原標題:銀行發布異性交往倡議書,少了邊界意識
來源:光明網-時評頻道
作者:與歸
近日,某銀行要求異性員工避免單獨約飯的消息登上微博熱搜,引發熱議。網友爆料,該銀行創新研發中心團支部發布致該中心全體員工倡議書《恪守異性相處尺度 拒絕職場“零”距離》,提倡異性員工在相處時注意分寸和尺度。據媒體報道,這一倡議書得到了該行網絡金融部創研中心工作人員確認。
有記者瀏覽發現,這份倡議書還用漫畫的形式描繪了10個具體的異性相處場景,并注明什么行為是規范的,什么是該注意的。比如在“關于吃飯”場景中,可以同事聚餐,但是要避免單獨約飯和異性喂食;在相處時間上,要避免團建時、下班后與異性同事單獨相處。
不可否認,現實中很多企業都有一個不成文的規定:拒絕辦公室戀情,尤其是當戀情發生在上下級之間。這種規定一般也沒有多少人反對,原因在于大家普遍擔憂辦公室戀情誘發利益勾兌,甚至一些所謂的戀情就是從利益勾兌而來,這是避嫌的考量。
回到上述倡議書,坦白說,一家企業倡導自己的員工“日常溝通注意分寸”“注意職場禮儀著裝”“日常稱謂合適恰當”,這些都沒問題,尚在合理的范圍之內。但是“避免單獨約飯”“下班后與異性同事單獨相處”,未免“侵入”了員工的個人生活。在時間和場合上,已經逾越了邊界。
為人處世,無論是組織和個人,都要有一定的邊界感。邊界感如何建立?說起來其實也很簡單:屬于自己職責范圍內的,必須管;屬于職權范圍內的,可以管;不在自己職權范圍內的,不該管。工作時間和工作場所之外,成年人有交往的自由,這是無法否認的。
要知道,來自異性的冒犯是冒犯,來自企業的冒犯同樣是冒犯。企業管得太寬,也很容易侵犯員工的權益,打擊員工的工作積極性,不利于打造健康向上的工作氛圍。有些內容看似是倡導,其實還是則折射了家長式管理、剝奪式管控的思維。
而且,就算職場存在性騷擾現象,也不能因噎廢食,“一刀切”地限制男女同事的正常交往。避免性騷擾最有效的方式,是對職場權力進行約束,是在問題發生時嚴肅處理。一個該有的出發點是:讓潛在的性騷擾者不敢有想法,而不是讓潛在的被騷擾者把自己裹起來。
如果公司內部確實有性騷擾的現象,那么完全可以鼓勵員工保留證據,查實后,對內可以通過公司的管理章程對涉事員工進行處罰、甚至開除;對外,可以積極幫助員工報警,維護受害者的合法權益。這才是一個有擔當的企業,這才是企業應該承擔起的社會責任。
一些企業在通過各種條條框框要求員工的同時,其實恰恰忘了,如果一名員工在工作中受到干擾、騷擾甚至侵犯,公司該承擔妥善處理、保護員工合法權益的義務,而不能通過各種加碼的規定也好、倡議也好,把責任和風險一刀切地轉嫁到員工身上。
責任編輯:潘翹楚
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