文/新浪財經(jīng)北美特約撰稿人 黃林瑜

　　花235萬美元和巴菲特共進午餐到底值還是不值呢？對于有財力的價值投資人來說，借勢、慈善、取經(jīng)一箭三雕的事無疑是值得的；對于為了通過午餐來炒作、投機而獲得短期利益的人來說，就有點無聊和嘩眾取寵了。

巴菲特午餐

　　“股神”沃倫-巴菲特今年的慈善午餐被中國大連天神娛樂股份有限公司以235萬美元的競標(biāo)價拍得，中標(biāo)者最多可帶7位同伴與巴菲特在紐約知名的牛排館共進午餐。自2000年開始，巴菲特的慈善午餐拍賣活動舉辦16年以來，這已經(jīng)是第三次被中國中標(biāo)者拍得。步步高集團董事長、著名投資者段永平和中國私募教父趙丹陽分別在2006年和2008年拍得這一機會。

　　花235萬美元就為和巴菲特吃一頓飯？很多人對此提出質(zhì)疑，也有網(wǎng)友認(rèn)為這無異于燒錢，不禁要問：究竟為啥中國人愿意花天價競拍巴菲特午餐？

　　為了借勢

　　如同范冰冰和李晨的“我們”微博被廣大品牌相繼模仿借勢一樣，花235萬美元，1400多萬人民幣買的不僅僅是一頓午餐，而是借巴菲特的名字上頭條的權(quán)利。每年的巴菲特午餐，不管中拍價格多少，都會被世界各國的媒體廣泛報道。

　　毫不例外，此次天神娛樂中拍的新聞被國內(nèi)外主流媒體包括路透社、CNN、福布斯、新浪、鳳凰網(wǎng)、搜狐等紛紛報道，同時出現(xiàn)的還有大量評論人士的分析文章等。這種世界級的媒體曝光度和關(guān)注度，若以廣告價位計算恐怕也要上千萬人民幣。這樣看來，花235萬美元買了個世界級量的廣告，還附送和巴菲特三個小時的午餐，還是挺值。

　　而在這一點上，從三個中國人的競拍價格上，我們可以看出其些許制造新聞性的動機。2006年，步步高電子創(chuàng)始人段永平以62.01萬元的價格刷新了彼時午餐價格的記錄；2008年，中國私募基金之父趙丹陽為慈善午餐出價211萬美元，將午餐價格推上了七位數(shù)的關(guān)口；今年A股公司天神娛樂董事長朱曄出價235萬也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年的216萬美元。

　　此外，借勢也是可以轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益的。當(dāng)年，趙丹陽借午餐之機向巴菲特推薦物美商業(yè)的股票，巴菲特的一句“會考慮”推動其股價連續(xù)四個交易日大漲近24%。自2009年起，巴菲特強調(diào)了“不談個股”的午餐規(guī)則。2007年的中拍者之一Guy Spier甚至把自己通過巴菲特午餐學(xué)到的東西寫成了一本書《The Education of Value Investor》并因此而受到了雅虎財經(jīng)的專訪。

巴菲特和趙丹陽

　　為了慈善

　　巴菲特午餐所籌得的善款全部捐給美國慈善機構(gòu)格萊德基金會，用于幫助舊金山地區(qū)窮人和無家可歸者。2000年，在妻子蘇珊引見格萊德基金會負(fù)責(zé)人Cecil Williams后，巴菲特開始拍賣與其共進午餐的機會，并將拍賣款捐出。 截至今年，16次拍賣共籌集了約2015萬美元。其中最高中標(biāo)價是2012年匿名人士拍出的346萬美元，這一紀(jì)錄至今仍未被打破。

　　當(dāng)大家看到天價競拍價直呼燒錢時，不要忘了，巴菲特午餐的初衷和根本還是一場慈善活動。相比直接捐錢，巴菲特捐出的是本人3個小時的私人時間，競拍者們把錢捐給了慈善機構(gòu)，免費獲得了巴菲特共進午餐的福利。也許用巴菲特的投資理念來思考，他每年捐出3個小時午餐時間所能引起的投資人之間的良性互動，為格萊德基金會帶來的話題關(guān)注度，將大大超過他直接捐贈一大筆錢。

　　格萊德基金會聯(lián)合創(chuàng)始人Janice Mirikitani說：“如果你把這筆錢捐給其他慈善機構(gòu)，你會得到一封感謝信或者感謝卡片。如果捐給哈佛或者耶魯大學(xué)的話，你會得到跟系主任就餐的機會，估計都不會被邀請參加學(xué)校的宴會。但是捐給格萊德基金，你可以得到跟巴菲特共進午餐的機會。現(xiàn)在的貧富差距越來越大，巴菲特通過慈善午餐在踐行和號召更多的富人幫助窮人。”

　　2008年9月，在參加完巴菲特午餐后，段永平接受《第一財經(jīng)日報》采訪時也說到：“對我來講，反正要捐錢，捐到他設(shè)立的基金會對我來說也沒有什么差異。”

　　為了取經(jīng)

　　對于很多投資人來說，巴菲特就如同他們的偶像一般。他們是通過研究和實踐巴菲特的價值投資理念而致富的。雖然這些投資人幾乎每年都會參加巴菲特股東大會，聽取巴菲特的投資分析；雖然每年股東們在大會上向巴菲特提的問題都大同小異，巴菲特也不厭其煩的重復(fù)，但是這些都不如和偶像近距離接觸，接受偶像面對面耳提面命來得記憶深刻。

　　“他能夠告訴我們的，都已經(jīng)在公開場合告訴我們了。我和他在一起吃個飯，就可以對他的東西更關(guān)注，以后可以少犯些錯誤。”段永平說道。

　　對于有的投資人來說，巴菲特午餐幫助他們強化價值投資理念，鞏固價值投資的信心。而對于有的投資人來說，巴菲特午餐可能是改變他們一生的機會。2010年和2011年連續(xù)兩年的中拍者對沖基金經(jīng)理Ted Weschler在兩次巴菲特午餐中，因其出色的表現(xiàn)給巴菲特留下了深刻的印象，在第二次午餐結(jié)束時被巴菲特親自聘任為伯克希爾公司的一員，成為有望在巴菲特退休后接手公司的候選人之一。

　　2007年的中拍者Guy Spier在接受雅虎財經(jīng)采訪時說：“巴菲特午餐是我生命的轉(zhuǎn)折點。”Guy曾是紐約一家投資公司的對沖基金經(jīng)理，他形容在參加午餐前，自己身陷在紐約的金融漩渦當(dāng)中不能自拔，工作當(dāng)中也非常激進和功利。

巴菲特和Guy Spier（右）

　　在他吐露苦惱后，巴菲特告訴他，不管是成功的事業(yè)還是人生，關(guān)鍵不在于別人怎么看你，而在于你所做的事情是否與它本身的核心價值相符，在于你是否真正關(guān)注和追求自己內(nèi)心的價值。Guy開始徹底反思自己的生活。在巴菲特午餐結(jié)束6個月后，他選擇了搬離紐約，定居瑞士，追求工作與生活的平衡，尋找自己內(nèi)心的核心價值。

　　所以花235萬美元和巴菲特共進午餐到底值還是不值呢？其實巴菲特已經(jīng)告訴我們答案了：在于你所做的事情與它本身的核心價值是否相符。對于有財力的價值投資人來說，借勢、慈善、取經(jīng)一箭三雕的事無疑是值得的；對于為了通過午餐來炒作、投機而獲得短期利益的人來說，就有點無聊和嘩眾取寵了。

　　(本文作者介紹：新浪財經(jīng)北美特約觀察員，美國《亞尚》雜志編輯，美國內(nèi)布拉斯加大學(xué)傳播系碩士。)

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