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余額寶在全民盲目追捧中紅了

2013年11月11日 11:18  作者:蕭戍聞  (0)+1

  文/新浪財經專欄作家  蕭戍聞[微博]

  余額寶的駭人增量就是實例,一個積極的盲目性創新被公眾接受后,成為被追捧跟風的成功創新了。要實現金融業深刻的IT互聯網技術革命,理論上講,互聯網企業和傳統金融業,誰來做主導都可以,但種種跡象表明,傳統金融業的作為暫時乏善可陳,IT企業進軍金融業又面臨著牽強的行業壁壘。

互聯網技術實現了金融服務業的社會公平互聯網技術實現了金融服務業的社會公平

  查爾斯·漢迪說,所有社會機構都是公眾的奴仆,金融機構是社會財富的托管者與增值責任人,是市場經濟活動中重要的一環,當然也是公眾的奴仆。但傳統金融服務業的體制內背景使它們還不能充當好“奴仆”的角色,而IT互聯網技術滲透到金融領域,將有助于實現金融服務業的社會公平性,因為公眾通過SNS平臺參與金融活動的門檻被大大降低了。

  IT互聯網技術滲透到金融服務行業無疑會帶來重大的創新,這種創新甚至被媒體樂道為“顛覆式重構”,顛覆一詞實際是在隱喻傳統金融業未來前景不妙,不過我倒認為“互聯網金融”這種創新會讓整個金融服務產業走得更好。

  今年的諾貝爾經濟學獎獲得者羅伯特·J·希勒在《金融與好的社會》一書中提出,金融業持續存在與發展的根本是不斷進行金融創新,這個創新即是產品的創新,也是營銷與服務手段的創新。作為創新模式,互聯網金融只要不擾亂經濟秩序,對社會經濟活動有幫助,就算被指斥為“野蠻生長”也不是壞事。

  創新往往有盲目性,無論是金融服務創新還是IT服務創新,都是如此。所謂盲目性,是說金融機構事先并不知道公眾需要何種創新,因為公眾自身也并不知道自己需要什么,眾多盲目性的創新卻要通過公眾選擇來評判是否合時宜,最終決定這種創新是不是站得住腳,QQ、支付寶[微博]、微信等都有過這種經歷。

  但這種盲目性是積極的,銀行、投行、證券、保險、信托、基金等金融機構都要在自己的執業領域內致力于金融創新;同時,正如量子化理論所揭示的,許多細小的、局部的盲目性,貌似雜亂無章,最終卻匯集成具有必然性的大趨勢,這個必然性的趨勢力量來源于:金融服務應該促成市場經濟的壯大和社會的公平發展。

  以銀行業務為例來看看IT互聯網技術重構的切入點。

  銀行的職能在于“存貸付”,“存”就是社會財富以貨幣形式存放在銀行里進行保管。如果說紙幣替代金屬貨幣后,成就了現代銀行體系,那么電子貨幣在未來取代紙幣后,銀行體系的存在基礎必然面臨根本性變化。電子貨幣趨勢對實現社會公平是非常有益的,所以其實現是可預見的。一旦形成事實,互聯網技術將成為傳統銀行的核心技術,這個金融創新是銀行業能否存續的根本。

  “貸”的職能是財富增值,互聯網技術在這一業務環節的作用,體現在提高社會信息與資訊的透明度上。大數據服務可以把這個“透明度”提供給金融機構以資判斷,確保資本金投向最有價值和最高效的社會經濟活動上,這個技術重構過程將通過“信用再造”實現金融服務的社會公平性,但目前看來,業界似乎還沒有什么建樹。

  至于“付”,也就是現在的“互聯網金融”實質內容,這項業務由傳統銀行的客戶臨柜辦理,進化到以支付寶模式為代表的PC端居家辦理,在進化到以微信模式為代表的移動端隨身辦理。由于最能也體現流動性(也就是金融之“融”的概念),故此被認為是最好的利潤點,所以一時之間各種“付”層見疊出,競爭激烈,也浪得了互聯網金融的虛名。

  上述相對迫切的技術重構似乎還被視為很遙遠的事,業界與傳媒界更多關注的還是激烈的混業競爭現象,但互聯網金融的確會把銀行業務引向一個好的未來。

  說過銀行業務,還想講講保險業。

  互聯網技術向保險系業務的滲透是謹慎的,一個先入為主的概念導致了這種謹慎,即保險的“專業復雜”程度比較高。其實沒有那么復雜,查爾斯·漢迪說過,許多詞“都是假冒偽劣的技術術語,目的在于把顯而易見的道理變個說法,顯得更聰明……這類冒牌語言創造了一種虛偽的神秘性”,漢迪表示“現實是非常不同的,而且要簡單的多”。

  從這個意義上講,互聯網技術對保險業的重構,可以從實現保險產品的標準化與簡單化入手,把貌似復雜的保險產品解構成蘿卜白菜一般,羅列出來供客戶選購。

  羅伯特·J·希勒認為,作為金融服務的一種形式“對于減輕大大小小各種悲劇給人們生活造成的危害,保險發揮的作用可稱得上至關重要,因為無法準確衡量保險商提供的服務的潛在價值,所以大多數人都不太重視他們的服務內容”。

  公眾無法理解保險產品理念,導致準客戶對保險業務及保險企業產生了不信任,贏得信任就要進行更好的市場營銷和客戶服務體驗,互聯網技術對于市場反饋迅捷而精準,優勢強大,非常利于增進保險企業與社會公眾的互信。

  保險業務創新一向被認為是困難的,實際上,只要能更廣泛的覆蓋公眾的擔憂和不良預期,保險業的金融創新點俯拾皆是,保險產品與服務要就此發動積極的盲目性創新。連“賞月險”這種一翻兩瞪眼式的娛樂性產品都能開發出來在網絡上銷售,可見保險企業完全有智慧挑戰預期風險帶給公眾的擔憂。

  試以住房問題為例,如果保險業務介入到房地產價格與房屋建筑質量的保障當中,無疑將產生良好的社會經濟效益,價格保險一方面可以緩解公眾對于已夠房產降價的憂慮,另一方面必然會在抑制房地產漲價上有實際的作為。

  建筑質量保險一方面會對房屋的損毀提供補償,但另一方面會讓保險企業更注重監督房屋的建筑質量,從而降低標的物的出險幾率,道德性風險受到監督與控制,而這種監控是基于金融效用的,故此是客觀和公平的。

  如果上述產品創新、銷售與服務創新在目前還很難實現的話,互聯網技術以其無可匹敵的細節把控優勢和數據分析優勢,將使這些金融創新在未來變為可能。公眾目前的各種憂慮很多,互聯網技術一旦深刻重構保險業,金融創新將有助于化解公眾憂慮,一個解除了相當負擔的社會將走向公平,這種公平還會得到保障以化解風險。

  應該說互聯網技術對傳統金融業真正的重構還很不成形。

  傳統金融服務業的高門檻,使銀行還在把斂集儲蓄余額為目的的理財產品定到5萬起買入的限制,這是不能體現社會公平性的,互聯網技術對金融業的重構有助于實現社會公平。

  公眾不必跨門檻就能隨時、隨地、隨意的進行金融活動,這是把“國民人均”資本擰合成“社會總量”資本的最佳方式。余額寶[微博]的駭人增量就是實例,一個積極的盲目性創新被公眾接受后,成為被追捧跟風的成功創新了。

  要實現金融業深刻的IT互聯網技術革命,理論上講,互聯網企業和傳統金融業,誰來做主導都可以,但種種跡象表明,傳統金融業的作為暫時乏善可陳,IT企業進軍金融業又面臨著牽強的行業壁壘。當前的“互聯網金融”業務雖然火爆,但本質上一直在碎步徘徊,數來數去,不過是眾多傳統IT企業和傳統金融企業在銀行系業務的支付環節進行著混業競爭。

  IT企業在互聯網金融領域雖然有先天優勢,但IT技術和IT企業畢竟是兩碼事,比如阿里要成立銀行,并不是成立支付寶的下屬子公司,而是建立一個和其他商業銀行同類的金融機構。這就和華夏銀行是一個道理,華夏銀行最初可能是首鋼集團的一個融資子公司企圖,最終還是要獨立出來,否則只能自生自滅了。

  要實現真正意義上的互聯網技術重構,傳統金融服務產業要更加積極和主動,傳統IT產業則要運用好游戲規則。

  時不我待,雙方都要謀求各自的突破。

  (本文作者介紹:金融大集團的從業小職員,“豆瓣閱讀”認證作者,“第九課堂”認證講師,文史國學研習者。 )

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文章關鍵詞: 創新金融業互聯網

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