因此2010年、2011年,世界整個市場還在一個比較低的水平上,我們中國企業至少要做最壞的打算,問題遠遠沒有結束,盡管危機已經過去了。 [詳細]
世界在危機的陰影下,企業或被淘汰或踏上新舞臺。 [詳細]
2009年,商業世界在經濟危機的陰影下,面臨新陳代謝,熬不住的企業終將淘汰,善于創新的企業即將踏上新的舞臺。本屆最佳商業模式峰會的主題是“復蘇:危機下的商業模式重塑”,旨在尋找那些能給這個時代承上啟下的模式創新。
不同的文化基因,締造出不同的商業模式。比如美國人強調破壞性,往往會對傳統的商業模式進行反叛。可以說美國的文化催生原創,帶有顛覆性的商業模式。而我們不一樣,文化的二元結構,也很突出,更多的商業模式,更多的是商業模式創新不夠,企圖走鋼絲,模式的內在結構缺乏均衡性,在各種資源的進入到銷售終端的環節,這種過程中的失衡,我們不能不說沒有文化基因對我們商業模式的影響。[全文]
在今天這個時點,以及在中國這樣一個地方說起來,比任何其他地方跟現實的關聯性更高。在中國來說,現在的勞動力正在處于就業最好的時機,根據人口統計來說,就業勞動人口占人口中間的比例在一個最佳的時機。所有的那些發達國家,都曾經經歷過這樣的歷史時刻,在他們整個人口當中,最大的比例是作為勞動力,他們經歷了一個非常高的,非常快速的增長。我們可以把這樣一個時刻叫做一個甜蜜時期,這個甜蜜時期在中國叫人力紅利的時期。[全文]
時間 |
流程 |
地點 |
08:00 |
注冊簽到 |
簽到臺 |
08:50 |
論壇開幕 |
主會場 |
09:05 |
主辦方致開幕詞(劉旗輝,商界傳媒總編輯) |
主會場 |
09:10 |
輪值主席致辭(深澤政彥,科爾尼大中華區董事長) |
主會場 |
09:20 |
宏觀經濟專家演講(樊綱,國民經濟研究所所長) |
主會場 |
10:10 |
年度最佳商業模式TOP10頒獎儀式 |
主會場 |
10:50 |
年度特別貢獻獎頒獎儀式 |
主會場 |
11:15 |
最佳商業模式領袖冠軍論壇 |
主會場 |
12:30 |
午餐 |
時間 |
流程 |
地點 |
14:00 |
風險投資趨勢演講(蔣曉東,NEA中國首席代表) |
主會場 |
14:20 |
未來之星TOP10頒獎儀式 |
主會場 |
15:00 |
商業模式專家演講(滕斌圣,長江商學院副院長) |
主會場 |
16:00 |
未來之星CEO高峰論壇 |
主會場 |
17:30 |
會議結束 |
主會場 |
20日峰會流程安排 |
上午09:00—12:00 | 中小企業商業模式變革實操課程輔導 | |
下午13:30—17:30 | 中小企業商業模式變革實操課程輔導 |
經緯中國
管理合伙人邵亦波
科爾尼大中華區
董事長深澤政彥
萬通與泰達、盛大網絡、宏圖三胞、蒙牛集團 德信通信、西洋集團、如家酒店、聚眾傳媒
分眾傳媒、天娛傳媒、聯想集團、雅昌集團、空中網 神舟電腦、濰柴動力、大連萬達、杉杉集團、晉億螺絲
皇明太陽能、騰訊、PPG、 深圳發展銀行、網盛科技 奧康集團、征途、艾美特電器、比亞迪汽車、龍的集團
蘇寧電器、中國動向、陽光保險、華誼兄弟、梅花味精 京東商城、瑞星、水晶石、經仕集團、天宇朗通