來源：中國銀行
7月20日，中國銀行通過現場和視頻方式召開2020年年中工作會議。中國銀行黨委書記、董事長劉連舸發表講話，黨委副書記、行長王江作工作報告，黨委副書記、監事長王希全作總結講話。
會議指出，在外部形勢劇烈變化、中行謀劃未來發展方向的重要時刻，全行上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，研判分析國內外形勢變化，結合重檢戰略實施情況，謀劃“十四五”時期改革發展方向、重點，按照“強化執行年”定位，激發活力、敏捷反應、重點突破，堅定信心戰勝困難挑戰，奮力拼搏實現高質量發展。
會議分析了國內外形勢變化，認為當前及今后一個時期，全行上下要精準把握新形勢下高質量發展和國內國際雙循環新發展格局的要義、內涵，深入推進自我變革，堅持轉型求實，空中加油，負重前行，加快實現高質量發展和雙循環新發展格局。
會議強調，要正確處理和重點把握好五方面關系。一是全力服務實體經濟發展，處理好合理向企業讓利與銀行自身發展的關系，在確?？沙掷m上下功夫。二是主動融入新發展格局，處理好境內業務與境外業務的關系，在內外統籌、優化布局謀篇上下功夫。三是堅定不移全面深化改革，處理好固本強基與深化改革的關系，在提升供給效率和能力上下功夫。四是加強全面風險與合規管控，處理好業務發展與防范化解風險的關系，在穩健經營與高質量發展上下功夫。五是強化隊伍建設和文化建設，處理好發展主體、發展動能與發展績效的關系，在持續轉變作風和增添干事創業正能量上下功夫。
會議肯定了戰略實施成果。2018年以來，全行緊緊圍繞新發展戰略確定的任務書、路線圖、時間表，主動應對新形勢、新挑戰，落實金融供給側結構性改革要求，打造發展戰略“加強版”，扎實推動發展質量變革、效率變革、動力變革。經過兩年多的努力，中國銀行全面深化改革激發新活力，重點業務發展涌現新動能，特色優勢領域實現新突破，集團新戰略進展順利，主要戰略指標按進度完成，各項工作逐步進入高質量發展軌道。
今年以來，面對前所未有的壓力和挑戰，中國銀行認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，保持全球服務暢通，穩住改革發展大局，經營質效持續提升，充分展示了百年中行的責任擔當和堅韌不拔，集中體現了各級干部員工奮發有為的精神風貌，全面展現了新時代中行人的凝聚力、應變力和執行力。
一是扎實開展疫情防控，保障各項業務連續運營。中行黨委第一時間成立應急領導小組，指揮全行迅速投入防疫工作。湖北分行克服困難堅持服務不中斷，有力支持前線單位抗疫。境內外機構守土盡責，有效保證對客服務和抗疫資金支付安全順暢。
二是擔當國有大行責任，有力支持疫情防控、復工復產和實體經濟發展。推出7個方面30條措施，積極支持湖北省疫情防控和復工復產。創新發行防疫主題債券、專項同業存單等產品，多渠道融資支持疫情防控。面向小微企業、個體工商戶推出“戰疫貸”“復工貸”等產品，為企業和個人救急紓困。發布“穩外貿”13條措施，切實落實穩崗就業政策要求，增加春季招聘規模。
三是加大重點區域業務布局力度，加快數字化轉型和場景化發展。落實國家區域協調發展戰略，持續加大對京津冀、長三角、粵港澳大灣區、海南自貿港等重點區域布局力度，粵港澳大灣區整體市場份額保持領先。作為戰略合作伙伴，服務首屆線上廣交會成功舉辦。國內首家創新基地落戶雄安。大力支持實體經濟發展，加大普惠、民營、制造業等重點領域支持力度，普惠金融貸款新增超過上半年增長目標，民營企業貸款新增滿足監管要求。有序推進企業級架構、場景建設、智慧運營與網點轉型等重大工程。加快跨境、教育、體育、銀發四個戰略級場景建設試點。
四是有效應對多重風險挑戰，整體風險可控。資產質量基本穩定，流動性風險、市場風險等主要風險指標保持平穩。
會議強調，要堅持問題導向、目標導向和結果導向，優布局、強服務、促改革、守底線、轉作風，不斷提升服務實體經濟質效，有效防范化解金融風險。
一是要扎實服務實體經濟，實現更可持續的發展。發揮國有大行“頭雁”作用，認真落實“六穩”“六保”要求，大力支持普惠金融、民營企業、先進制造、“兩新一重”“三農”、扶貧攻堅等重點領域和薄弱環節。加大綠色信貸投放和綠色債券承銷力度，支持綠色、低碳、循環經濟發展，助力打好污染防治攻堅戰。加快推進場景生態建設，主動融入教育、養老、文旅、體育等產業發展。加大對社會民生領域服務力度，增強持續服務實體經濟能力。
二是要堅持完善國內國際相互促進雙循環新發展格局與戰略，實現更加協調的發展。全力支持國內市場大循環建設，促進國內國際雙循環。落實國家區域協調發展戰略，發揮重點地區示范和帶動作用，積極拓展縣域潛力市場，全力支持經濟轉型升級、城鎮化建設和促進消費，深化產品服務創新，主動服務新產業、新業態、新模式。扎實提升全球化發展水平，境外業務穩中求進。做實一攬子綜合服務，綜合經營提質增效。
三是要深化體制機制改革，實現更加敏捷、更有效率的發展。深化“強總部”建設，加快推進智慧運營體系建設，持續推進柔性組織建設，提升敏捷反應能力。持續優化考核激勵體系，進一步完善資源配置機制。
四是要狠抓全面風險管控，實現更加穩健的發展。增強風險合規意識，提升風險管理的精細化和專業化水平。持續開展風險排查，扎實做好消費者權益保護。強化信用風險管控，有效管控潛在風險，提升全面風險管控水平。
五是要加強隊伍建設和文化建設，實現更加充滿活力和正能量的發展。建立系統化、常態化的人員交流機制，提升隊伍專業能力，統籌推進全球化、綜合化人才隊伍建設。打好文化建設持久戰，持續推動全行轉作風、樹新風，讓百年中行更加活力煥發、更加充滿正能量。
會議指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有金融企業的“根”和“魂”，是戰勝困難挑戰的獨特優勢和堅強保證。必須旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”，樹牢“金融報國”理念。持續強化理論武裝，凝聚起踐行初心使命、推動改革發展的強大力量。堅決貫徹新時代黨的組織路線，努力把各級黨組織建設得更加堅強有力。持之以恒正風肅紀反腐，營造風清氣正的政治生態。
會議還分析了上半年經營管理情況，部署做好下半年重點工作。
行黨委全體成員，董事會、監事會、管理層成員，總行各部門（含二級部）、各直屬機構、巡視組、駐中國銀行紀檢監察組辦公室主要負責人，各一級分行、直屬分行，各境外機構和綜合經營公司主要負責人現場或通過視頻參加會議， 總行各部門總經理室成員、各機構其他班子成員及部門和二級分支機構負責人通過視頻列席會議。
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責任編輯：陳鑫
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