文/新浪財經意見領袖(微信公眾號kopleader)機構專欄 正和島
郭廣昌有句名言:“你最真誠相信的,就是最有力量的”。很多事,相信了,才有可能,才會做到,才有改變。惟愿中國企業家們也都將“相信”作為一種前進的初心和本源,一起“相信相信的力量”,一起讓這個世界變得更美好。
廣昌回來了!
復星集團董事長郭廣昌已經結束協助調查,返回家中。今晨,他在復星2015年度工作會議上現身。入場時,現場響起長達兩分鐘的掌聲。他在上午的主題演講中說:復星的成長根本在于植根于中國,未來要更加植根于中國。“一路走來,相信我們的努力,相信大家的智慧,相信明年會有更美好的復星和更美好的大家庭。”
三天前,在一片“鼓噪”甚至幸災樂禍、落井下石的聲音當中,我們基于多年來對廣昌先生的深度觀察了解,基于對中國大運初起、改革進步潮流勢不可擋的總體判斷,毅然選擇了“相信”。如今,他回來了,說明廣昌和我們的相信是對的。
雖然霧霾尚在,在中國企業家俱樂部的微信群里,同樣選擇了相信的企業家們從凌晨至今,充滿了對廣昌歸來的祝賀、祝福和欣喜感、寬慰感。正和島創始人、中國企業家俱樂部創始人劉東華[微博]在群里是這樣說的:“每天的太陽都是新的。譬如今天,和太陽一起醒來的,還有兄弟姐妹們一直牽腸掛肚的哥們兒郭廣昌,你說說,今天的太陽和昨天有多么大的不同啊,我們的心情和昨天有多么大的不同啊!”
價值多元的年代,信念尤顯珍貴。時局變幻,道阻且長,只有那些使命強大、意志堅定的人才能坦然前行,飽覽一路美景。這里,我們把幾天前推出的《郭廣昌的“三個相信”》再次推到讀者面前,相信大家看了會有不同的感覺。
郭廣昌的“三個相信”
作為一位務實、平和的民營企業家,郭廣昌在企業家圈中一直都很受尊重。
昨日至今,關于他“失聯”的消息在社交媒體上瘋傳。事態尚未明朗,不好置評。
但據我們多年以來的觀察了解,郭廣昌一直以來,都有自己堅定的信念:關于體制改革,關于中國的未來,關于企業家精神,關于自己。他經常提到的一個詞是“相信”,他相信社會進步,希望能干凈地創造價值,在給定的條件下把事情做到最好。
郭廣昌有句名言:“你最真誠相信的,就是最有力量的”。很多事,相信了,才有可能,才會做到,才有改變。我們也堅定地選擇相信,相信改革,相信“中國夢”,相信企業家精神,相信自己。惟愿中國企業家們也都將“相信”作為一種前進的初心和本源,一起“相信相信的力量”,一起讓這個世界變得更美好。以下為郭廣昌語錄摘選:
相信政府
我們相信什么?一路走過來,就外部來說,這個好像說起來很“政治”。我們相信30年的改革開放政策會是穩定和長期的。你要相信,你這個企業只要自己沒有犯錯誤,沒有亂來,政府不會整你。很多人不信這一點,我們是信的。很多人跟我說,企業做得再好,政府要整你,要你死是很容易。我當時就問他一句話,我做得好好的,政府為什么要讓我死?這跟黨的價值觀不一致,跟改革開放的價值觀不一致啊。從大的方向上,我一是相信中國的未來經濟看好,二是相信黨的改革開放政策。我們四個人(創業團隊),沒有一個移民海外、拿海外護照的,我們是中華人民共和國公民,我們生在這里,長在這里,我們對這片土地有信心。說起來這個相信好像是很容易的事情,但是有多少企業家真正相信呢?不見得吧?
——《人是需要相信一點什么的》,刊于2014年《中國企業家》
中國經濟怎樣才能走出“刺激-調控-再刺激-再調控”的怪圈,我認為從現實來說,會比較難,但再難也要走出這個圈子。從這個角度來說,還是要改變政府調控市場經濟的很多方式和方法,正如“治大國如烹小鮮”,要用正確的方式去做,要沉得住氣,要對市場要有敬畏之心,用市場的方式做市場經濟的調控,而不是說就用簡單的行政方式,行政的方式往往效果能更立竿見影,但是這不是一個長治久安的方式。所以要走出這個怪圈,政府、市場、參與者,一定要有自己的邊界,如果沒有劃分好邊界,要走出這個怪圈就比較難。
——2012年8月,正和島微訪談
全球化生存要作為新常態,首先我們要尊重人家,要尊重人家的底線,尊重人家的法律。成熟的經濟體不會突破一個底線,就是法律的底線,一般來說是比較公平的。我們不要做祥林嫂,不要抱怨。我跟日本朋友說,你們到中國投資失敗就說中國法律有問題,到美國投資失敗就說自己能力不行,我們中國企業不要干這樣的活,我們要尊重當地的法律法規,尊重人家的底線,更不要做土豪。
——2015年2月,亞布力中國企業家論壇第十五屆年會
相信企業家精神
我們需要什么樣的文化和價值觀?企業家團隊靠什么凝聚?靠我們的文化,靠我們的價值觀。所以我們守正,這個正,就是我們的價值觀、我們的文化。
第一,我們要堅守創造價值的文化。企業做大了,我們更重要的是要做一些真正對的事情,要能創造價值。
第二,要堅守學習的文化。我們要把自己打造成全球投資平臺,我們一定要提升我們的學習、研究能力,包括對經濟的研究、對行業的研究。
第三,要提倡充分溝通的文化。
第四,要堅守規范透明的文化。我們只賺該賺的錢。我們在追求速度的同時,一定要注意風險控制。規范是1,財富是0。沒有安全保障的財富,等于0。
第五,我們要倡導和培育我們的企業家精神。
我覺得,馬云[微博]所說的企業家精神,其實最核心的內涵,是強調對結果負責的創業企業家思維,就是要能夠想盡辦法達成目標。我覺得在當下的中國,我們尤其需要這樣的企業家精神,這種創業企業家思維。未來10到20年的中國還是一個高速發展的中國,我們的環境是高速發展的環境,所以我們更強調創業型企業家的企業家思維,就是講究效率、講究結果導向,講究削尖腦袋也要把這個事情做成。
——2011年6月郭廣昌在復星集團經理人年會上的講話
這種“孫子”的說法,不是說要很委屈,而是說我們作為一個企業工作者,本身就是去服務于市場的,所以說市場是老大,我們是孫子;我們去服務于客戶,客戶是老大,我們是孫子;員工是老大,我們是孫子,我們要去服務員工。我覺得這樣,整個社會可能就協調一些。在我們做企業的人心中,客戶是老大,我們盡我們的努力去為他們服務;在政府的心目中,所有為社會創造價值的人都是老大。
——2012年8月,正和島微訪談
我們要有足夠的耐心,要尊重當地的文化,要尊重大家的態度,這樣我們才有能夠全球化生存。當然,最重要的是我們與所有優秀企業間是有共同語言的,共同語言就是企業家精神。
我們希望法治,我們希望市場化,我們強調創新精神,而這些價值觀恰恰是所有全球企業共同遵守的。
——2015年亞布力年會
相信自己
我們之所以敢“體檢”,就是基于以上我的兩個相信。第一,我們相信自己是健康的,我們長期以來是規范的。如果不是規范的話,我敢透明嗎?第二,我相信黨和政府。我相信黨和政府不是說我跟某個人有特殊的關系,而是相信黨整體的方向,經過了文革,經過了這么長時間,我們終于找到了能帶中國走上富裕的這條道路,這個方向沒有人能夠改變,雖然在這個過程中會有雜音,會有噪音,但是整體的方向是不會變的。
任何人必須要為自己做的每一個決定付出代價。很多人在做一個決定時候,他覺得付這個代價很情愿,但真讓他負擔這個代價的時候,他會說當時作這個決定是因為外面種種原因決定的。哲學上有一句話很有道理:人是自由的,你必須要為你作為自由的人作出的決定負責任。
有些人只會說,企業在市場環境下,政府應該給他自由決策的權利,但是企業家要非常清楚,你做任何一個決定,都要為此負擔責任,尤其是錯誤的決定。不能說因為我是為別人著想、因為我是受到種種誘惑,所有的借口都是不對的,至少你可以決定不做。企業的游戲規則非常簡單,企業的游戲規則就是在法律允許的范圍內最多為股東、為員工、為相關利益者爭取最大的利益。但有些企業很多時候會偏離這個游戲規則。
——《人是需要相信一點什么的》,刊于2014年《中國企業家》
把企業經營好之外,我們重點還會關注兩個方面。首先,我們會關注兩個生態的健康,其中一個是自然生態。很多人看到日本地震引發的海嘯席卷而來的場景都會覺得非常震撼,人就像螞蟻一樣渺小,沒有任何抵抗力。生態的保護對一個負責任的企業來說是非常重要的。最近我們也宣布,向日本留守在抗核輻射區的勇士們捐500萬元。不是他們需要這個錢,是復星需要通過這個行為來表達我們的一些感受。
即使螞蟻,本身也有一種精神。一只螞蟻過河肯定會被水沖走,螞蟻怎么過河呢?一群螞蟻密密麻麻地纏繞在一起,像球一樣滾過河水去。當然,最外圍的螞蟻肯定被沖走了,但是整個螞蟻群體就過了那條河。企業發展中,我們強調個體意志更強調群體精神。
第二個生態是商業生態。我們生活在這個商業生態中,能不能讓我們的商業生態更好一點?我們的法制能不能更完善一點?我們的方方面面能不能更誠信一點?企業競爭的時候,能不能對對方更尊重一點?復星一定要成為兩個生態兼顧的受人尊敬的企業。
同時,我非常關注兩個“復興”。在國家的經濟復興進程中,復星有責任去努力。包括在參與全球經濟發展過程中,復星能不能成為植根于中國的投資集團,能不能夠跟全球任何一個最好的投資集團媲美、和他們合作?
——2011年04月1日在清華演講
我是全國人大代表,這次的全國兩會我也提了很多的建議案,我講的最多的一句話,核心意思就是我覺得民生不是救濟,最大的民生是就業。靠救濟是很少的一部分,絕大部分人的民生問題是就業。就業靠什么?靠企業。最本質的是做一個好的企業,為社會提供好的產品,為員工提供好的就業崗位,這是我要做的事情。第一、以身作則,把該做的事情做好;第二、我會盡力通過商會去推動改善中國的市場環境;第三、推廣太極文化,一個人身心健康以后,原則上會做好事,幸福感有了,往往會多做好事。
——2014年4月在清華演講
我相信中國的文化,包括佛教、道家和儒家,是很平衡的。它會引導大家回到內心,回到真實所需要的東西。當大家富到一定程度的時候,他的希望會不一樣。一開始的時候,他想富,想顯露他的富,這是正常的。但逐漸,他覺得那個很無聊,他覺得內心的平衡和幸福更重要,他會轉向去選擇這些東西,這是一個過程。
——FT 2014年報道《與郭廣昌共進午餐》
我是比較相信儒家的,儒家說敬鬼神而遠之,對命的這種說法也是這樣,不是說是談它、研究它,還是說一種尊敬吧,對規律、對命運、對世上的一些不能左右的東西,對未知的東西,我們都抱著敬而遠之的心態,但是我們做好自己能做的,這就是我的心態。在給定的條件下做得最好,因為那些都是給定的條件,你改變不了的;你能做的是在給定的條件下你做得最好的話,我相信無論是什么結果,你應該可以坦然地接受了。
我覺得抱著一顆感恩和向善的心,才能讓你走得更遠。至于能走多遠,跟個人能力,方方面面都有關系,但是我不相信一個老是帶著一種怨婦的心態、抱怨的心態的人--這對自己、對這個社會都不是好事,而且注定是走不遠的。
——2012年8月,正和島微訪談
(本文作者介紹:正和島是全球第一個通過互聯網把現實世界的巨人們聚集在一起的社交平臺,致力于打造一個自上而下、從虛擬到現實的誠信體系。)
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