彈很好,大量的錢流到金融市場,也不會導(dǎo)致通貨膨脹。三是實體領(lǐng)域在后危機(jī)時代會不會出現(xiàn)緊平衡,比如大米,可能會由于緊平衡,導(dǎo)致成本推動或預(yù)期推動的通脹。

  但整體上,我認(rèn)為在目前這種充滿不確定性的超級時刻,簡單的分析未來的后遺癥還為時尚早。

  Q

  什么情況下,中國實施大規(guī)模的總量政策是合適的?

  劉元春:首先,歐美很重要的沖擊不是在實體經(jīng)濟(jì),而是在金融市場,金融市場提前將全世界大蕭條的景象進(jìn)行釋放。因此我們看到,從2月底,特別是3月6日至30日的區(qū)間里,歐美金融市場發(fā)生翻天覆地的變化。要解決金融市場的流動性枯竭和過度波動的問題,超級量寬政策必須出臺,采取零利率、負(fù)利率的這些舉措是必然的。中國所面臨問題不一樣,我們的股票市場相對穩(wěn)定,雖然今年開市之后有所下挫,但是馬上又恢復(fù)回來。我們在對沖金融市場的波動上面,沒有給貨幣政策全面的壓力。

  第二,降息很重要的是對企業(yè)進(jìn)行救助,目前受疫情沖擊最大的是中小企業(yè)和個體工商戶,對于這個群體,簡單的進(jìn)行降息是否能使他們獲利是很重要的。我們發(fā)現(xiàn)一些小業(yè)主根本不貸款,沒有銀行記錄,因此這個時候要采取超常規(guī)的紓困,簡單的用貨幣政策很難。美聯(lián)儲在救助民眾、企業(yè)主的過程中采取的是財政政策,發(fā)鈔票直接進(jìn)行補(bǔ)貼。我國對中小企業(yè)主采取非常規(guī)的資金注入和直接的減稅降費(fèi)退稅,解決的是防止倒閉、維持經(jīng)營的問題。另外,對重災(zāi)區(qū)老百姓、低收入群體的生活要給予全面關(guān)注。在這些目標(biāo)下面,財政政策要打頭、貨幣政策為輔,也就是我們看到的一系列降息、降準(zhǔn)。

  有人說,這種普惠制的全面性降息幅度不大,降準(zhǔn)也是定向不對稱的,為什么要采取這樣的措施?這主要是考慮政策的有效性。下一步會不會實施全面降息?我認(rèn)為會的。在經(jīng)濟(jì)循環(huán)常態(tài)化之后,我們要進(jìn)行保增長、保目標(biāo)、實施一攬子宏觀政策舉措,必須要有寬松的貨幣政策進(jìn)行配合,否則會發(fā)現(xiàn)財政的壓力非常大。所以在救助階段降息的效果不會太好,但是在保增長、保目標(biāo)階段,降息的作用依然是非常重要的。

  Q

  最近,有一個經(jīng)濟(jì)學(xué)概念被重新提起,就是“恩格爾系數(shù)”。這個系數(shù)背后的意義是什么?大家擔(dān)心的與恩格爾系數(shù)有關(guān)的食品價格的通脹和失業(yè)收入減少的問題,您怎么看?

  劉元春:恩格爾系數(shù)就是食品支出占整個支出的比重。在過去這些年里,中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,其中一個體現(xiàn)就是恩格爾系數(shù)低于30%,這是很多發(fā)達(dá)國家跨越中等收入陷阱之后才出現(xiàn)的,說明我國的消費(fèi)升級發(fā)展得非常好。

  最近恩格爾系數(shù)有所反彈,原因之一是食品價格的上揚(yáng),并且在未來,這種上揚(yáng)還會持續(xù)一段時間,但不會太猛烈。所以從去年開始,國家針對食品價格、特別是豬肉價格的高起,啟動了相應(yīng)的價格補(bǔ)貼機(jī)制,通過對低收入、貧困階層發(fā)放補(bǔ)貼來對沖相應(yīng)的一些變化。

  在有關(guān)政策方案的設(shè)計里,第一,保證脫貧攻堅任務(wù)完成,200萬貧困人口和300萬可能因疫返貧人口是重點進(jìn)行補(bǔ)貼的對象。第二,以豬肉為主要使用對象的廣大群眾,生活受食品價格上漲的沖擊明顯,超過收入的一定比重,要進(jìn)行全面補(bǔ)貼。這個補(bǔ)貼在某種程度上與疫情救助體現(xiàn)在一起,比如說大規(guī)模發(fā)放消費(fèi)券。

  目前從政策層面來講,中國設(shè)計一個幾千億的消費(fèi)補(bǔ)貼是沒有沒問題的,一是因為它的量并不大,二是它有利于出現(xiàn)消費(fèi)大啟動,三是它與脫貧攻堅是相契合的,四是它與收入分配是相關(guān)聯(lián)的,五是在這種特殊情況下,對中低收入階層、特別是低收入階層進(jìn)行補(bǔ)貼,大家也覺得可以接受。

  因此我們要抓住這個窗口期,大膽的在保民生上面作出一系列的舉措,包括對應(yīng)的一些失業(yè)措施。當(dāng)前保就業(yè)是重中之重,國家也圍繞著就業(yè)出臺了一系列的政策,包括保工保時補(bǔ)貼、失業(yè)救濟(jì)金的發(fā)放、失業(yè)人員和農(nóng)民工培訓(xùn)大學(xué)擴(kuò)招等等。也就是說,在保就業(yè)方面國家實際上已經(jīng)形成了一攬子方案但是這一攬子方案要與一攬子宏觀救助方案契合在一起,同時更有顯示度,而不是簡單的說我們要拿幾百萬給農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)。因為很多農(nóng)民工的獲得感不是來自于培訓(xùn),而是能夠口袋里拿到錢。所以這里面也是一個方法的問題,需要短期救助與中期發(fā)展相結(jié)合。

  Q

  杠桿是把雙刃劍,在解決現(xiàn)有問題的同時也預(yù)支了未來的現(xiàn)金流。我們也經(jīng)歷過一些教訓(xùn),比如地方政府的債務(wù)問題。在現(xiàn)在這樣的大規(guī)模的財政政策下面,有沒有一些教訓(xùn)是應(yīng)該借鑒的,或者我們應(yīng)該注意什么?

  劉元春:財政的可持續(xù)性首先肯定是一個很重要的問題,但是大家一定要理解政府債務(wù)與私人債務(wù)的本質(zhì)差別。如果政府的舉債能夠很好的促推社會進(jìn)步,那么這種債務(wù)可償還性依然是非常高的,而不能說政府的債務(wù)率超過多少就不行,沒有這個絕對的概念。只要你相信政府能還錢,因為政府的生命周期是無窮的,可以借新還舊。而民眾的生命是有限的,不能進(jìn)行緩解。這是政府債務(wù)跟私人債務(wù)的本質(zhì)性區(qū)別,在政策設(shè)計上首先要認(rèn)識到這一點。

  其次,我們要認(rèn)識到政府本身的財政空間非常大。

  第三,在政府杠桿率上升的時候,是否會帶來其他杠桿率同步上升,使市場經(jīng)濟(jì)的循環(huán)出現(xiàn)一些障礙。從美國政府的行為可以看到,美國政府杠桿率直線上揚(yáng),但居民杠桿率在下降,企業(yè)杠桿率過去十年雖然有所上升,但也還是不錯的。所以說在里面進(jìn)行宏觀的替代可能會產(chǎn)生較好的效果。

  如果我們在這一輪里面沒有進(jìn)行很好的救助、沒有保增長的這些舉措,那么很有可能大量的失業(yè)和破產(chǎn)直接導(dǎo)致居民杠桿率全面上揚(yáng)。原因是因為居民的可支配收入為零,債務(wù)與可支配收入的比例無窮大。所以說這里面是辯證關(guān)系,在特殊時期,我們不要過分糾結(jié)于政府債務(wù)的高低。

  那么關(guān)鍵的問題在于什么?在于政府債務(wù)支出的效率,也就是怎么用的問題?哪怕政府債務(wù)再低,沒有效率也不應(yīng)該讓它支付。但是如果它效率很高,我們當(dāng)然要用,所以不要談債務(wù)就色變,不要談刺激就色變。面臨什么問題就用什么樣的藥方去救助,核心是要方法得當(dāng),實施路徑可行,這樣就可以避免大家的一些疑慮。

  Q

  對普通投資者有什么建議?

  第一,要把握住中國經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行特征,特別是要把握住政府在完成經(jīng)濟(jì)社會目標(biāo)的過程中,政策設(shè)計的力度和政策實施的路徑。中國政府的行為模式是比較確定的,大家做投資時要相信政府,不要過度猜疑。

  第二,事件是充滿不確定性的,未來我們所面臨沖擊是超級不確定的。我們一定要加強(qiáng)底線管理,重新審視常態(tài)化的操作模式。

  第三,在分析當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)時,不能沿用過去的理論框架和政策,必須要用全新的理論和思維進(jìn)行重構(gòu)。

  疫情沖擊與超常規(guī)

  宏觀經(jīng)濟(jì)政策選擇

  當(dāng)前,我國已經(jīng)全面阻止了疫情的蔓延,向復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段進(jìn)展。接下來,還將面臨海外疫情的蔓延,以及世界經(jīng)濟(jì)步入蕭條期的沖擊。在這樣的背景下,我國未來的經(jīng)濟(jì)到底應(yīng)該如何發(fā)展?圍繞相應(yīng)的目標(biāo),如何進(jìn)行政策的設(shè)計?等問題已經(jīng)成為全國關(guān)注的焦點。

  3月27號,政治局會議明確提出,力爭把疫情造成的損失降到最低限度,努力完成全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù),確保實現(xiàn)決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)。會議指出,要加大宏觀政策調(diào)節(jié)和實施力度。并提出了一系列方法,其中之一就是,要抓緊研究提出積極應(yīng)對的一攬子宏觀政策措施。

  這個新的提法在很大程度上回應(yīng)了大家廣泛討論的問題。世界各國在應(yīng)對疫情沖擊時都采取了超常規(guī)的救助政策和刺激政策,那么我們是否應(yīng)該改變前期的政策基調(diào)?特別去年經(jīng)濟(jì)工作會議所定的積極財政政策和穩(wěn)健貨幣政策的一種政策組合框架,全面過渡到超常規(guī)的疫情防控、保穩(wěn)定、保增長、保目標(biāo)的新進(jìn)程?國家在這幾次重大的活動中所發(fā)出的信號非常明確。對于經(jīng)濟(jì)學(xué)界,很重要的就是要討論第一,當(dāng)前環(huán)境到底怎么樣,如何理性、科學(xué)、準(zhǔn)確的把握當(dāng)前形勢;第二,圍繞國家所設(shè)定目標(biāo)來確定可行、理性的目標(biāo)值或者目標(biāo)范圍,以設(shè)計政策路徑、政策組合、政策實施工具等。今天,我把我們團(tuán)隊研究的相關(guān)成果與大家分享一下。

  01

  疫情沖擊下中國停擺效應(yīng)超預(yù)期

  強(qiáng)制隔離、小區(qū)嚴(yán)控、封城封市導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)循環(huán)短期休克時停擺。各類宏觀經(jīng)濟(jì)參數(shù)都創(chuàng)歷史新低。尤其是對比疫情與上兩次危機(jī)期間的中國宏觀參數(shù),各類參數(shù)都比上兩次猛烈。很多團(tuán)隊都通過供給側(cè)和需求側(cè)相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算1-2月份GDP增速受到的沖擊幅度有多大?一季度整體所受沖擊的幅度有多大?

  其中最常規(guī)的方法就是增加值測算,從供給側(cè)利用規(guī)模以上工業(yè)增加值增速、服務(wù)業(yè)增加值增速、建筑業(yè)增加值增速和第一產(chǎn)業(yè)增加值增速來進(jìn)行估算。1-2月份GDP增長速度-12%左右。如果假設(shè)1月的增長比較正常,2月份單月 GDP下降幅度在35%-40%區(qū)間。一季度樂觀估算,假設(shè)3月份GDP增速為0,則一季度增速為-6.6%;假定3月份復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)展順利,月末產(chǎn)能常態(tài)化,全月同比增速-6%左右,那么一季度增速為-9.3%,創(chuàng)歷史新低。

  第二種方法是利用支出法測算,利用三大需求的增長速度推導(dǎo)GDP增速。根據(jù)三大需求的同步下滑,測算1-2月份GDP增速下滑在15%-20%區(qū)間。按照樂觀情況所估計,一季度GDP增速大約在-8.3%,常態(tài)狀況下可能為-11.6%。

  這種測算能不能如實反映一季度狀況呢?答案當(dāng)然是否定的。其核心原因是,從供給側(cè)和需求側(cè)內(nèi)推GDP增速的偏誤是非常大的,特別是在經(jīng)濟(jì)下滑的過程中,它不是一個線性的比例關(guān)系。如果用收入法核算出來的GDP增速要比支出法和增加法核算出的結(jié)果好一些,原因是2月份生產(chǎn)停擺,企業(yè)、政府、學(xué)校基本上停運(yùn),但是我們的工資在早發(fā),一些非統(tǒng)計部門活動可能更為頻繁。因此按常規(guī)性的內(nèi)推可能會使一季度增長速度被夸大,這也是下一步測算中國增長目標(biāo)達(dá)成路徑的一個很重要的前提。很多團(tuán)隊做了很多預(yù)測,但這些預(yù)測在超級黑天鵝事件的沖擊下面都不準(zhǔn)確,基本上需要半個月調(diào)整一次。最近國際上也有很多團(tuán)隊對中國經(jīng)濟(jì)增增長速度進(jìn)行了重新的預(yù)測,基本上是在-5%至-10%區(qū)間。

  我們看到目前3月份的數(shù)據(jù)出現(xiàn)了明顯的反彈,主要體現(xiàn)在PMI指數(shù)上。非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)重返枯榮線以上,表明復(fù)工復(fù)產(chǎn)的狀況比大家預(yù)計的要好。但我們也看到,復(fù)工復(fù)產(chǎn)雖然進(jìn)展不錯,但是從發(fā)電量、用電量的這些變化來看,整個的產(chǎn)能利用率依然沒有常態(tài)化,并且距常態(tài)化還有一定的距離。各類高頻數(shù)據(jù)也反映了這樣的一種態(tài)勢。

  02

  疫情對于世界經(jīng)濟(jì)不僅超預(yù)期同時具有超級不確定性

  因此,我們看到?jīng)_擊對整個一季度是超預(yù)期的。中國經(jīng)濟(jì)在疫情沖擊下,低開的幅度非常嚴(yán)重,更重要的是,疫情所帶來的黑天鵝效應(yīng)不僅在中國,在世界范圍內(nèi)也體現(xiàn)的淋漓盡致。整個3月疫情的超級黑天鵝的本性基本展現(xiàn)出來。

  隨著疫情的擴(kuò)散,世界各國的管控模式在收緊,開始向中國模式靠攏。人員隔離、封城封市成了一種常態(tài)。到目前為止,有80多個國家宣布進(jìn)入到緊急狀態(tài)。在這種情況下,全球供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿搅藰O大的威脅,各個國家的生產(chǎn)運(yùn)行體系基本上開始向停擺狀態(tài)邁進(jìn),從而導(dǎo)致全球的未來需求、供應(yīng)、資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)一種超級悲觀的情形。

  • 各國金融市場反應(yīng)劇烈

  這種預(yù)期提前在金融市場得到反饋。在2月底3月初,全球股市開始發(fā)生變化,最為凸顯的就是在3月初,特別是意大利封城導(dǎo)致的全球股票市場、債券市場、外匯市場出現(xiàn)的劇烈變化,恐慌情緒在全球蔓延,各種恐慌指數(shù)都出現(xiàn)了近十年來的新高。這種新高導(dǎo)致的最明顯的就是股票市場出現(xiàn)了黑色的兩個星期,而不是像以往那樣簡單的黑色星期一、黑色星期二,而是持續(xù)兩個星期。近10天里的第四次熔斷。當(dāng)日,道指收盤跌破20000點關(guān)口,納指失守7000點關(guān)口,標(biāo)普500指數(shù)也收于2400點之下。

  值得我們關(guān)注是業(yè)界人士都在爭論,這一次全球金融大波動引發(fā)的原因是什么?很多人認(rèn)為是一種內(nèi)生性的調(diào)整,但隨著疫情的發(fā)展和整個金融市場的變化,大家已經(jīng)很清晰的認(rèn)識到,它絕對不是一個內(nèi)生性的自我調(diào)整,它在本質(zhì)上依然是一種超級外部沖擊所帶來的超級恐慌,使金融市場提前進(jìn)行反映,直接導(dǎo)致大家甩賣各種不安全性的資產(chǎn)。流動性的渴求直接帶來了美元慌,帶來了股票市場上的拋售、債券市場上的拋售、黃金市場上的拋售、外匯市場上的拋售,所以出現(xiàn)了美元指數(shù)最高突破103、國債收益率急劇下降、黃金價格下降,出現(xiàn)了一系列新興經(jīng)濟(jì)體的動蕩。

  我們看到的第一個根本性的原因在于,疫情帶來的未來大蕭條的預(yù)期和全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈斷裂和休克停擺的悲觀預(yù)期。第二個原因是全球需求收縮,預(yù)期下滑疊加地緣政治沖突導(dǎo)致的石油戰(zhàn)。當(dāng)然石油戰(zhàn)本身的導(dǎo)火索也是疫情,因為疫情可能會導(dǎo)致全球石油需求量每天下降接近2000萬桶。第三個原因就是美國市場近期的脆弱性,面臨股市泡沫、企業(yè)債務(wù)杠桿、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險、社會撕裂四大危機(jī)。同時,還根源于全球自2008年以來一直沒有解決的八大傳統(tǒng)問題。

  • 世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)陷入衰退

  因此我們會看到,不管所爭論的全球金融危機(jī)會不會出現(xiàn),一個可以確定的事實是,世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)陷入衰退。這個衰退首先反映在一些先行參數(shù)上,特別是PMI指數(shù),3月份各個國家都出現(xiàn)了斷崖式下滑。同時經(jīng)濟(jì)對于一些實際參數(shù)的需求出現(xiàn)了急劇的變化,比如石油,導(dǎo)致石油價格出現(xiàn)大幅度下跌。那么另外很重要的就是波羅的海干散貨指數(shù)、中國大宗商品價格指數(shù)都在急劇下滑。

  我們也看到,經(jīng)濟(jì)學(xué)家對于疫情對全球經(jīng)濟(jì)的沖擊認(rèn)識是非常不充分的。在2月初,大家都認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)只是會從去年的3.1%的增速下滑到2.6%左右,還不至于出現(xiàn)衰退。而事實上,美國3月26日當(dāng)周初請失業(yè)人數(shù)創(chuàng)歷史新高,達(dá)到328.3萬人。半個月以來,整個美國的初請失業(yè)人數(shù)總數(shù)達(dá)到了接近1000萬。導(dǎo)致美國失業(yè)數(shù)據(jù)大幅度飆升。所以我們看到,各研究團(tuán)隊在3月初大幅度下調(diào)2020年世界經(jīng)濟(jì)的增速。

  基金創(chuàng)始人達(dá)里奧近日說:“我們現(xiàn)在估計,在美國,公司層面的損失大約在4萬億美元左右,全球大概有12萬億美元。”4萬億美元意味著美國GDP的20%,12萬億美元意味著全球GDP的25%左右。美國圣路易斯聯(lián)邦儲備銀行行長詹姆斯·布拉德預(yù)測,由于為應(yīng)對新冠病毒而停工,美國第二季度的失業(yè)率可能達(dá)到30%,國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)將史無前例地下降50%。摩根大通表示,預(yù)計美國二季度GDP萎縮14%,美國銀行和牛津經(jīng)濟(jì)研究院預(yù)測萎縮12%,而高盛3月中旬預(yù)期將萎縮24%。高盛最新預(yù)計,美國失業(yè)率將在今年晚些時候達(dá)到15%左右的峰值,遠(yuǎn)高于最初預(yù)期的9%;預(yù)計第一季度GDP將下降9%,而第二季度降幅將達(dá)到驚人的34%,世界經(jīng)濟(jì)增速將下滑到-2.5%。當(dāng)然-2.5%已經(jīng)非常高了,按照IMF公布的2008年世界經(jīng)濟(jì)增速數(shù)據(jù)是-1.7%。

  • 各國采取應(yīng)對措施

  面對當(dāng)前情況,世界各國采取了各類應(yīng)對措施,特別是以美國為首的發(fā)達(dá)國家,采取了超常規(guī)的應(yīng)對舉措。美國采取的是大家所總結(jié)的零利率、無限量的量化寬松、2萬億的刺激計劃,這三大類再加一系列的手法。使美國政府目前的救市和刺激政策大大超過了2008年的水平。IMF對世界各國的救助和刺激計劃進(jìn)行了總和,我們看到阿根廷支出占1%、澳大利亞達(dá)到了9.7%、巴西達(dá)到了2.5%、加拿大達(dá)到了3.6%。IMF統(tǒng)計中國占1.2%,有人問為什么這么少?我們稍后會講,中國政策的制定模式跟西方的制定模式不太一樣。

  這種超級應(yīng)對舉措到底是不是充分呢?目前大家看到美國已經(jīng)開始討論下一輪政策,因為川普所預(yù)計的2萬億財政刺激和救助計劃是打算應(yīng)對一兩個月,而一個月過去了,美國疫情不僅沒有得到遏制,反而出現(xiàn)井噴式的狀態(tài),因此美國又在緊鑼密鼓地研究,是不是會出臺另外一個8000億的救助計劃,再加上2萬億的基礎(chǔ)建設(shè)刺激計劃。我們看到,全球救助已經(jīng)達(dá)到了史無前例的狀態(tài)。

  03

  我們的目標(biāo)和可行的方案

  我們?nèi)绾螒?yīng)對?這可能是大家重點關(guān)注的問題。很多人所探討的核心問題一個是,中國經(jīng)濟(jì)全年的增長路徑到底是V型、U型還是L型?如果說在沒有任何救助的前提下,讓經(jīng)濟(jì)自然的發(fā)生,我們會看到非常蕭條甚至悲慘的景象。因此對于全年經(jīng)濟(jì)增速的預(yù)估,很重要的取決于我們的政策力度有都多大,政策救助的模式到底會怎樣,疫情到底如何發(fā)展。

  因此,我們對于經(jīng)濟(jì)增長路徑的預(yù)測,一是取決于各個國家如何設(shè)定疫情期間的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),如何選擇疫情管控以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)社會政策方案;二是取決于全球疫情如何蔓延,治療方案、社會經(jīng)濟(jì)管控方案會發(fā)生什么樣的變化;三是取決于疫情的變化對世界經(jīng)濟(jì)會有什么樣的重構(gòu)?

  因此我們看到,對于2020年中國宏觀經(jīng)濟(jì)的把握具有超級的不確定性,在這種不確定性下我們?nèi)绾未_定目標(biāo)是一個非常重要的事情,這個目標(biāo)是我們規(guī)范預(yù)期、提振信心、擺脫恐慌、齊心合力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、齊心合力穩(wěn)增長、保目標(biāo)的重要的基準(zhǔn)平臺。當(dāng)然,中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)特色也決定了目標(biāo)的指引性和預(yù)期管理的這種作用。

  在很多場合,總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),強(qiáng)化“六穩(wěn)”舉措,加大政策調(diào)控力度,把我國發(fā)展的巨大潛力和巨大動能充分釋放出來,就能夠?qū)崿F(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。在3月底的浙江視察,他進(jìn)一步提出“奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù),努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要窗口”。在3月27日召開的政治局會議上,也提出了一系列的方案。

  對于這些方案,市場人士也提出了疑慮:如果將2020年增長目標(biāo)依然設(shè)定為5.5%-6%。要實現(xiàn)全年GDP增長達(dá)到6%,就意味著接下來三個季度的平均增長速度要達(dá)到9%以上,個別季度要超過10%;如果要實現(xiàn)全年GDP增長達(dá)到5.5%,就意味著未來三個季度的平均增長速度要達(dá)到8.1%。從這種目標(biāo)描繪出的未來經(jīng)濟(jì)增長路徑將會是一個強(qiáng)勁的“不對稱V型反彈”。因此,第一個疑慮:是否能將中國經(jīng)濟(jì)增速刺激的9%以上。第二個疑慮:即使達(dá)到這樣一種狀態(tài),會不會像2008年的4萬億刺激計劃一樣帶來超級后遺癥。

  這些疑慮有它的一些正確性,但是我們也會看到里面存在著很多問題,特別是在一些技術(shù)層面和成本收益的權(quán)衡方面。第一,很多市場人士對于保目標(biāo)所提出的超級刺激是建立對一季度 GDP的測算上,而這種測算可能是有問題的。如果簡單的利用1-2月公布的供給側(cè)和需求側(cè)的數(shù)據(jù)按照支出法和增加值法來進(jìn)行GDP推測將存在巨大誤差。比如說,社會消費(fèi)品零售總額增速、固定資產(chǎn)投資增速以及凈出口增速等需求側(cè)宏觀參數(shù)與國民經(jīng)濟(jì)核算的消費(fèi)、投資和凈出口存在著很大的偏誤,其中最為突出的是大量服務(wù)消費(fèi)和公共消費(fèi)不屬于社會消費(fèi)品統(tǒng)計之列,城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資之中有接近30%的規(guī)模不屬于核算的資本形成。因此,不能簡單利用需求側(cè)和供給側(cè)宏觀參數(shù)的大幅度幅度來直接推算GDP增速下降的幅度。

  第二,即使能夠利用各種統(tǒng)計方法來進(jìn)行數(shù)據(jù)修正,支出法、增加值法與收入法核算出來的GDP增速也存在很多的差別。雖然全社會在2-3月大規(guī)模停工停產(chǎn),但很多企業(yè)的工資和收入還在照常發(fā)放,因此收入法測算的GDP將比支出法和增加值法高很多。

  第三,世界經(jīng)濟(jì)在三月份和二季度表現(xiàn)如何存在巨大的不確定性,現(xiàn)在很多國際機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊所做的-2%左右下滑的預(yù)測都是建立在各國沒有出臺天量刺激政策和救助政策、國際組織沒有很好進(jìn)行危機(jī)管理國際協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上的,簡單判斷中國外需將出現(xiàn)超過50%以上下滑、超過2008年金融危機(jī)沖擊的結(jié)論存在著武斷的嫌疑。

  第四,我們不能簡單利用3月份的復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)度來推算2、3季度國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)復(fù)蘇的速度,特別是在未來各自區(qū)域和板塊展開“保增長”錦標(biāo)賽之后,國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)可能全面加速,所展現(xiàn)出來下一步反彈的這個力度可能比大家想象的要好。

  • 準(zhǔn)確認(rèn)識“保目標(biāo)”約束下的年度增速

  因此我們要準(zhǔn)確認(rèn)識“保目標(biāo)”約束下的年度增速。按照新修正的GDP數(shù)據(jù),“十三五”規(guī)劃要求平均每年GDP增速要不低于6.5%,這意味著2020年經(jīng)濟(jì)增速不低于5.5%。

  按照全面小康的“翻兩番”目標(biāo),如果按照十六大所設(shè)計的2020較2000年翻兩番,實際上早已在2015-2016年完成,對2020年增長速度沒有要求;如果按照十八大確定的2020年較2010年GDP翻一番的目標(biāo),那么2020年GDP增速只要達(dá)到5.5%就能夠基本滿足。

  如果要保證2020年失業(yè)率不超過5.5%,城鎮(zhèn)新增就業(yè)在1100萬人,中國GDP增速必須要達(dá)到5.5%;如果提高失業(yè)容忍度,保證目前就業(yè)存量規(guī)模不變,全面城鎮(zhèn)新增就業(yè)800萬左右,那么全年GDP增速只要達(dá)到5%就可以了。因此,從保就業(yè)和保目標(biāo)角度來看,達(dá)到5.5%都能夠滿足,不必要求達(dá)到6%。所以很多市場人士講的完成經(jīng)濟(jì)社會目標(biāo)是保留,那倒不一定。

  • 科學(xué)測算“保目標(biāo)”約束下的季度GDP增速

  我們可以取5.5%這樣一個可以完成的水平作為上限目標(biāo)而對于保就業(yè)、保穩(wěn)定所要求的5%作為下限目標(biāo)。那么在這樣一個要求里面,我們來測算季度 GDP增長速度的分布狀況是怎么樣的。

  第一種情形:按照收入法1季度GDP增速為-5%,外部需求的沖擊對于中國經(jīng)濟(jì)第二季度的沖擊在2個百分點,要達(dá)到全年增長速度達(dá)到5.5%的基本目標(biāo),那么2-4季度的實際增速分別要求達(dá)到6.63%、8.63%和8.63%,其中三季度四季度超過潛在增速2.38個百分點。如果上半年各類延遲投資和消費(fèi)在下半年能夠全面補(bǔ)償性的釋放,同時在救助政策和刺激政策的作用下,應(yīng)當(dāng)是能夠完成,并且在可控的范圍之內(nèi)。

  第二種情形:假設(shè)全年目標(biāo)設(shè)定為5.5%,而1季度度增速為-5%,外部沖擊對于二季度增速為-5個百分點,那么2-4季度的增速將要達(dá)到4.43%、9.43%和9.43%,后半年將超過潛在GDP增速3.18個百分點。當(dāng)然,這個可能要求過高。

  第三種情形:如果將外需極度惡化的條件下全年增長目標(biāo)設(shè)定在5%,只要求非農(nóng)就業(yè)總規(guī)模不變,達(dá)到保就業(yè)的目標(biāo),那么2-4季度增速分別為3.75%、8.75%和8.75%即可,下半年增速高于潛在增速2.5個百分點,保持在可容忍的區(qū)間內(nèi)。

  • 可行的GDP增速目標(biāo)設(shè)定

  按照上面測算,從理論的可行性上來看,按照未來大概率情況下,可以將2020年的經(jīng)濟(jì)增長速度速度目標(biāo)設(shè)定在5%-5.5%。

  首先,這種目標(biāo)的設(shè)定不僅具有很強(qiáng)的指引性和政策預(yù)設(shè)性,能夠清晰告訴各個經(jīng)濟(jì)社會主體政府將采取一攬子擴(kuò)張政策來保就業(yè)和保目標(biāo),以統(tǒng)一各個部門、各個區(qū)域以及經(jīng)濟(jì)主體的預(yù)期和行為。超級疫情沖擊往往會帶來秩序的混亂和信心的低迷,有目標(biāo)將比沒有目標(biāo)更有利于我們走出艱難期。

  第二,這種目標(biāo)設(shè)定導(dǎo)致的季度產(chǎn)出缺口在可控的范圍之內(nèi)。從理論上講,產(chǎn)出速度不要超過潛在速度的40%,即控制在2.5個百分點范圍之內(nèi)是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)可以考慮。從上面測算的角度來看,目前5%-5.5%要求3、4季度增速高于潛在增速的水平都在2.5個百分點以內(nèi)。刺激帶來的資源過度使用、通貨膨脹以及相關(guān)扭曲應(yīng)當(dāng)在可控的范圍之內(nèi)。

  第三,必須認(rèn)識到疫情外生沖擊與一般經(jīng)濟(jì)蕭條內(nèi)生沖擊有本質(zhì)的差別,一是來得快去得也快,沖擊時限較短;二是只要疫情救助到位,疫情沖擊不會帶來經(jīng)濟(jì)基本面的過度損害,疫情停擺期間停止的消費(fèi)和投資在后期能夠得到補(bǔ)償性的釋放。疫情之后的V型反彈是常態(tài)。

  第四,這種目標(biāo)的設(shè)定要求的缺口填補(bǔ)和刺激救助的資金需求依然在可承受的區(qū)間,按照中國支出與GDP形成系數(shù)、財政赤字與有效需求形成比例等參數(shù)測算,要填補(bǔ)一個百分點GDP增速的下滑需要財政擴(kuò)張1.2-1.4萬億,因此要填補(bǔ)GDP增速回落3-5個百分點需要的財政擴(kuò)張資金在4-7萬億左右。這種財政擴(kuò)張幅度在這種百年未遇的大疫情沖擊下并不算多。與大部分發(fā)達(dá)國家的救助支出力度相比也大致相當(dāng)。

  • 理性評估現(xiàn)有的一些方案建議

  為了保目標(biāo),很多人提出了很多的政策設(shè)計方案,有人提出與世界規(guī)模匹配的救助規(guī)劃,有人提出與2008年匹配的刺激計劃,還有人提出以新基建為核心采取一攬子計劃,更有人提出以城市群建設(shè)為核心等等。

  我們對這些方案進(jìn)行了評估。

  一是世界規(guī)模匹配的救助規(guī)劃。比如G20提出不少于5萬億,也就是占世界GDP的6%;目前美國是2.2萬億支出和4-5萬億美元的擴(kuò)表,占GDP的10%,目前發(fā)達(dá)國家占總數(shù)的差不多4%。新興經(jīng)濟(jì)體最高的是4.5,平均水平只有0.7,所以量力而行很重要。

  二是與2008年匹配的刺激計劃。很多人談刺激色變,認(rèn)為千萬不要重蹈2008年覆轍。那么這一次一攬子計劃讓我們需要對2008-2009年“四萬億刺激計劃”重新梳理和認(rèn)識。2008年為什么采取4萬億刺激計劃?

  第一,2008-2009年內(nèi)需變化不大。

  第二,2008年外貿(mào)變異和房地產(chǎn)變異是核心。

  第三,四萬億刺激計劃核心主體是鐵公基+十大產(chǎn)業(yè)振興計劃。所以很多人講,我們是不是也要把資金投到鐵公基去救助落后產(chǎn)業(yè)?

  第四,四萬億刺激計劃的工具是以極度擴(kuò)張的貨幣政策為主,輔之以積極的財政政策。

  所以,大家會看到2009年新增貸款9.6萬億,新增社會融資總額達(dá)到13.2萬億,直接導(dǎo)致新增貸款占GDP的比重從13%飆升到27.68%,社融從18.3%飆升到27.68%。因此我們稱之為大水漫灌,其后果就是我們沒有項目與它支撐,大家進(jìn)行扭曲性的配置資源,導(dǎo)致影子銀行出現(xiàn),導(dǎo)致地方投融資平臺大幅度的出現(xiàn),導(dǎo)致一些落后產(chǎn)能得到了很多救助,當(dāng)然也導(dǎo)致出現(xiàn)了國有企業(yè)規(guī)模急劇膨脹等問題。

  因此很多人講我們目前必須以財政政策為主,以項目為基礎(chǔ),貨幣政策為輔。當(dāng)然也有人反對說,你看現(xiàn)在美國就是貨幣政策、極度寬松的貨幣政策、超常規(guī)貨幣政策用到極限了,全世界其他國家都在用,我們?yōu)槭裁床挥媚兀课覀兊臎_擊沒有體現(xiàn)在金融市場上,而體現(xiàn)在停擺所導(dǎo)致的實體經(jīng)濟(jì)上,以及下一步外部環(huán)境的急劇變化對于資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、貿(mào)易鏈、以及外部需求的沖擊,所以貨幣政策到底定位到一個什么樣的程度,不能簡單化。所以我們所看到的財政政策在2008年的時候并不是特別積極,實際公共預(yù)算赤字率僅從0.4%上升到2.23%,上升幅度達(dá)到1.83個百分點。

  第五,從產(chǎn)出缺口來看,2008-2010年可能存在過度刺激的嫌疑。季度增速反彈了5.8個百分點,產(chǎn)出缺口從-2,5個百分點轉(zhuǎn)為正2個百分點。

  通過梳理,我認(rèn)為,不在于我們刺不刺激,而在于我們面臨的什么問題?以及我們怎么來解決這些問題?在于我們刺激的方式。在這樣的一種特殊時期,理性地研究刺激力度、刺激模式、刺激路徑是最為重要的。

  三是以新基建為核心的新刺激計劃。這個想法我想在前一陣子大家已經(jīng)討論了很多,但是我們發(fā)現(xiàn),從測算角度來看,新基建的力度不夠,這是個最大的一個問題,小馬難拉大車。另外,如果政府主導(dǎo)強(qiáng)行的進(jìn)行大規(guī)模新基建可能會產(chǎn)生基礎(chǔ)效應(yīng),新的扭曲,會打破目前很多產(chǎn)業(yè)在市場規(guī)律條件下發(fā)展得非常好的格局。所以我們并不主張就強(qiáng)行把新基建全面擴(kuò)張,來拉動中國這個大車。當(dāng)然按照產(chǎn)業(yè)規(guī)律和市場規(guī)律,新基建必須要做。更重要的是,投資需求拉動并不能解決當(dāng)前疫情面臨的供給端的問題和社會的問題。

  四是城市群建設(shè)。特別是國務(wù)院發(fā)展中心副主任劉世錦老師提出在六大改革的基礎(chǔ)上實施都市圈一攬子改革發(fā)展計劃,這個想法非常好,按照他的測算,在未來五年內(nèi),能夠每年為經(jīng)濟(jì)增長提供至少0.5-1個百分點的增長動能。但現(xiàn)在疫情和外部沖擊可能使中國經(jīng)濟(jì)損失的增長速度在3-4個百分點區(qū)間,那么一是增長動能好像不足以對沖下滑的速度;二是推行這么多的改革,遠(yuǎn)水難解近渴。

  所以我們也會看到,第一,改革是中長期結(jié)構(gòu)性改革的核心任務(wù),而不是短期刺激計劃的任務(wù),用戰(zhàn)略任務(wù)來應(yīng)急可能兩個任務(wù)都完不成。那么第2個就是量依然不足;第二,量依然不足——只有1-0.5個百分點的提升作用,不足以彌補(bǔ)疫情帶來缺口和保增長、保就業(yè)和保目標(biāo)的要求;第三,過渡城市群還會帶來不平衡加劇的問題。

  • 科學(xué)的方案需要宏觀理論的全面創(chuàng)新

  科學(xué)的一攬子宏觀政策方案必須認(rèn)識到,目前面臨的核心問題并非傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)蕭條的治理,認(rèn)識到我們所面臨的沖擊并非傳統(tǒng)意義上內(nèi)生扭曲帶來的需求沖擊,而是超級外生沖擊導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)社會體系出現(xiàn)短期休克停擺。因此,一攬子方案所依據(jù)的理論基礎(chǔ)不是傳統(tǒng)的凱恩斯主義,不是簡單的逆周期調(diào)節(jié)理論和常規(guī)的危機(jī)管理理論。

  一是我們必須配合疫情管控來配置資源,從市場體系和自治社會體系轉(zhuǎn)向全面管控體系;

  二是我們必須對沖疫情對于經(jīng)濟(jì)主體和社會主體帶來的災(zāi)害,防止這種外生的短期沖擊轉(zhuǎn)化為趨勢性的供給損失,因此,疫情的經(jīng)濟(jì)主體救助和社會主體救助是保證未來疫后重建的基礎(chǔ);

  三是在疫情基本控制后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須要有供給側(cè)的行政推動,同時還必須要有需求側(cè)的市場大推動,以克服重啟市場循環(huán)體系面臨的各種市場失靈問題;

  四是必須有效對沖世界經(jīng)濟(jì)崩塌和傳統(tǒng)下滑壓力疊加帶來的問題。

  這四個層級的問題決定了一攬子擴(kuò)張政策必須滿足幾個重要目標(biāo):1)疫情控制;2)疫情救助;3)復(fù)工啟動;4)對沖下行壓力;5)保穩(wěn)定和保目標(biāo)。

  • 新理論與新框架

  因此我們需要一個新理論、新框架來重新思考一攬子計劃設(shè)定的任務(wù),然后是幅度、政策組合、實施路徑。

  第一個認(rèn)識,這一次危機(jī)已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的范疇;第二,不同性質(zhì)的沖擊需要不同政策匹配;第三、不同階段矛盾和問題決定了不同階段的政策目標(biāo)和方法;第四、疫情控制是基礎(chǔ),全面停擺需要行政生產(chǎn)體系推動,也需要需求推動,以產(chǎn)生破冰效應(yīng);第五,世界經(jīng)濟(jì)停擺與金融危機(jī)是否發(fā)生沒有特別的關(guān)系,金融危機(jī)的根源在于疫情導(dǎo)致管控模式的強(qiáng)化,導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)的崩潰。危機(jī)救助在不同模式下的內(nèi)涵不一樣;第六,復(fù)工復(fù)產(chǎn)不僅面臨停擺帶來的高額成本沖擊,更面臨世界疫情蔓延和世界經(jīng)濟(jì)停擺帶來的超級不確定性,必須對沖二者疊加帶來的問題;第七,保增長、保目標(biāo)可以在全球疫情基本控制的基礎(chǔ)上展開,規(guī)模要根據(jù)1季度、2季度以及世界疫情進(jìn)展來確定;第八,為了穩(wěn)定預(yù)期,恢復(fù)中國經(jīng)濟(jì)循環(huán),出臺一攬子政策擴(kuò)張方案具有必要性,可以設(shè)計以3.5萬億減稅+2萬億基建+1萬億補(bǔ)貼為基準(zhǔn)的政策方案。

  在遵循“沖擊與政策匹配原則”“當(dāng)前刺激與中期結(jié)構(gòu)性調(diào)整匹配原則”“社會救助與經(jīng)濟(jì)刺激同步推進(jìn)原則”“收入分配與救助匹配原則”“供求與需求匹配”“消費(fèi)與投資平衡原則”等前提下,未來需要在以下幾個方面進(jìn)行著力:

  一是大規(guī)模中小企業(yè)和個體工商業(yè)主疫情紓困;二是受疫情沖擊較大的低收入階層補(bǔ)貼,特別是大量非規(guī)范就業(yè)人群的救助;三是復(fù)工復(fù)產(chǎn)大規(guī)模的需求啟動刺激,可以考慮大規(guī)模消費(fèi)刺激和政府采購行動,以推動市場循環(huán)的快速啟動;四是分類考慮外向型經(jīng)濟(jì)主體的救助,以對沖即將到來的外部超級沖擊;五是加快啟動以新基建、都市圈建設(shè)為先導(dǎo)的投資規(guī)劃。

  根據(jù)上面對于保增長和保目標(biāo)的測算,我們可以根據(jù)一季度GDP增速-5%,二季度外部沖擊導(dǎo)致GDP增速下滑2個百分點,全面目標(biāo)達(dá)到5.5%來進(jìn)行基礎(chǔ)性一攬子政策規(guī)劃的金額和項目測算。一是要滿足2-4季度的實際增速分別達(dá)到6.63%、8.63%和8.63%、三季度四季度超過潛在增速2.38個百分點的要求,一攬子政策在剔除前期投放的1.3萬億資金的基礎(chǔ)上還需要5萬億左右;二是全面總體方案,為了保證與前兩個階段政策的銜接,以及未來改革調(diào)整的配合,可以規(guī)劃為3.5萬億的減稅退費(fèi)+2萬億的基建投資擴(kuò)張+1萬億救助補(bǔ)貼。剔除前期1.3萬億的規(guī)劃,當(dāng)前需要規(guī)劃的一攬子宏觀政策方案涉及金額將達(dá)到5.2萬億。也就是說我們整體的刺激方案是6.5萬億,新一輪的一攬子方案達(dá)到一個基準(zhǔn)方案5萬億左右的規(guī)模。

  這些資金從哪里來呢?我們設(shè)計了四個方面。

  一是可以考慮計劃的預(yù)算財政赤字從2019年的2.8%提升到3.5%,可以直接擴(kuò)大財政支出1萬億;二是將實際財政赤字率從2019年3.9%提升到6%,即可以通過跳入資金和使用結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余再增加1萬億左右經(jīng)費(fèi);三是發(fā)行疫情特別國債2萬億,通過建立疫情中小企業(yè)紓困基金、貧困補(bǔ)貼與消費(fèi)啟動基金專門用于疫情沖擊的主體救助,同時充實國家開發(fā)銀行的資本金。我們看到1998年和2007年發(fā)行的特別國債分別達(dá)到了GDP 3.17%和5.56%,2020年2萬億特別國債僅占GDP的1.86%;四是擴(kuò)大地方專項債規(guī)模,從2019年的2.15萬億擴(kuò)展到3.35萬億,直接提高1.2萬億的支出水平。通過這些資金的擴(kuò)展,滿足一攬子財政支出計劃,通過這一個財政支出計劃,再來協(xié)調(diào)貨幣政策、投資政策、貿(mào)易政策、消費(fèi)政策,然后形成一個一攬子的紓困計劃和刺激計劃,同時要考慮未來面臨超級不確定性。

  這是一個基準(zhǔn)方案,有擴(kuò)張的空間,也有收縮的空間,這樣可以使我們今年能夠很好的應(yīng)對各種沖擊,使經(jīng)濟(jì)按照實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會目標(biāo)的路徑往前邁進(jìn)。當(dāng)然,同時也可以避免后遺癥,使短期刺激與中期發(fā)展、中期改革、中期結(jié)構(gòu)調(diào)整相契合。

  所以我們看到一個以財政為主、貨幣政策為輔的,以1萬億疫情補(bǔ)貼為先導(dǎo)、以2萬億新老基建擴(kuò)展為主體的宏觀擴(kuò)張計劃似乎具有可行性。同時進(jìn)行接近3.5萬億的減稅降費(fèi),經(jīng)濟(jì)增長速度提升到5.0%-5.5%區(qū)間有一定的可能性。

  那么這就是我跟大家所介紹的,在當(dāng)前的環(huán)境里面,我們給大家所推薦的一攬子宏觀政策框架的內(nèi)涵。通過介紹,大家能夠基本了解宏觀框架和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵點,希望能夠?qū)Υ蠹业乃伎加兴鶐椭?/p>

  (本文作者介紹:中國人民大學(xué)副校長。)

責(zé)任編輯:趙子牛

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文章關(guān)鍵詞: 劉元春
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