原標題：國美嚴重掉隊：艱難求生 沒有未來 來源：砍柴網

中國80%股份，此舉將顯著提升其在零售業的地位，但也間接“造就”了一個失意者，那就是其昔日老對手國美。2個月前，家樂福中國剛剛與國美達成戰略合作，國美將進駐家樂福在中國的200余家線下門店，推出“店中店”模式。

顯然，當家樂福中國被蘇寧收入囊中之后，與國美的合作自然告吹。正如事先談好的合作被踢出局一樣，國美在國內零售市場的地位也極其尷尬，存在感極低。

一個實錘便是，在零售變革浪潮最為兇猛的2017年，阿里喊出新零售，京東有無界零售，蘇寧推智慧零售，唯獨國美沒有屬于自己的論述，只能跟著阿里后頭喊新零售。同時，阿里、京東、蘇寧都打造了自己的主場購物節，唯獨國美沒有。

事實上，90后、95后等年輕用戶，買家電往往青睞京東或蘇寧，國美對他們來說顯得尤為陌生，因為其線上存在感低到可以忽略不計，才不得不放下身段先后入駐拼多多、京東，而國美在線下市場開設的門店，又鮮少出現在他們的記憶之中。

幾天前國美發布的2019年財報，也能看出這家傳統家電零售商的沒落。財報顯示，2019年國美營收594.83億元，同比下滑7.57%，凈利潤虧損25.9億元，同比大幅縮窄。而蘇寧同期收入為2703.15億元，凈利潤110.16億元，國美被蘇寧猛甩N條街。

其實，現在的國美不僅遠遠落后于蘇寧，連過去的國美都不如。早在2011年，國美營收便已突破600億元，2019年仍維持在600億元左右，代表其在過去8年近乎是原地踏步。盡管2019年虧損有所收窄，但仍維持在高位，加上2017年、2018年連虧兩年，三年巨虧79億元。

具體來看，國美旗下1308家門店總銷售收入從2018年的519.77億元下降4.45%至496.64億元，占總營收的83%?？紤]到線下門店以銷售家電為主，這意味著，近年來國美大力推動的全渠道、全品類擴張始終不見起色，甚至可以說以失敗告終，因為線下家電銷售仍貢獻高達83%的營收。

光這一點，不禁讓人覺得國美沒有絲毫長進，所謂的轉型只是雷聲大雨點小，一直拿不出像樣的成績出來。因此，當我看到國美官方在尬吹家庭整體解決方案柜電一體化等新業務GMV同比增長約86%、服務GMV同比增長約61%、智能產品GMV同比增長約43%、美店GMV同比增長101%，看得我尷尬癌都犯了。

要知道，高增速的潛臺詞是基數低，代表這些業務GMV本身體量很小，總營收占比也很低。比如，柜電一體化等新業務營收僅占少得可憐的8.98%。

核心業務下滑、新業務不成氣候，除了2019全年綜合毛利率17.91%，同比增長1.11個百分點之外這一亮點之外，國美2019年財報真是乏善可陳。這也就解釋了為何其股價應聲下跌，最新股價僅為0.68港元，市值跌破150億港元大關，只剩下146.59億港元，反觀2008年一把手黃光裕入獄之前國美市值最高曾接近1000億港元，跌幅高達85%，令人唏噓不已。

不得不說，如今的國美頗有一股日薄西山的凄涼感，讓外界失望不已，似乎看不到任何重振雄風的跡象或可能。今年2月底，國際評級機構標普將國美列入負面評級觀察中。標普認為，國美本已營業績承壓，加之疫情影響，其財務緩沖可能不夠，且可能面臨流動性風險。

的確，國美高度依賴線下家電零售創收，而這場突如其來的疫情給線下零售業造成巨大沖擊，無疑將重挫國美Q1甚至上半年市場表現。這意味著，其在這一兩個季度的業績將比往年還要難看，不可避免陷入營收下滑、巨額虧損等窘境，一時半會難以扭轉頹勢。

值得注意的是，財報發布當天，國美聯合拼多多開展為期兩天的“超級品牌日”大促活動，并大肆宣傳，但并未引起市場多大反響。拋開大促結果不理想不談，光這一動作本身，我就覺得很悲哀。

一方面，國美成立33年，屬于零售界老司機，如今為了謀求線上銷量的突破，不得不委身成立僅5年的電商新秀拼多多，主要是看中其海量用戶，尤其是在下沉市場覆蓋面廣；另一方面，國美也有自家電商平臺——國美在線，相繼牽手拼多多、京東，本身就是對國美在線發展現狀的失望，過去不爭氣，未來也注定難有大作為，雖不至于淪為棄子，但只是茍且地活著。

在我看來，眼下國美面臨諸多挑戰，不僅新業務無法獨當一面，更重要的是核心家電零售業務市場份額呈現下降態勢，行業話語權被削弱。

中國家用電器研究院和全國家用電器工業信息中心聯合發布的《2019年中國家電行業年度報告》顯示，2019年國內家電市場零售額規模為8032億元，蘇寧、京東、天貓位居前三，國美以5.8%的市場占比位居第四。

想當年“美蘇爭霸”扣人心弦的場面，至今讓人印象深刻，但今時不同往日，國美早已沒有當年的鋒芒和霸氣，市場份額一落千丈，與其說敗給了對手，不如說敗給了自己、輸給了時代，向線上線下融合轉型這一役起步晚、成果少。而疫情“黑天鵝”，無疑將令其現實處境雪上加霜。

可以預見的是，即便1年后靈魂人物黃光裕出獄后重新執掌國美，也無濟于事、無力回天，能擴大新業務總營收占比、帶領國美走出虧損泥潭就算不錯。至于與阿里、京東、蘇寧、拼多多競爭，那就想都別想，因為完全沒有可比性，勝算鐵定是0。

一個重要的原因在于，黃光裕在獄中的日子，零售業風云變幻，不斷變更戰略的國美錯失大好發展機遇，最終導致嚴重掉隊，而零售江湖向來不進則退，等到其想要奮力追趕時，曾經失去的時代再也追不回來，即便能追回，也不得不付出巨大甚至不可承受之重的代價。

種種跡象表明，國美正艱難求生，只能盡力做到比過去的自己表現更好，卻沒資格暢想未來，因為其根本就沒有未來，看不到希望，無法描繪藍圖。至于行業地位和影響力，則完全與國美無關，老老實實推進自己的“家·生活”戰略才是正事！