文/新浪財經能見派（微信公號：nengjianpai）首席能源記者 劉麗麗

　　未來各種能源種類之間的競爭只會更加激烈，會出現某種此消彼長的局面。從全局和長遠來看，清潔能源和可再生能源們的競爭對手不是煤電，而是彼此。然而，資源背后都有詛咒，所有的選擇終究都是權衡利弊。

　　核工展剛剛落幕，平心而論，整個中國核工業，不管是硬件還是軟件，確實各種進步神速。但是，有的事情還是很有必要說一說。

　　在“E.IF能源互聯網創新大會”上，“能見派”（微信號：nengjianpai）專訪了《第三次工業革命》、《零邊際成本社會》作者吉里米·里夫金，問了一個困惑已久的問題——為嘛他老人家鐵了心要“堅決用可再生能源替換掉核能”呢？這次他終于講清楚了。

　　故事的開始是這樣的：

　　在里夫金大爺的心目中，能源互聯網包括五個基礎支柱：

　　首先，需要重新改造建筑物和其它各種基礎設施，使之具有更高的能效。之后才能安裝太陽能、風能等可再生能源發電設備進行電的生產。

　　第二，必須堅決用可再生能源替換掉化石燃料和核能。為了實現這個目標，需要引入優惠上網電價來鼓勵早期接受這種理念的人將建筑和房屋改造為小型發電設施。

　　第三，需要在這些發電設施以及電網中融入氫燃料電池、普通電池、水泵等儲能技術，管理間歇性的綠色電力輸送以及確保峰值和基礎荷載的穩定。

　　第四，需要在每一個建筑物中安裝先進的儀表和其它數字技術裝置，將電網的伺服系統轉變成數字式連接模式。這樣才能管理好從各個獨立的發電設施產生的各種形式的能源，使之匯聚到總電網中。

　　這種分散式的智能發電基礎設施使人們從被動的電力消費者變成主動的電力生產者。他們生產的電力可以自己用，也可以賣給能源互聯網。

　　第五，每個停車場所都需要配備一個充電站，讓電動和燃料電池汽車能夠從能源互聯網中獲取電力，或者向基礎電網出售富余的電力。

　　連入能源互聯網的數以百萬計的電動和燃料電池車輛構成了一個巨大的儲備能源系統，在電力需求峰值時期或者電價驟漲之時，可以將富余的電力輸送給電網，車主們可以因將自己的富余電力貢獻給整個電網而得到適當的補償。

　　但是，問題來了！

　　用可再生能源替換掉化石能源可以理解，業內外也已經基本達成了共識，但是替換掉核能的事他是怎么想的？這事他可一直沒展開說過。

　　這次在“能見派”（微信號：nengjianpai）的刨根問底下，里夫金終于說出了原因：

　　核電是20世紀的能源

　　現在關于核電的爭論特別多，大家都在說核電沒有碳排放，比較清潔，可以幫助解決氣候變化問題。

　　核電是二十世紀的能源，我之所以沒有提到核電，事實上現在對核電弊端的討論也很多。

　　財務成本很高，根本不實際

　　首先，現在核電占全球發電的6%，要想對氣候變化產生真正影響，這個比重要提高到20%。6%不是問題，但是20%就是個大問題了。為了提高比重到20%，得將老核電站關停，新建核電站吧，接下來四十年每個月都要新建核電廠才能將這比重提高到20%，財務成本很高的。這種事情根本就不實際啊。

　　燃料和廢料問題不好解決

　　第二是核廢料的存儲。七十多年了，我們仍然不得核廢料處理之法，這帶來了極大的安全隱患。

　　第三個問題，IAEA說接下來二十年間，會存在鈾短缺問題。現在小的核電廠已經面臨鈾短缺問題了。當然我們可以鈾回收循環钚，但是钚在全球的分布基本上集中在恐怖主義泛濫的地區。這也是不明智的。

　　核電廢水會加劇干旱

　　還有一點是中國人民非常驚訝的。我之前跟中國領導人提到過，就是核電需要大量的水。

　　法國是世界上用核能發電最大的國家。法國現在有40%，將近50%的的淡水消耗在了核反應堆的冷卻上，當其冷卻完核反應堆的時候非常熱了，它會使周圍的生態系統脫水，加劇氣候變化中的干旱問題。有的時候，水太熱了，甚至沒法用來冷卻核反應堆，因為氣候變化已經將淡水加熱，導致核電站必須暫停發電。

　　當然你也可以用海水發電，但是這么一來，核電站就必須建在海岸線上，颶風，海嘯的危險就來了，就像日本福島核電站事故一樣。

　　核電成本太高，沒有競爭力

　　最后，核電的成本是相當高的。核電怎么能跟分布式能源這么低的成本競爭呢，它可以低至每度電4分錢啊，根本是不可能的事情嘛。所以，和我合作的大部分電力公司都在買入20年長期合約，利用分布式能源每度電4分錢的優勢啊。

　　結論：核電盈利能力低不值得投資

　　所以，如果花錢在核能上面是浪費錢，費力不討好的建設低盈利能力的資產（stranded assets），沒有人想要這些的。（standed assets：設備在正常壽命期內技術上落后，不能用又必須提折舊，如果處分設備，企業必然出現虧損，稱為擱淺資產。）

　　竊以為，里夫金畢竟不是核電技術專家，他的觀點細節上可能有值得商榷的地方。不過他老人家身上最寶貴的難道不是其系統思維、全局觀、歷史觀和大視野么？

　　除了他說到的，還有一個問題不容忽視。經濟新常態，用電量首當其沖也已經跟著新常態了。國家電網公司發布的報告顯示，2015年國家電網經營區域全社會用電量同比僅增長0.3%，增速同比下降2.5個百分點，創1974年以來新低。之前高速增長期靠不斷做大蛋糕掩蓋的問題，現在都浮出水面了。

　　五大發電集團之一的國電集團公司董事長喬保平承認，中國已經從限電時代進入電用不了的時代，他預計電力行業的產能過剩在20%以上。火電機組的利用小時已經下降到4329小時，是69年以來最低水平。預計今年的利用小時和用電量還會有下滑。但每年新增裝機還在1億千瓦以上，規模擴張和實際需求的差距在繼續拉大。

　　這種形勢，對在運核電機組利用小時數和經濟性的影響很直接，一些機組被要求參與深度調峰，甚至長時間停機備用。所以，才出現幾家核電央企的政協委員急著在今年兩會上聯名提案，要求明確核電基本負荷地位的場面。

　　明確核電的基荷地位意味著什么？意味著新常態的壓力下核電企業迫切需要藉此鎖定利潤，意味著在用電量低速增長時代對其他電源的擠出和替代。

　　可以斷言，未來各種能源種類之間的競爭只會更加激烈，會出現某種此消彼長的局面。從全局和長遠來看，清潔能源和可再生能源們的競爭對手不是煤電，而是彼此。然而，資源背后都有詛咒，所有的選擇終究都是權衡利弊，兩害相權取其輕，兩利相權取其重。

　　(本文作者介紹：新浪財經能源記者)