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光大5億重罰史無前例 監(jiān)管部門帶頭歸位盡責(zé)

2013年08月30日 16:18  作者:吉翔  (0)+1

  文/新浪財經(jīng)專欄作家 吉翔[微博]

  問題是,歸位盡責(zé)應(yīng)由誰帶頭?如果監(jiān)管部門不帶頭,又怎么要求市場主體歸位盡責(zé)?如果事后查處不到位,如何要求前端講效率?對“光大事件”從嚴從快處置,讓人看到了監(jiān)管部門帶頭歸位盡責(zé)的表現(xiàn),5億重罰史無前例,歸位盡責(zé)跟我上!

  不知有意無意,此前媒體對“光大事件”的報道中,已將證監(jiān)會[微博]主席肖鋼近期有關(guān)證券期貨稽查執(zhí)法工作的表態(tài)引申進來。因此,坊間有觀點認為,對“光大事件”的處置定性,是肖主席最新表態(tài)的“試金石”。

  對“光大證券”的處置結(jié)果已然揭盅,是耶非耶,還待各界進一步分析討論。惟在此間,想到一個革命戰(zhàn)爭年代常見的場景:戰(zhàn)情甚急,革命隊伍這邊,主官振臂高呼:“跟我上!”戰(zhàn)士群情激昂,不畏艱險,投身肉搏。那邊廂,主官振臂高呼:“給我上!”戰(zhàn)士不免心存疑慮:憑啥你不上讓我上?!一個照面,反轉(zhuǎn)槍頭,鼠竄而逃。

  “光大證券”的處置過程中,一些討論觸及到了“跟我上”的問題。比如對買券資金實施前端控制的爭論,有的意見認為,應(yīng)堅決進行前端控制,否則若成交不止72億,而是720億、7200億,麻煩可就大了;有的意見認為,還是應(yīng)以歸位盡責(zé)、事后查處為主,以避免前端系統(tǒng)越做越大,背上無盡包袱,進而影響市場效率的發(fā)揮。

  “歸位盡責(zé)”是沒錯的,問題是,歸位盡責(zé)應(yīng)由誰帶頭?如果監(jiān)管部門不帶頭,又怎么要求市場主體歸位盡責(zé)?如果事后查處不到位,如何要求前端講效率?

  特別是在我國這樣的“新興加轉(zhuǎn)軌”市場之中,行政當(dāng)局兼有發(fā)展和規(guī)范兩責(zé),兼有模范和導(dǎo)向兩任務(wù),你不歸位盡責(zé),別人如何歸位盡責(zé)?

  對“光大事件”從嚴從快處置,讓人看到了監(jiān)管部門帶頭歸位盡責(zé)的表現(xiàn),5億重罰史無前例,歸位盡責(zé)跟我上!鼓掌!

  (本文作者介紹:證券市場觀察者)

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文章關(guān)鍵詞: 監(jiān)管部門重罰光大證券

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