中國稅制改革近年來沿兩條脈絡前行：一是依據(jù)市場經(jīng)濟要求對稅制本身不斷完善，二是與宏觀調(diào)控相結合。尋求兩者間平衡殊非易事，其結果往往是進退失據(jù)

　　稅收：兩難任務

　　□本刊記者 王長勇／文

　　對于中國稅制改革，2006年是逡巡不前的一年：中國市場經(jīng)濟急需的一些稅改進展緩慢，如增值稅轉型在東北地區(qū)試點兩年有半，原計劃試點一年后就在全國推開，可是直到不久前才著手推向中部部分城市；燃油稅節(jié)約能源和保護環(huán)境的意義不言而喻，改革方案早已確定，至今未見實質(zhì)進展；企業(yè)所得稅“兩稅合一”本早已形成共識，卻因利益難以平衡而延遲至今。

　　與之恰成鮮明對比的是，2006年，針對城市房價的稅制政策頻頻出臺。以穩(wěn)定住房價格的名義，一系列增加稅負的政策相繼登場。而房價依然我行我素，持續(xù)上漲，政府以稅收參與宏觀調(diào)控面臨“信任危機”。

　　“以稅收穩(wěn)房價”無效

　　2006年，中國經(jīng)濟增長與固定資產(chǎn)投資過高、信貸投放過快、外貿(mào)順差過大如影隨行，城市房價持續(xù)高漲更牽動公眾神經(jīng)。宏觀調(diào)控遂成為持續(xù)全年的關鍵詞，稅收則作為一種手段被頻頻使用。

　　以“抑制投機、投資性購房需求”為目標，從2006年6月1日起，一系列稅收政策相繼作出調(diào)整：征收住房轉讓環(huán)節(jié)營業(yè)稅，對購買住房不足五年就轉手交易銷售的，按照取得的售房收入全額征收營業(yè)稅；轉讓住房的

個人所得稅政策開始實質(zhì)執(zhí)行，自2006年8月1日起，個人轉讓住房按照“財產(chǎn)轉讓所得”項目繳納個人所得稅；剛剛踏進2007年，國家稅務總局下發(fā)通知，加強征收房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地增值稅，以調(diào)節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值收益和利潤。

　　除了提高房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)稅負，企業(yè)保有土地稅負也大幅提高。2006年12月30日，國務院常務會議決定，城鎮(zhèn)土地使用稅每平方米年稅額提高到原來的三倍。

　　這些政策舉措，試圖通過提高房地產(chǎn)交易稅務成本，降低房地產(chǎn)投機、投資性需求，達到降低房價的目標。基于對“房價下降”效果的期盼，以上調(diào)整雖然導致稅收負擔增加，普通民眾卻給予了理解和支持。

　　然而，年末盤點稅收調(diào)控房價的效果，住房價格的持續(xù)上漲讓相關部門多少有些尷尬，政府卻從政策調(diào)整中收獲了真金白銀——2006年，全國稅收收入增長21.9%，增收6770億元，其中部分應歸功于房地產(chǎn)業(yè)的稅負增長。

　　逆向而行

　　四年前的2003年，中國開始了新一輪稅制改革。其時，政府確定了“簡稅制，寬稅基，低稅率，嚴征管”的總體原則。這無疑是稅制改革的正確方向。

　　以此來衡量，2006年的房地產(chǎn)稅收政策調(diào)整，則與這個方向有背離。

　　其實，在房地產(chǎn)領域，稅制改革的方向已是共識，即“實施城鎮(zhèn)建設稅費改革，條件具備時對不動產(chǎn)開征統(tǒng)一規(guī)范的物業(yè)稅，相應取消有關收費”。

　　目前中國房地產(chǎn)業(yè)稅費制度中，“價、稅、費”并存；稅收共有十幾種，收費項目更是繁多。中央政府出臺的收費項目有20多種，地方政府出臺的收費少則幾十種，多則幾百種。房地產(chǎn)稅費改革的方向，是將對原有房產(chǎn)稅、城市房地產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、土地增值稅、土地使用費等進行整合和改革，統(tǒng)一后或者變?yōu)橐环N稅。

　　除了對稅費進行整合重組，同時還應將征收環(huán)節(jié)向后推移，由開發(fā)建設、交易環(huán)節(jié)承擔的稅收，改為由擁有或使用物業(yè)的單位和個人承擔。

　　可是，2006年的稅收政策調(diào)整方向，是大幅提高房地產(chǎn)轉讓交易環(huán)節(jié)稅負，同時大幅恢復向個人征收涉及房地產(chǎn)的稅收。結果導致流轉環(huán)節(jié)稅負也大幅攀升，房地產(chǎn)稅費制度進一步復雜，偏離了既定的房地產(chǎn)稅制改革目標。

　　另一個結果也許為政府樂見其成——房地產(chǎn)宏觀調(diào)控增加了稅收，為政府帶來了收入增量；且這個增量通過政府年底追加預算支出的方式，當年即轉變?yōu)檎�府的剛性支出�?/p>

　　此結果造成的后患是：由于中國財政支出實行“基數(shù)加增長”的模式，即政府部門的年度預算支出在原有規(guī)模基礎上按一定比例增長，這就決定了嗣后即使進行稅制調(diào)整，也不能降低稅收收入，否則必然遭遇既得利益的巨大阻力和支出剛性壓力。

　　按市場經(jīng)濟的要求，稅制不應干擾資源的有效配置；稅制應易于管理，遵從成本較低；能夠容易地對經(jīng)濟環(huán)境的變化作出反應；稅制應當是同等條件同等對待；稅制應當透明，以保證納稅人知道自己的納稅額，并能評估稅制在多大程度上準確反映他們的偏好；等等。以此來衡量，2006年的房地產(chǎn)稅收政策不能不說偏離了這些要求。

　　稅改不能承受之重

　　回顧過去，2006年稅改領域發(fā)生的故事并不是偶然的。事實上，中國稅制改革近年來沿兩條脈絡前行：一是依據(jù)市場經(jīng)濟要求對稅制本身不斷完善，二是與宏觀調(diào)控相結合。

　　對于財稅部門來說，同時做好兩者殊非易事。因為稅制需要相對穩(wěn)定，宏觀調(diào)控則需隨經(jīng)濟周期性波動相機抉擇，尋求兩者間平衡恰如“走鋼絲”。

　　因此，針對宏觀調(diào)控的稅收政策與稅制改革發(fā)生沖突難以避免，在特定經(jīng)濟環(huán)境下制定的稅收制度，常明顯帶有當時經(jīng)濟特點的影子。

　　追溯到1993年稅制改革，其時稅種設置和稅率水平的確定，考慮了當年抑制經(jīng)濟過熱、固定資產(chǎn)投資過快的需要，因而采用生產(chǎn)型增值稅、設置固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，且稅率水平普遍較高，對企業(yè)所得稅稅前扣除項目和標準也限制較多。

　　增值稅采用生產(chǎn)型是為抑制投資，但由于生產(chǎn)型增值稅對購進固定資產(chǎn)進項稅不予抵扣，對地方政府的稅收貢獻相應較高；其結果，生產(chǎn)型增值稅在抑制了企業(yè)市場化投資的同時，卻激勵了地方政府推動固定資產(chǎn)投資的熱情。這與投資領域“官退民進”的目標相背離，更造成企業(yè)投資行為和資源配置的扭曲。

　　時至1998年，中國經(jīng)濟出現(xiàn)通貨緊縮，1993年確定的稅制弊端便暴露無遺；而要作出調(diào)整，實行減稅，受阻于既得利益又難以實行。于是只好連年擴大支出以拉動經(jīng)濟增長，此舉又成為2003年底經(jīng)濟出現(xiàn)過熱的誘因。反思當年的改革，有專家認為還不如直接采用消費型增值稅。

　　到2004年7月，以實行消費型增值稅為目標的增值稅轉型改革啟動。此項改革先在東北三省試點，后又決定推廣到中部六省，決策者并不諱言這是為了“支持地方經(jīng)濟發(fā)展”——稅改又被賦予了本身并不應該承擔的重任。

　　問題是，增值稅作為流轉稅，在征納環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，而為了支持地方經(jīng)濟發(fā)展，在局部地區(qū)實行，增值稅鏈條就會被人為割裂，加大了稅收征管成本和納稅成本，帶來新的扭曲。稅制改革在消除原有扭曲的同時，又制造了新的扭曲。

　　政府實行宏觀調(diào)控，主要目的是熨平短期經(jīng)濟波動；推出稅收手段后，其效果尚存爭議，稅制扭曲或是必然結果。況且，這些弊端常經(jīng)多年集聚才會凸現(xiàn)，當繼任者試圖調(diào)整時，必將面對既得利益的強烈抵觸。如合并內(nèi)外資企業(yè)所得稅的改革，前后數(shù)年歷經(jīng)波折，推進改革的財稅部門對此應該體會深刻。

　　識者認為，既然稅收政策調(diào)控房價成效有限，就應該將著力點放在稅制本身的完善上，對經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控則應堅持力所能及的原則。否則，不僅對公眾的承諾難以實現(xiàn)，更勢必增加未來稅制改革的阻力。-

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