文/新浪財(cái)經(jīng)專欄作家 雷揚(yáng)
2009年國際金融危機(jī)結(jié)束后,巴西經(jīng)濟(jì)迅速反彈,2010年增長率達(dá)到7.5%,創(chuàng)下25年來最高紀(jì)錄。然而,到了2013年,巴西經(jīng)濟(jì)急轉(zhuǎn)直下,股指下跌25%。三年間,金磚褪色,從市場的寵兒淪為棄兒。巴西怎么了?
2009年國際金融危機(jī)結(jié)束后,巴西經(jīng)濟(jì)迅速反彈,2010年增長率達(dá)到7.5%,創(chuàng)下25年來最高紀(jì)錄。這一年,巴西GDP超越英國,成為全球第六大經(jīng)濟(jì)體;這一年,里約熱內(nèi)盧甲級(jí)寫字樓的年租金超越曼哈頓,傲視西半球;這一年,一千億美元外資涌入巴西,各種資產(chǎn)價(jià)格齊齊上漲。
光陰荏苒。到了2013年,在全球主要貨幣收益排名中,巴西雷亞爾(Real)以-11.67%名列倒數(shù)第二。 在全球主要股指中,圣保羅BOVESPA指數(shù)下跌25%,敬陪末座,并將習(xí)慣了全球墊底的A股擠出末三名。
三年間,金磚褪色,從市場的寵兒淪為棄兒。巴西怎么了?巴西該怎么辦?對(duì)于全球新興市場又有什么教訓(xùn)和啟示?
(一)中國感冒,巴西發(fā)燒
關(guān)于拉美經(jīng)濟(jì)對(duì)于外部市場的依賴,上世紀(jì)七八十年代曾經(jīng)有過一句經(jīng)典的描述:“美國一感冒,拉美就發(fā)燒”。三十年河?xùn)|,三十年河西;如今,最為恰如其分的表述,可謂是“中國一感冒,巴西就發(fā)燒”。對(duì)于智利、秘魯、阿根廷等依賴大宗商品開采與出口的國家,這句話同樣適用。
巴西以資源立國,出口產(chǎn)品中逾七成是原材料或其初級(jí)制成品,而其中占最大比例的則是鐵礦石。巴西礦業(yè)巨擘淡水河谷(Vale)與澳洲的力拓 (Rio Tinto)、必和必拓(BHP Billion)并列為世界三大鐵礦石供應(yīng)商。過去幾年,巴西貨幣雷亞爾的走勢(shì)與美國大宗商品研究局金屬指數(shù)(Commodity Research Bureau Metal Price Index)一直密切相關(guān)(圖一)。
而眾所周知,中國的經(jīng)濟(jì)前景,對(duì)于從有色金屬到稀有金屬的價(jià)格走勢(shì)影響舉足輕重。不僅因?yàn)橹袊侵T多金屬產(chǎn)品的世界最大進(jìn)口國,更因?yàn)橹袊枨髽?gòu)成了新增需求的絕大部分。對(duì)于礦產(chǎn)品,在需求迅速增長而供給瓶頸無法于短期內(nèi)解決的限制下,價(jià)格極容易快速上揚(yáng)。
巴西匯率的走勢(shì)搭上了大宗商品和中國經(jīng)濟(jì)的快車,巴西對(duì)華出口,在過去十年也成倍增長(圖二)。難怪,在中國經(jīng)濟(jì)放緩,硬著陸擔(dān)憂揮之不去,鋼價(jià)低于1994年水平的大背景下,大宗商品價(jià)格、尤其是金屬價(jià)格逐步走軟,而巴西整體經(jīng)濟(jì)也開始染上了風(fēng)寒。
(二)我們的貨幣,你們的問題
福無雙至,禍不單行。正當(dāng)中國放緩?fù)ㄟ^大宗商品因素傳導(dǎo)到巴西實(shí)體經(jīng)濟(jì)之時(shí),美國經(jīng)濟(jì)卻逐漸露出復(fù)蘇曙光:地產(chǎn)價(jià)格強(qiáng)勁反彈,就業(yè)增長相對(duì)迅速。
自五月以來,美聯(lián)儲(chǔ)已多次表示,將適時(shí)調(diào)整貨幣政策,削減國債購買規(guī)模(Tapering)。盡管美國基準(zhǔn)利率—聯(lián)邦基金利率—仍然維持在接近 于零的超低水平,但美國國債收益率—全球金融市場“無風(fēng)險(xiǎn)利率”的基準(zhǔn)—將隨著購債規(guī)模削減而上升。對(duì)于金融市場而言,隨之而來的將是美元走強(qiáng),資金由新興市場回流美國,尋找風(fēng)險(xiǎn)更低,收益卻在升高的投資機(jī)會(huì)。
對(duì)于面臨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難的巴西以及眾多其他新興市場而言,這可謂是釜底抽薪。尼克松時(shí)代的美國財(cái)長康納利((John Connally)曾經(jīng)傲慢的表示:“美元是我們的貨幣,卻是你們的問題。(The dollar is our currency, but your problem。)”遺憾的是,四十年過后,這一情況幾乎沒有得到任何改變。金融市場上的美元資產(chǎn)波動(dòng),幾乎是立刻傳導(dǎo)到新興市場匯率和利率上,進(jìn)而影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
圖三和圖四充分說明了美國國債收益率變動(dòng)對(duì)巴西匯率、利率的影響。在2013年5月美聯(lián)儲(chǔ)暗示可能削減國債購買規(guī)模前,十年美債和巴西長期利率的相關(guān)性最高不超過0.4, 在很多時(shí)候更是幾乎完全無關(guān)。
而五月之后,相關(guān)性飆升至0.6-0.8,換言之,十年美債收益率一旦升高,巴西長期利率幾乎有八成可能走高。十年美債收益率與雷亞爾的相關(guān)性 也升到了0.6以上,換言之,一旦美國利率上揚(yáng),雷亞爾有六成多可能走貶。難怪,華爾街新興市場交易員最近只對(duì)美債走勢(shì)這一個(gè)數(shù)據(jù)感興趣。
(三)信心比黃金更重要
2008年,當(dāng)我國遭遇特大國際金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)前景晦暗不明的時(shí)候,溫家寶前總理曾經(jīng)雄辯地指出,在經(jīng)濟(jì)困難面前,信心比黃金更重要。其實(shí),對(duì)于任何國家、任何市場,這句話都適用。
金融市場具有高度前瞻性,資產(chǎn)價(jià)格包含了大量對(duì)未來情況的預(yù)期。如果市場參與者有信心,即使當(dāng)前情況不佳,基于對(duì)未來轉(zhuǎn)好的預(yù)期,資產(chǎn)價(jià)格也會(huì)上升。反之,即使當(dāng)前形勢(shì)大好,如果預(yù)期未來增長放緩,資產(chǎn)價(jià)格往往也會(huì)下跌。巴西面對(duì)中美兩大國的經(jīng)濟(jì)巨變,本已處境艱難,而國內(nèi)消費(fèi)者與企業(yè)家喪失信 心,則成了壓垮駱駝的最后一根稻草(圖五)。
信心的喪失源于政府一系列錯(cuò)誤的財(cái)經(jīng)政策(詳見拙作《褪色金磚啟示錄》,在此恕不贅述)。舉一個(gè)小例子,巴西通脹最近一直盤踞在6.5%左右的控制區(qū)間上限,而當(dāng)局為了抗通脹,嚴(yán)令電力、自來水、巴士等政府管制價(jià)格不得調(diào)漲。
六月份巴西幾大城市擬上調(diào)巴士車資,引起民眾大規(guī)模抗議,政府不得不收回調(diào)價(jià)方案。如此一來,造成政府管制價(jià)格(占CPI權(quán)重1/4)與市場決定價(jià)格的巨大落差(圖六)。這樣做,雖然將通脹數(shù)據(jù)勉強(qiáng)控制在了 6.5%以下,但民眾擔(dān)心管制價(jià)格日后補(bǔ)漲、通脹上揚(yáng),消費(fèi)信心依舊不足。企業(yè)利潤被政府限價(jià)牢牢管死,卻又得不到相應(yīng)補(bǔ)貼(巴西財(cái)政盈余已比幾年前大幅 減少,政府對(duì)補(bǔ)貼出手謹(jǐn)慎),對(duì)于增加投資小心翼翼。到頭來,成了消費(fèi)者和投資者雙輸?shù)木置妗?/p>
在這樣的大背景下,不僅外國資金開始撤出巴西,直奔美元而去,本國投資者也看衰巴西經(jīng)濟(jì)前景而渴望硬通貨,購買美元(賣出雷亞爾)的積極性大幅上升。
巴西商品期貨交易所(BM&F)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者美元多頭頭寸,由年初的100億美元,猛增至7月底的190億美元。最近雖然 有所回落,仍然處于170億美元的高位。外資在賣出雷亞爾,巴西人也在賣出雷亞爾,這樣匯率又如何不大幅下跌?決策者們固然可以怪罪美聯(lián)儲(chǔ),怪罪投機(jī)商,但是本國人民信心缺失后的用腳投票,則實(shí)實(shí)在在給政府的經(jīng)濟(jì)政策敲響了警鐘。
(四)不幸的金磚都是相似的
苦難的巴西并不孤單,在金磚四國里他有一個(gè)更大的難兄——印度。世界上兩個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、發(fā)展水平、利率高低都不盡相同的國家,貨幣走勢(shì)很少會(huì)長期趨同。但是印度盧比和巴西雷亞爾的走勢(shì),卻吻合的令人難以置信(圖八)。
或許在急于回流美國的游資眼中,新興市場已經(jīng)開始同質(zhì)化——但凡有通脹高企、增長放緩、經(jīng)常項(xiàng)目大量赤字、國內(nèi)企業(yè)信心不足的國家,貨幣幾乎無一例外的遭到拋售(土耳其里拉、南非蘭特、印尼盾也在其列)。
其實(shí),自1971年布雷頓森林體系崩潰,美元結(jié)束掛鉤黃金,自由浮動(dòng)以來,幾乎每次美國收緊貨幣政策,都會(huì)帶來一波資金回流,風(fēng)險(xiǎn)重新定價(jià)的過程,而犧牲者往往都是新興市場國家(圖九)。
1980 年,沃爾克(Paul Volcker)甫任美聯(lián)儲(chǔ)主席,強(qiáng)力抑制通脹,將聯(lián)邦基金利率提升至20%,不久后拉美金融危機(jī),各國紛紛債務(wù)違約,帶來失去的十年。1993至1999年間,格林斯潘逐步提高利率,熱錢回流,新興市場陸續(xù)發(fā)生1997年亞洲金融危機(jī)、1998年俄羅斯債務(wù)違約、直至2002年阿根廷債務(wù)違約,經(jīng)歷了此起彼伏的8年之亂。
或許唯一一次美國貨幣緊縮未對(duì)新興市場造成威脅是2004-2006年,這一方面是因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國經(jīng)濟(jì)如日中天,迅速增長的大宗商品需求為眾多資源出口國帶來巨大紅利。另一方面,諸多新興市場經(jīng)歷了90年代的動(dòng)蕩之后,采取了切實(shí)可行的改革措施——賦予央行[微博]相對(duì)獨(dú)立空間、實(shí)行嚴(yán)格的通脹控制措施,抑制財(cái)政赤字、采取浮動(dòng)匯率、積累外匯儲(chǔ)備,減少外幣債務(wù)。
這一次,世界再?zèng)]了中國這一救世主,可是這些在宏觀經(jīng)濟(jì)上行之有效的制度,幾乎都還存在(雖然許多錯(cuò)誤的政策已經(jīng)令這些制度的成效打了折扣)。對(duì)新興市場來說,短期要做的,就是切切實(shí)實(shí)執(zhí)行好這些制度,恢復(fù)市場信心,而不是去干一些在外人眼中稱得上黔驢技窮的小修小補(bǔ)(比如印度,為遏制盧比貶值,將國民年換匯額度由20萬美元大幅削減至7.5萬美元,同時(shí)禁止進(jìn)口平板電視等“高檔家電”。在國際投資者眼中,這些措施幾乎是一個(gè)無計(jì)可施政府的絕望掙扎,印度盧比更是應(yīng)聲走貶)。
長期來看,各國推行新一輪結(jié)構(gòu)改革,刻不容緩。當(dāng)高盛在2001年首創(chuàng)金磚四國概念的時(shí)候,各國都進(jìn)行了幾乎十年的結(jié)構(gòu)改革:中國有朱镕基治下從分稅制到國企改革;印度自1991年起在財(cái)長曼莫漢-星(ManmohanSingh)領(lǐng)導(dǎo)下大舉市場化;巴西94年出臺(tái)雷亞爾計(jì)劃穩(wěn)定通脹,隨后卡多佐(Fernando Henrique Cardoso)總統(tǒng)進(jìn)行了一系列國企私有化,激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力;而俄羅斯也經(jīng)歷了10年休克療法,市場化雛形初具。
遺憾的是,這十年來,中國沒有了朱镕基式的鐵碗改革,巴西缺少了當(dāng)年控制6000%通貨膨脹的時(shí)不我待,印度85歲的星總理苦撐危局,再也沒有了22年前的雄心壯志。滄海橫流,方顯出英雄本色。 新興市場再也不能躺在十多年前的功勞簿上吃老本了。國際投資者已經(jīng)發(fā)出了警訊,何去何從,就讓我們拭目以待吧。
(本文作者介紹:在華爾街投資銀行任金融市場分析師,負(fù)責(zé)全球宏觀經(jīng)濟(jì)及貨幣政策研究,尤擅長新興市場及外匯策略。)
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