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圖文:美國(guó)紐約理工大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)劉賢方

http://www.sina.com.cn  2009年11月21日 12:50  新浪財(cái)經(jīng)
圖文:美國(guó)紐約理工大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)劉賢方
  2009年11月21日,由商界傳媒主辦的2009最佳商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)在北京舉行。本屆年會(huì)主題為“復(fù)蘇——危機(jī)下的商業(yè)模式重塑”。新浪財(cái)經(jīng)全程直播本次活動(dòng)。圖為美國(guó)紐約理工大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)劉賢方發(fā)表演講。(來源:新浪財(cái)經(jīng) 任立殿攝)

  2009年11月21日,由商界傳媒主辦的2009最佳商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)在北京舉行。本屆年會(huì)主題為“復(fù)蘇——危機(jī)下的商業(yè)模式重塑”。新浪財(cái)經(jīng)全程直播本次活動(dòng)。圖為美國(guó)紐約理工大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)劉賢方發(fā)表演講。

  以下為劉賢方演講實(shí)錄:

  劉賢方:非常榮幸能夠參加商界傳媒舉辦的最佳商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)這樣一個(gè)活動(dòng),今天是各路英雄會(huì)聚一堂,在座的都是在偉大的商業(yè)舞臺(tái)上叱咤風(fēng)云的人物。我非常高興。第二點(diǎn),我已經(jīng)是第三次參加商業(yè)傳媒舉辦的最佳商業(yè)模式論壇了,我建議下一次要開最佳商業(yè)模式世界峰會(huì),要在紐約舉辦。我們學(xué)校旁邊就是世界最大媒體公司,時(shí)代華納中心,馬路對(duì)面就是中央公園,學(xué)校有一流的設(shè)施,我希望下次能夠開全球峰會(huì)。

  我想談一下最佳商業(yè)模式。我們所謂的商業(yè)模式,實(shí)際上就是以不同資源、土地、設(shè)備、技術(shù)、人工、管道、渠道的組合,創(chuàng)造出更有競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品,以更好的方式來滿足顧客的需求。在這里,沒有永恒的最佳商業(yè)模式,一切以時(shí)間和空間而轉(zhuǎn)移,所以說我們也許只能模仿成功的模式,但是不能模仿模式的成功。所以說今天在會(huì)上,我聽到各位都提到的,就是商業(yè)模式的創(chuàng)新。商業(yè)模式的創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能保持商業(yè)模式的最佳。

  第二點(diǎn),劉旗輝先生今天講的一句話,我聽了覺得是更高一個(gè)層次上的認(rèn)識(shí)。他說文化基因。他談到的,我覺得就是英雄所見略同,我們是站在不同的角度,劉總是從中國(guó)看,我是在紐約看,但是我們殊途同歸,我覺得文化基因很重要。剛才蘇寧老總提到了,他說投機(jī)比投資更能成功,但是我說這只是一時(shí)、一刻,這也是今天金融危機(jī)的根本因素。你看我們中國(guó)成功的企業(yè),這代表著中國(guó)文化,都是腳踏實(shí)地,一步一步的漸進(jìn)的、逐步的發(fā)展、逐步的擴(kuò)張。我們聽到了黃總談到,他現(xiàn)在以賺富人錢的方式來幫助窮人,就是高檔產(chǎn)品,有高檔利潤(rùn),以這種方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張。所以中國(guó)要從中國(guó)的角度看,體現(xiàn)了中國(guó)文化的成功,這個(gè)就是今天為什么在金融危機(jī)中,中國(guó)企業(yè)受到的影響是最小的。這不是偶然的,因?yàn)槲覀兛梢钥吹剑谏洗螙|南亞金融危機(jī)中,中國(guó)東方文化的國(guó)家,中國(guó)、臺(tái)灣、香港、新加坡受到金融危機(jī)的影響也是最小的。這不是偶然因素,因?yàn)橹袊?guó)的文化,中國(guó)的文化保守經(jīng)營(yíng)。我有一個(gè)朋友,在曼哈頓有很多會(huì)演,他住在紐約,我知道他很有錢,但是他平時(shí)非常低調(diào),他最近要在曼哈頓買一棟樓,這個(gè)樓130億,他跟人家談判的時(shí)候,一般商業(yè)之間都會(huì)有貸款,他提出說用現(xiàn)金全部付清,人家說不能全部付清,他說提前付清,會(huì)有罰款。我聽了以后很震撼,一下子能夠拿出130個(gè)億。這是中國(guó)人才這樣的,美國(guó)人是怎么樣用杠桿,以最少的錢來賺最多的錢,這種模式能夠成功。假如說經(jīng)濟(jì)是以你想象的方向發(fā)展,但是如果經(jīng)濟(jì)往下走的話,你的企業(yè)就垮掉了,這個(gè)不是中國(guó)企業(yè)的做法。我就是談我個(gè)人的感慨。

  我下面會(huì)講一些得罪人的話,中國(guó)有一本暢銷書叫做《細(xì)節(jié)決定成敗》,風(fēng)靡一時(shí)。我覺得不能理解。我說細(xì)節(jié)固然很重要,但是那是做秘書的,做會(huì)計(jì)的,做出納員的責(zé)任,作為一個(gè)企業(yè)的老總來說,作為一個(gè)將軍來說,作為一個(gè)千軍萬(wàn)馬的統(tǒng)帥者來說,最重要的是戰(zhàn)略,最重要的是大節(jié),而我們討論最佳商業(yè)模式所談到的構(gòu)造大節(jié),就是戰(zhàn)略,從全球觀點(diǎn)來討論,所以說最佳商業(yè)模式的論壇,對(duì)糾正人們的思維起到進(jìn)一步的作用。謝謝。

  劉賢方:我簡(jiǎn)單說幾句,首先我覺得我很高興,因?yàn)橥ㄟ^幾位中國(guó)著名企業(yè)家的說話,我看到中國(guó)的進(jìn)步。前幾年看到中國(guó)討論上市,都是圈錢,今天在座的企業(yè)家考慮的是怎么樣謹(jǐn)慎用錢和自己企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。作為企業(yè)來說,我們用你的錢,對(duì)我產(chǎn)生的不利價(jià)值是什么?所以說在中國(guó),就是說財(cái)富500強(qiáng)會(huì)評(píng)出誰(shuí)是最有錢的人,在中國(guó),最有錢的人你是不知道的,并不是排名在前位的人。中國(guó)的有錢人非常低調(diào),什么原因?就是文化因素,從中國(guó)歷史上來看,歷代王朝所強(qiáng)調(diào)的是重弄輕商,商人是受打擊的對(duì)象,在海外的企業(yè)也是這樣的,往往沒有正式的權(quán)利,所以很容易受到政治勢(shì)力的打擊,所以說很低調(diào)。中國(guó)企業(yè)文化都是低調(diào),這個(gè)就形成了今天中國(guó)很多成功企業(yè)家的思維。


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