呼喚偉大的中國(guó)公司：舞臺(tái)有多大，心就有多大 || 大視野

　　來(lái)源：秦朔朋友圈

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　　問(wèn)題的提出：民企太大了嗎？

　　前幾天參加電視節(jié)目的錄制。一位資深媒體人談起最近到幾家大型民企走訪的一個(gè)體會(huì)，“過(guò)去擔(dān)心做不大，現(xiàn)在擔(dān)心做的太大。”

　　一位管理學(xué)教授脫口而出：“就業(yè)、納稅、創(chuàng)新，民企越大不是越好嗎？”

　　媒體人說(shuō)，當(dāng)民企做到“意想不到的大”，就容易被方方面面關(guān)注，政府對(duì)這樣的龐然大物也會(huì)多一分謹(jǐn)慎，不由自主會(huì)考慮加強(qiáng)控制。

　　“最合適的規(guī)模是一年做到千億左右收入，最多兩三千億。再大就危險(xiǎn)了。”

　　此類(lèi)場(chǎng)景過(guò)去一兩年我多次見(jiàn)過(guò)。“民企最佳發(fā)展規(guī)模”的答案，從幾十億到幾百億不等。

　　中國(guó)民企真的已經(jīng)大到頭了嗎？

　　我的答案是，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有。在高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，民企的作用應(yīng)該越來(lái)越大。同時(shí)，這種作用應(yīng)該以價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值創(chuàng)新為核心，而不是依靠簡(jiǎn)單的外延擴(kuò)張和資產(chǎn)套利。

　　中國(guó)企業(yè)能做多大，受三種因素共同決定，企業(yè)家精神、制度環(huán)境、社會(huì)環(huán)境。后兩者如兩條軌道，其牢固程度以及延伸的距離，決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)。

　　中央電視臺(tái)有一句廣告語(yǔ)“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，說(shuō)的是企業(yè)家的精神空間決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間。今天，我遺憾地看到，不少企業(yè)家的心氣沒(méi)那么大了。

　　我們?nèi)绾慰创衿蟮拇笮。拷o他們什么期許？為他們創(chuàng)造什么條件？這不僅關(guān)系他們的命運(yùn)，也關(guān)系我們的命運(yùn)。

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　　中國(guó)民企并未過(guò)大

　　從事實(shí)層面梳理一下。

　　首先，從收入規(guī)模看，民企在快速增長(zhǎng)，但遠(yuǎn)不能和央企相比。全國(guó)工商聯(lián)去年8月發(fā)布了2018中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)名單，顯示2017年有9家民企年收入突破3000億元（華為突破6000億，蘇寧突破5000億），但國(guó)家電網(wǎng)一家（2017年?duì)I業(yè)收入23237億元），就超過(guò)民企前5名的總和（華為、蘇寧、正威、京東、魏橋）。

　　去年7月，2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)發(fā)布。中國(guó)120家公司上榜，其中13家是香港和臺(tái)灣地區(qū)的公司，剩余107家，80多家是央企、國(guó)有金融企業(yè)和地方國(guó)企，非國(guó)有企業(yè)20多家（含平安、聯(lián)想、民生銀行、綠地），前者的數(shù)量接近后者的4倍。2018年央企累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10.1%，創(chuàng)歷史最高水平。

　　再看盈利能力。剖析2018年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)，中國(guó)最賺錢(qián)的10家公司中，非國(guó)有企業(yè)有3家，即平安（第6）、騰訊（第7）、阿里巴巴（第10），它們的利潤(rùn)加在一起也不敵工商銀行或建設(shè)銀行。BAT利潤(rùn)之和相當(dāng)于工商銀行利潤(rùn)的55%。2018年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)公司的平均利潤(rùn)為31億美元，而10家銀行平均利潤(rùn)為179億美元。2018年，國(guó)資委口徑的央企，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)15.7%。招商局盈利達(dá)到1450億元，排第一，大致相當(dāng)于2017年度BAT的利潤(rùn)總和。

　　民企增速快，未來(lái)的地位會(huì)上升。但現(xiàn)實(shí)是，民企創(chuàng)造了中國(guó)GDP一半以上的份額，但大型民企的規(guī)模和利潤(rùn)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上國(guó)家隊(duì)。一些新經(jīng)濟(jì)公司估值很高（如滴滴），但收入和利潤(rùn)并不樂(lè)觀。最近互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛裁員甚至裁高管，但聽(tīng)不到央企在裁員，說(shuō)明在經(jīng)濟(jì)增速下行期，充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的民企壓力更大。

　　最后再看一下全球。中國(guó)正走在通向全球最大經(jīng)濟(jì)體的路上，但如果拿中國(guó)最大的民企和發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)志性企業(yè)對(duì)比，如美國(guó)沃爾瑪、埃克森美孚、蘋(píng)果，日本豐田汽車(chē)，韓國(guó)三星，德國(guó)戴姆勒集團(tuán)，差距還很大。絕大多數(shù)中國(guó)民企的業(yè)務(wù)都在中國(guó)市場(chǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全球化。

　　以零售業(yè)為例，大家都覺(jué)得本土市場(chǎng)很大，應(yīng)該有世界級(jí)零售公司。但根據(jù)德勤2018年初發(fā)布的全球零售商排行榜（以營(yíng)收為標(biāo)準(zhǔn)，未包括阿里巴巴），中國(guó)排名最前的京東和蘇寧在全球分別是28名和44名，其體量和沃爾瑪、好市多、克羅格、施瓦茨、沃博聯(lián)等完全不在一個(gè)水平。

　　可以說(shuō)，中國(guó)民企在某些行業(yè)有大型化、大者恒大、強(qiáng)者恒強(qiáng)之勢(shì)，但不能說(shuō)已經(jīng)過(guò)大，甚至失衡了，所以要調(diào)節(jié)。民企在不少行業(yè)都有進(jìn)入壁壘，能做大的民企主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、通信和家電等制造業(yè)領(lǐng)域。如果把平安、華為、騰訊、阿里這幾家特別優(yōu)秀的公司拿掉，中國(guó)民企的整體光芒將迅速下降。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)之一，是造就一大批有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力的世界級(jí)企業(yè)。中國(guó)的民企還不夠大，不夠強(qiáng)，理應(yīng)有更大的愿景，社會(huì)也理應(yīng)有更高的期望。

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　　為什么一些大型民企變小了？

　　那么，為什么還是有一些民企對(duì)做大惴惴不安呢？主要是因?yàn)橐恍┳兓?/p>

　　變化一：從大到小

　　一所著名商學(xué)院EMBA最近的一次畢業(yè)典禮。院領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，這是我們成立以來(lái)同學(xué)們的資產(chǎn)大幅縮水的一年，不過(guò)并不是因?yàn)榻淌趥兊乃较陆盗恕?/p>

　　一家大型民營(yíng)背景投資集團(tuán)的總裁，過(guò)去一年接觸了不少資產(chǎn)規(guī)模在20多億到50億左右的民企老板，他們的愿望是，資產(chǎn)打?qū)φ郏l(shuí)愿意要，立即賣(mài)。

　　一家知名投資基金的總裁，過(guò)去一年接觸過(guò)一兩百家民企上市公司，基本都遇到了股價(jià)下跌觸發(fā)的股權(quán)質(zhì)押危機(jī)。他說(shuō)他過(guò)去一兩年投的最好的一個(gè)標(biāo)的，是一家?guī)椭y行處置個(gè)人不良債務(wù)的公司，他們有一套通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘精準(zhǔn)地找到負(fù)債人或其親屬的辦法，討債的溝通方式也很專業(yè)，年利潤(rùn)已有一兩億元。“這類(lèi)公司是逆周期發(fā)展的，越是經(jīng)濟(jì)增速下行期，其效益反而越好。”

　　上面這些都是我親耳所聽(tīng)。我也看到不少大企業(yè)從大到小，從正到負(fù)，乃至離場(chǎng)。去年四季度開(kāi)始，瘦身、收縮、聚焦、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，代替了風(fēng)口、獨(dú)角獸、估值新高，成為新的流行語(yǔ)。

　　挖貝網(wǎng)根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年滬深市場(chǎng)3578家公司中有487家換了董事長(zhǎng)，有603名董事長(zhǎng)辭職。董事長(zhǎng)的數(shù)量多于公司的家數(shù)，是因?yàn)橛?8家公司一年內(nèi)有2任董事長(zhǎng)辭職，有9家公司一年內(nèi)有3任董事長(zhǎng)辭職。董事長(zhǎng)發(fā)生變更的公司，9成以上市值縮水。

　　變化二：從加到減

　　2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)發(fā)布后，人們注意到，有些2017年上榜的中國(guó)公司落榜了，如安邦保險(xiǎn)集團(tuán)、海航集團(tuán)、中國(guó)華信能源有限公司，他們?cè)?017年的排名分別是：139位，170位，222位。

　　《財(cái)富》中文版指出，這幾家企業(yè)跌出榜單的原因應(yīng)該引起大家重視。海航集團(tuán)過(guò)度運(yùn)用杠桿擴(kuò)張和非理性對(duì)外投資導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)陷入困境。其它幾家企業(yè)由于不同程度違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)，被司法部門(mén)或監(jiān)管部門(mén)調(diào)查或處理，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。

　　2018年以來(lái)，海航集團(tuán)已處置了3000億元人民幣左右的資產(chǎn)，從多元化擴(kuò)張的資產(chǎn)大買(mǎi)家變成大賣(mài)家，將7大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合并為4個(gè)，再變?yōu)椤皟芍鲀奢o”，再聚焦于航空運(yùn)輸主業(yè)。

　　海航的陳峰說(shuō)，人就是欲望太大，我們?cè)瓉?lái)的戰(zhàn)略是以規(guī)模為導(dǎo)向，想大了以后再在資本市場(chǎng)慢慢做強(qiáng)，只是大了以后，承受不了，必須往回縮。“世界上總共有20多個(gè)大的行業(yè)，我們差不多做了10個(gè)，這是不對(duì)的。”

　　一些新興的互聯(lián)網(wǎng)公司也在做減法。2月15日，滴滴CEO程維宣布，2019年會(huì)聚焦當(dāng)前最重要的出行主業(yè)，將對(duì)非主業(yè)進(jìn)行“關(guān)停并轉(zhuǎn)”。

　　變化三：金融從嚴(yán)

　　在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)上，表彰了100位改革先鋒人物。但沒(méi)有一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的，除了籌備深圳證券交易所的禹國(guó)剛，金融業(yè)也是空白。

　　以房地產(chǎn)和金融對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度以及相關(guān)公司在全世界的地位來(lái)看，這兩大行業(yè)原本應(yīng)該有人格化的代表。為何沒(méi)有？我覺(jué)得原因之一是今天更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)性的創(chuàng)新，而不是資產(chǎn)升值型的致富之道。

　　看央行《中國(guó)金融穩(wěn)定報(bào)告》（2018），在“非金融企業(yè)投資金融機(jī)構(gòu)”專題中提出，“從實(shí)踐看，一些非金融企業(yè)通過(guò)杠桿資金、循環(huán)注資、虛假注資等方式向金融領(lǐng)域擴(kuò)張，形成跨領(lǐng)域、跨業(yè)態(tài)、跨區(qū)域、跨國(guó)境經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)或金融集團(tuán)，被稱作各種‘系’，體量大，業(yè)務(wù)雜，資產(chǎn)規(guī)模超常規(guī)擴(kuò)張，利用關(guān)聯(lián)交易、利益輸送等手段套取金融機(jī)構(gòu)巨額資金，形成風(fēng)險(xiǎn)因素。”

　　在“防范金控集團(tuán)野蠻生長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)”專題中指出，突出風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在“非金融企業(yè)投資控股金融機(jī)構(gòu)形成的金融控股公司”。主要有五種情況，一是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的中信集團(tuán)、光大集團(tuán)等，二是地方政府批準(zhǔn)設(shè)立的天津泰達(dá)集團(tuán)、上海國(guó)際集團(tuán)、北京金控集團(tuán)等，三是央企集團(tuán)母公司設(shè)立的招商局金融集團(tuán)、英大國(guó)際控股集團(tuán)（國(guó)家電網(wǎng)旗下）、華能資本服務(wù)公司等，四是民營(yíng)企業(yè)和上市公司通過(guò)投資、并購(gòu)等形成的明天系、海航集團(tuán)、復(fù)星國(guó)際、恒大集團(tuán)，五是部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐步向金融業(yè)拓展，如阿里巴巴、騰訊、蘇寧云商、京東等。五種類(lèi)型，防控重點(diǎn)是誰(shuí)？過(guò)去一兩年看得很清楚。

　　我們一方面在大幅放寬銀行業(yè)外資市場(chǎng)準(zhǔn)入，放寬證券業(yè)外資股比及業(yè)務(wù)范圍限制，擴(kuò)大保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開(kāi)放，另一方面，對(duì)內(nèi)資特別是民資的金融化、金控化，則采取了相當(dāng)嚴(yán)格的管控。

　　由于上述原因，某些大型民企遭遇了壓力與整頓，由此引發(fā)了一心想做大的那部分民企的思想波動(dòng)。

　　客觀地說(shuō)，從加到減，從高杠桿到去杠桿，屬于矯正式的、有特定方向的結(jié)構(gòu)變化，而不是全局性的、方向性的對(duì)民企的抑制和收縮。中央也強(qiáng)調(diào)，否定、懷疑民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的言論是完全錯(cuò)誤的，不符合黨的大政方針。去年第四季度開(kāi)始，政策面有不少微調(diào)，如去杠桿、加強(qiáng)環(huán)保方面更加實(shí)事求是，減費(fèi)降負(fù)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境則出臺(tái)了不少暖心措施。

　　一些聲名赫赫的大型民企確實(shí)變小了，一些上市民企也確實(shí)陷入了危機(jī)，但這不等于說(shuō)，中國(guó)沒(méi)有讓民企進(jìn)一步做大、做成世界級(jí)企業(yè)的空間了。相反，對(duì)于堅(jiān)持生產(chǎn)性創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造的民企來(lái)說(shuō)，未來(lái)已來(lái)，新空間很大。

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　　世界級(jí)中國(guó)公司不是夢(mèng)

　　在時(shí)代新起點(diǎn)上，應(yīng)該大力呼喚立足中國(guó)、走向全球的偉大公司和世界級(jí)公司的出現(xiàn)。民企在這方面大有可為。

　　我們呼喚偉大的民企，世界級(jí)的民企。第一，這是中國(guó)參與新一輪全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的需要；第二，這是中國(guó)深入推動(dòng)結(jié)構(gòu)性改革、創(chuàng)設(shè)讓世界更加認(rèn)可的公平競(jìng)爭(zhēng)的法治化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要；第三，這是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)人民群眾美好生活的需要；第四，這是中國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、釋放新動(dòng)能的需要。

　　中國(guó)也具備成就世界級(jí)企業(yè)的一些“特有優(yōu)勢(shì)”，如大市場(chǎng)，良好的基礎(chǔ)設(shè)施和配套條件，對(duì)外開(kāi)放帶來(lái)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，較高素質(zhì)的人才和旺盛的企業(yè)家精神，消費(fèi)者喜歡嘗試新事物，等等。

　　在成就世界級(jí)企業(yè)方面，央企、國(guó)企也責(zé)無(wú)旁貸。但無(wú)論從機(jī)制還是文化上，民企更具創(chuàng)新性，也更容易在世界市場(chǎng)得到認(rèn)可。

　　鼓勵(lì)民企做大做強(qiáng)，讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，這不是權(quán)宜之計(jì)，而是百年大計(jì)。

　　企業(yè)家的核心職能是創(chuàng)新。創(chuàng)新不是投機(jī)取巧，不是交易套利。交易性、投機(jī)性的繁榮不能持久，能夠普惠社會(huì)的創(chuàng)新一定離不開(kāi)生產(chǎn)性創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。這樣的創(chuàng)新才能給社會(huì)帶來(lái)正和效應(yīng)。

　　中國(guó)已經(jīng)有華為、平安、阿里、騰訊這樣的超大型企業(yè)，希望它們能以更加開(kāi)放的態(tài)度，建設(shè)共贏的生態(tài)系統(tǒng)，讓數(shù)字化能力不僅越來(lái)越普及，而且不斷升級(jí)。

　　拜市場(chǎng)所賜，很多行業(yè)只要做到中國(guó)第一就是世界第一。但這只是規(guī)模意義的企業(yè)，不等于世界級(jí)的企業(yè)。因?yàn)榱?xí)慣于片面追求絕對(duì)規(guī)模，不少中國(guó)民企采用高度多元化戰(zhàn)略，分散了有限的資源和能力。希望這些更注重規(guī)模的企業(yè)，未來(lái)更重視價(jià)值創(chuàng)造，更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量與性能，對(duì)標(biāo)世界通行標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)最佳實(shí)踐，參與全球競(jìng)爭(zhēng)，用全球資源和能力武裝自己，再服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)和全球市場(chǎng)。

　　中國(guó)已經(jīng)有一批細(xì)分市場(chǎng)的隱形冠軍，他們是成就世界級(jí)企業(yè)的最大希望。雖然他們的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于房地產(chǎn)和金融企業(yè)，但他們的競(jìng)爭(zhēng)力足夠強(qiáng)大。

　　隱形冠軍都是長(zhǎng)跑的結(jié)果。要有恒心和耐心。

　　全球最大玻纖企業(yè)中國(guó)巨石的總裁張毓強(qiáng)說(shuō)，中國(guó)巨石之所以成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，一個(gè)原因恰恰是玻纖工業(yè)的先進(jìn)技術(shù)一直被西方封鎖，無(wú)法成套引進(jìn)，所以巨石只能走自主創(chuàng)新之路。玻璃配方、浸潤(rùn)劑、純氧燃燒、窯爐通路、大漏板、廢絲利用，所有和玻纖相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)，巨石都?xì)v經(jīng)磨難，螺旋式上升，最終全部自主掌握。巨石申報(bào)的“高性能玻璃纖維低成本大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)與成套裝備開(kāi)發(fā)項(xiàng)目”榮獲2016年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，以此為基礎(chǔ)，巨石實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)外的技術(shù)輸出。

　　去年10月我在巨石的國(guó)際玻纖年會(huì)上遇到了巨石的合作伙伴、江蘇神馬電力股份有限公司董事長(zhǎng)馬斌。他的名字兩次出現(xiàn)在國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)的項(xiàng)目中。第一次是2012年，第二次是2017年的“特高壓±800kV直流輸電工程”。一個(gè)普通民企兩次進(jìn)入國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)項(xiàng)目，這說(shuō)明民企完全能夠擔(dān)負(fù)起技術(shù)創(chuàng)新的使命。

　　馬斌創(chuàng)業(yè)之初，立志解決電站設(shè)備滲漏油的老大難問(wèn)題，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)1000多家密封件制造企業(yè)都沒(méi)能徹底解決這一問(wèn)題。1996年，神馬電力研發(fā)出橡膠密封件，有效解決了滲漏油。1999年，馬斌又瞄準(zhǔn)了瓷質(zhì)絕緣子爆炸傷害和污閃的問(wèn)題。他們攻克多個(gè)技術(shù)難關(guān)，研發(fā)出空心復(fù)合絕緣子，徹底杜絕了電站設(shè)備爆炸傷害、污閃跳閘、覆冰閃絡(luò)等惡性事故的發(fā)生。今天神馬電力已成為全球領(lǐng)先的電力系統(tǒng)外絕緣研制企業(yè)，擁有國(guó)家能源電力絕緣復(fù)合材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家級(jí)博士后工作站。

　　馬斌說(shuō)，神馬電力的產(chǎn)品定位是“行業(yè)沒(méi)有痛點(diǎn)的產(chǎn)品不做，性價(jià)比做不到全球第一的產(chǎn)品不做，市場(chǎng)占有率做不到全球第一的產(chǎn)品不做”，他們先后研發(fā)并產(chǎn)業(yè)化了8大類(lèi)技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外空白的創(chuàng)新型產(chǎn)品。

　　張毓強(qiáng)是桐鄉(xiāng)的企業(yè)家，馬斌是如皋的企業(yè)家，中國(guó)有一批這樣不為大眾所知、很少拋頭露面的企業(yè)家。但就是他們做成了世界級(jí)企業(yè)，產(chǎn)品被世界知名客戶使用，專利被國(guó)際承認(rèn)，技術(shù)填補(bǔ)某些方面的國(guó)際空白。和他們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候，我覺(jué)得特別踏實(shí)。

　　創(chuàng)造價(jià)值，才有價(jià)值。對(duì)那些具備價(jià)值創(chuàng)造能力和世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)民企來(lái)說(shuō)，從政府到社會(huì)方方面面，誰(shuí)不希望他們能越做越大、越做越強(qiáng)呢？

　　管理學(xué)家德魯克曾說(shuō)：“大公司的特征除了其組織形式、大規(guī)模生產(chǎn)的技術(shù)以外，還有第三個(gè)決定性的因素，那就是大公司在多大程度上實(shí)現(xiàn)我們社會(huì)的信仰和希望。”

　　我們需要以面對(duì)未來(lái)的全球性視野，珍視中國(guó)的創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家精神及其價(jià)值，我們應(yīng)該給他們創(chuàng)造更大的舞臺(tái)和空間，以此來(lái)鼓舞他們有更大的雄心和力量，做更大的事情，有更強(qiáng)大、更偉大的創(chuàng)造。

　　上世紀(jì)20年代，美國(guó)總統(tǒng)柯立芝說(shuō)，“美國(guó)的事業(yè)就是商業(yè)”。今天，中國(guó)的命運(yùn)也和中國(guó)企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。如果千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)企業(yè)都能選擇用大大小小的創(chuàng)新方式，為社會(huì)創(chuàng)造真實(shí)的價(jià)值，則中國(guó)經(jīng)濟(jì)必將走出傳統(tǒng)增長(zhǎng)方式的路徑依賴，迎來(lái)新的海闊天空。

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