熱點欄目 自選股 數(shù)據(jù)中心 行情中心 資金流向 模擬交易

客戶端

　　來源：觀點

　　被資本市場裹挾的，潘石屹不是第一個，也不會是最后一個。

　　觀點地產(chǎn)網(wǎng) 潘石屹說，一個人，18歲之后的挫折全是財富。那么，他應(yīng)該算是富翁。

　　10月30日消息，SOHO中國正考慮出售所持商業(yè)地產(chǎn)的多數(shù)權(quán)益，交易價格可能高達(dá)80億美元(約624億港元)，目前第一筆交易正在進(jìn)行，且接近最后階段。

　　其中，黑石集團(tuán)聯(lián)合新加坡國有控股的GIC公司成立買方團(tuán)，有意收購SOHO中國在北京的光華路SOHO、望京SOHO塔3，以及在上海的SOHO復(fù)興廣場。

　　消息中援引知情人士透露，除上述三個項目外，SOHO中國還有五個意向在售項目，分別是位于上海的古北SOHO、SOHO天山廣場、外灘SOHO，以及北京的前門項目和麗澤SOHO。八個項目總價值500億元-600億元。

　　對于是否存在出售資產(chǎn)一事，觀點地產(chǎn)新媒體曾向SOHO中國求證，對方回應(yīng)“無可奉告”。

　　消息出來后，潘石屹張欣夫婦持有的SOHO中國股票大漲，午后漲幅至逾26%。

　　截至收盤，SOHO中國收漲17.9%，每股報2.7港元。有股東調(diào)侃，SOHO的分紅或許能超過股價。

　　值得關(guān)注的是，根據(jù)SOHO中國中報，截至2019年6月，SOHO中國的總資產(chǎn)為688.98億元，持有的9宗物業(yè)資產(chǎn)投資物業(yè)總值611億元。這意味著，八個項目出售后，相當(dāng)于SOHO中國將清空內(nèi)地整體自持的商辦資產(chǎn)。

　　信息出現(xiàn)真空，當(dāng)事企業(yè)卻并未發(fā)布公告消除公眾疑慮——大家猜測，SOHO是不是將退出中國市場？

　　從1995年SOHO中國成立，在很長一段時間里，潘石屹和SOHO中國都是被聚光燈關(guān)注的寵兒。2005年，“住宅禁商令”出臺，潘石屹決定徹底拋棄住宅，全心投入商業(yè)地產(chǎn)。直至今日，仍有不少聲音認(rèn)為，當(dāng)初潘石屹“棄住從商”的判斷不夠正確。

　　2007年10月8日，SOHO中國在香港正式掛牌交易，被市場譽為“具有大象基因的公司”，以融資19億美元成為亞洲最大的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)IPO，風(fēng)頭一時無兩。上市首日，潘石屹拿自己頭發(fā)打趣：不希望因上市后責(zé)任變大進(jìn)一步減少。

　　不過，彼時，也有投資者對SOHO中國悉數(shù)出售一線城市黃金地段物業(yè)表示不解，潘石屹的回答是，“從公司股本金回報看，物業(yè)銷售比物業(yè)出租高得多，資金使用率也更高”。

　　一家商業(yè)地產(chǎn)的“招保萬金”，這樣的標(biāo)簽聽起來就足夠吸引投資者。

　　在潘石屹的眼中，SOHO中國選擇的是對股東負(fù)責(zé)任的商業(yè)模式。而后，SOHO中國在“開發(fā)-散售”的模式下高歌猛進(jìn)，10年前三里屯SOHO項目一開盤便入賬40億元。但被割裂的商業(yè)地產(chǎn)，其價值遠(yuǎn)遜于整幢物業(yè)。

　　2012年，SOHO中國實現(xiàn)營收153.05億元，同比上漲約169%；凈利潤約為106億元，核心凈利潤約為33.4億元，同比增長約135%，核心凈利潤率約為22%，讓絕大多數(shù)房企難以望其項背。也就是在這年，SOHO中國宣布由銷售轉(zhuǎn)為持有。

　　創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，特別是一家上市公司。資本和投資者會無形中帶來各種壓力，迫使企業(yè)尋求更好的商業(yè)模式。

　　“原來賺錢多少是我自己的事，我需要負(fù)責(zé)任的就是5800多個客戶，現(xiàn)在需要負(fù)責(zé)的是50多萬股民。”潘石屹稱，這是SOHO上市后，自己內(nèi)心最大的變化。

　　SOHO中國向收租型地產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型并不順利，財務(wù)和股價是最直接的表現(xiàn)。2015年，SOHO中國凈利大跌86%，股價在3港元一線苦苦掙扎。坊間關(guān)于SOHO中國“私有化”的揣測喧囂直上。

　　此時，SOHO中國卻又開始第二次嘗試，涉足新業(yè)務(wù)——共享辦公SOHO 3Q。截止2018年12月31日，SOHO 3Q已拓展至北京、上海以外的其他城市及第三方物業(yè)，在中國7個城市擁有31個中心，合計超過3萬個工位。

　　那一年，SOHO中國似乎又再次迎來了高光時刻，潘石屹對外不斷宣傳SOHO 3Q，公開釋放上市消息、喊出3Q要成為“國內(nèi)最大的寫字樓綜合服務(wù)商”的目標(biāo)。

　　但是，直至現(xiàn)在，我們也沒能聽到那“鐘聲”。

　　如今的潘石屹，離房地產(chǎn)好像愈來愈遠(yuǎn)。9月底，宣布以7.61億元的價格，出售位于北京的9個商業(yè)項目共計2583個地下停車位組成的資產(chǎn)包。

　　10月22日有消息稱，其共享辦公業(yè)務(wù)SOHO 3Q已經(jīng)將旗下的11個項目打包賣給筑夢之星，目前已經(jīng)開始進(jìn)入合同審批流程。

　　他似乎已經(jīng)開始了“退休”生活，以極大的熱情堅持著自己的愛好，做做木工拍拍照，人們稱他為中國地產(chǎn)行業(yè)杰出的攝影藝術(shù)家。

　　“這個照片是我拍的，最亮的一塊是站在物業(yè)上面看到的人民大會堂，二環(huán)里多漂亮的樓。銀河SOHO竣工以后，我們就想把總部搬到18層，結(jié)果沒有搬?！迸耸僭啻畏窒磉^自己早年拍的銀河SOHO。

　　10月23日，潘石屹在微博上再分享了銀河SOHO的一組圖，看得出來，那當(dāng)真是他的得意作品。

　　不過，理想豐滿，現(xiàn)實骨感，再漂亮的樓也得賺錢。潘石屹曾公開抱怨，中國內(nèi)地商業(yè)物業(yè)的租金回報率過低。

　　2018年，SOHO中國營業(yè)收入為20.9億元，實現(xiàn)凈利19.25億元，凈利從鼎盛時期的百億降至不足20億元。

　　“在北京這樣的城市，SOHO中國的租金回報率不到3%，但銀行貸款的資金成本超過了4%，這幾乎是地產(chǎn)業(yè)最低的資金成本，但在此情況下，這意味著全年的物業(yè)經(jīng)營仍然會虧損2%，這個生意怎么做呢？”

　　老潘的腦子里有大大的疑惑。此次80億美元資產(chǎn)出售，他可能真的想清楚了。

　　“人為了讓棗樹多結(jié)棗就用力去砍樹?！迸耸僮罱琅f癡迷于木匠，從木材中總能讀懂些東西。

　　“在這150年內(nèi)，不知道它經(jīng)歷了什么，樹主干死了至少三次，樹根發(fā)的新芽，讓這棵樹起死回生，新的生命包裹了整個樹干?！?/p>

　　這或許，就像潘石屹，和SOHO中國。資本市場從來不缺故事。被資本市場裹挾的，潘石屹不是第一個，也不會是最后一個。

免責(zé)聲明：自媒體綜合提供的內(nèi)容均源自自媒體，版權(quán)歸原作者所有，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者并獲許可。文章觀點僅代表作者本人，不代表新浪立場。若內(nèi)容涉及投資建議，僅供參考勿作為投資依據(jù)。投資有風(fēng)險，入市需謹(jǐn)慎。

責(zé)任編輯：張海營