招行在害怕什么?股東大會安檢堪比機場

招行在害怕什么?股東大會安檢堪比機場
2019年06月27日 20:55 時代周報

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  招商銀行的2018年度股東大會于2019年6月27日召開,這或許是近年來最沉重的一次股東大會。

  從2018年至今,招商銀行數次陷入風波之中,涉及光大MPS踩雷,又卷入錢端公司14億爆雷案。這一系列事件或許也注定,這不會是一場平靜的股東大會。

  今年的會場與往年有諸多不同。不僅新增了安檢環節,手機信號也被屏蔽,股東提問時間被縮短,只有三位股東提問。會后高層互動環節也直接砍掉。一切都透露著嚴峻的氣息。

  在回答股東提問的過程中,招商銀行董事長李建紅表示:要做最壞的準備,爭取最好的結果。如此來看,招商銀行的確面臨一些棘手的問題。

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  安檢堪比機場,“感覺氣氛有點緊張”

  招商銀行的2018年度股東大會無疑是有些肅穆的。

  一大早,來到會場外的股東們發現,現場保衛森嚴,需要經過安檢才可進入會場。

  按照《證券市場紅周刊》的報道,今年的股東大會安檢嚴格程度“和乘飛機差不多”。這在以往是沒有過的事情。

  經過安檢進入會場后,這里儼然是一個封閉的空間。因為會場內沒有手機信號。現場內外的通訊通道被基本切斷,這里成了一座孤島。

  而以往股東大會的保留節目——高層會后互動環節,也消失在這次大會上。沒有互動環節,不與股東交流,高層們回答提問后直接離開。

  今年的股東提問環節,也只有3個股東提問,包括回答時間,歷時約40分鐘。問題聚焦在該行金融科技戰略、風控、小微業務等。

  從內而外,從頭至尾,招商銀行這場2018年股東大會,會場外的工作復雜而又精密,最重要的開會環節,則是從簡從速。這一感受,就好像這不是一場股東大會。

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  錢端爆雷,招行緊張

  這種令人感到緊張的氣氛,與招商銀行這一年中不斷踩雷有關。

  往前推幾年,正值互聯網金融興盛之時,各家商業銀行都躍躍欲試,希望從這一市場中分一杯羹,招商銀行也不例外。

  2016年,招商銀行與互聯網金融平臺錢端達成合作,錢端被招商銀行視為試水互聯網金融的戰略性工具。

  作為招商銀行力推“小企業E家投融資平臺”項目的一部分,該項目的推廣名叫做“員企同心”,分為企業版和個人版。企業版供銀行對公業務使用,個人版就是錢端APP。

  在時代周報此前報道《招行被“旗下平臺”錢端指控: 把錢用于別處,曾讓其發假公告》中,招商銀行內部人士向時代周報記者解釋,所謂“員企同心”,就是先讓一家公司成為招商銀行的“小企業e家”計劃的成員,公司從小企業e家平臺可獲得融資服務,然后招商銀行再推介該企業員工下載錢端APP,購買里面的理財產品。這種捆綁推廣的方式,可以快速地將那些與招行有業務往來企業的員工,迅速轉化成其理財產品的購買者。

  招行上下全員聯動,對錢端進行不遺余力的宣傳推廣,在錢端的宣傳海報上,“招商銀行旗下互聯網金融平臺”字樣十分顯眼。

  有招行這塊金字招牌作保,投資人對錢端自然高看一眼,也是因為有招行信用背書,前后有眾多投資人最終選擇錢端理財。

  2018年以來,隨著行業大環境下滑,昔日風生水起的互聯網金融逐漸現出原形,P2P平臺大洗牌愈演愈烈。

  曾經積極試水互聯網金融的招商銀行,此時也難以獨善其身。2019年5月,錢端發生項目逾,其后續逾期待兌付的金額約為14億。招商銀行也卷入被投資人追債的窘境。但此時,招商銀行稱早已與錢端公司分道揚鑣。

  因招行與錢端曾存在親密無間的合作關系,部分投資人在錢端爆雷后,將目光轉向招商銀行,認為投資產品無法如期兌付與招行有關,向招行發出律師函,尋求解決方案。

  目前,廣州天河公安已開放錢端案件網上登記,受害群眾關注“廣州天河公安”微信公眾號,點擊菜單欄“服務警訊”—“微服務”—“報案登記”報案。

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  陷離奇連環套,招行追討35億

  除錢端之外,招行還卷入另一起金額接近35億的糾紛,但這次招行由追債方變身討債方。6月1日,光大證券發布的一則公告顯示,招商銀行作為原告,對光大資本提起訴訟。

  事情源于2016年的一起跨國收購。在時代周報此前文章《虧掉全年利潤,背鍋52億,光大證券陷離奇連環套》中也有詳細說明。當時,曾在40個交易日收獲36個漲停板的暴風集團,最高市值超300億,是資本市場爭相追捧的“香餑餑”。

  此時,暴風正盯上了體育產業,并相中了歐洲體育版權代理公司MP & Silva Holdings S.A.(簡稱“MPS”),馮鑫認為這是暴風入局體育產業的“最后一張入場券”。

  MPS的核心業務是體育賽事版權(轉播權)的收購、管理和分銷,坐擁世界杯、英超、意甲、法甲、F1、法網、NFL超級碗、NBA等十多項世界頂級賽事版權,是全球體育媒體權益市場中最大的參與者。

  2016年5月,暴風聯手招商銀行旗下招商財富和光大資本旗下光大浸輝,合作設立了浸鑫基金。

  浸鑫基金規模高達52.03億元,是一只加了大杠桿的結構化基金。其中招商財富出資最多,出資達28億,光大資本和暴風分別以LP的身份出資6000萬元和2億元。

招商財富則由招商銀行間接控股。

  招商財富則由招商銀行間接控股。

  招行原本想聯手暴風和光大一起大展身手,無奈事與愿違。浸鑫基金入主后,MPS卻走上了下坡路,與相關體育賽事聯盟的版權和合約不斷丟失。

  2018年10月,經FFT申請,英國高等法院下令將MPS進行破產清算,這成了壓垮MPS的“最后一根稻草”,也標志著這起海外收購徹底失敗。

  海外收購失敗,出資最多的受傷最重,招商財富首當其中。3月份舉行的招商銀行2018年業績發布會上,時任董秘王良曾表示,“從招行來講,28億的投資金額‘是非常大的’”。

  此時,招行在合作之初與光大資本簽署的《差額補足函》,成了自己的一道保險。

  其中規定,在優先級合伙人不能實現退出時,由光大資本承擔相應的差額補足義務。也就是說,光大是招行的兜底方,海外收購失敗,光大要為招行買單。

  原本以為有光大兜底可以引來轉機,偏偏這時候光大不給力了。今年2月,光大公告稱,《差額補足函》有效性存有爭議,光大資本的實際法律義務尚待判斷。

  是賴賬,還是函件確有漏洞?此時尚不得而知。于是,雙方打起了官司。招商銀行要求光大資本履行相關差額補足義務,訴訟金額約為人民幣34.89億元。

  一邊被告、一邊討債。這場招商銀行股東大會,本身就很顯得過于安靜,但在這種安靜之下,暗流正在涌動。

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責任編輯:陳鑫

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