文/新浪財經意見領袖（微信公眾號kopleader）專欄作家 金佩澤

　　如果你有一個追的你雞飛狗跳的老板，逼的你必須上樹自保的客戶或同事，也許你會在短期內不痛快，但是從長期內你不痛苦。

你應該感謝追的你雞飛狗跳的老板

　　昨天和三個國企老總朋友吃飯，其中一個老總講了一個他親身經歷的故事。

　　各種養殖動物當中，成活率最高的是驢，最抗造。其次是牛羊，得病的也少。然后是豬。最容易死的就是雞。傳染性強，經常一死就一片，而且經常幾個小時之內就發病倒下。

　　有個公司養雞的死亡率比行業平均值還高，大概在30%-40%，算上給雞吃各種抗生素的錢，利潤更低，賺不了多少錢。

　　公司就想了一個辦法。把雞都散養到山上去，增強它們的抗病能力，散養雞還能多賣錢。

　　后來發現還是死亡率高。為什么呢？雞總是在樹底下傻呆著，山上各種蛇，黃鼠狼又多。在樹底下一吃一個準。雞傻，連跑都不會，就被吃了。

　　后來公司又想了一個辦法。

　　養兩條狗。沒事就放出去和這些雞親密接觸。大黑狗連撕帶咬，嚇的這些雞狼狽逃竄，哭爹喊娘。

　　真是名副其實的雞飛狗跳。

　　再過一段時間。公司發現奇跡發生了。

　　雞的死亡率下降了。

　　公司管理層上山一看，發現所有雞都升級了。

　　所有雞都學會了上樹，只要狗跑過來，雞就拔地而起，凌空落樹，動作優美迅捷堪比武林高手，顧盼之間好像自己不是雞，儼然一鷹。

　　到了傍晚，幾千只雞在樹上棲身入睡，場面無比壯觀。

　　這樣在雞飛狗跳情景下磨練出的雞，身體健康，肉質鮮美，是居家旅行的必備良雞。

　　外界威脅，能夠挖掘出生物的潛力。老總這樣總結道。

　　另一個老總接話說：雞這樣，公司也一樣。

　　他吐槽了一些從創業公司成為大集團但是變得狂妄又官僚且緩慢的現實例子，看的出來他受了不少氣。

　　他說一旦公司度過創業期，缺乏對手，沒有外界威脅，就會斗志喪失，活力減緩，然后競爭力就會下降，淪為官僚機構，最后一點點喪失優勢，等著被新生力量取代。

　　這就像這些忘了怎么上樹的雞一樣。太平日子過久了，本事就差了。

　　也許非得等一天有外界威脅出來，讓他們感覺到驚恐，才能煥發血液中上樹的DNA本能，展翅撲騰，騰挪上樹。

　　但是要來不及學上樹，就被狗撲死了。

　　第三個老總又接著說：公司如此，人也一樣。

　　人性好逸惡勞，而且都不愛外界威脅，都不愛壓力。

　　但是要讓一個員工長本事，讓一個團隊有業績，外界威脅和壓力就是比獎勵更能逼迫出前所未有的潛力。

　　這位老總說，他說他以前帶過一個年輕員工A，是朋友的孩子，托他照看。因為是朋友的孩子，他不好要求太苛，所以幾年里A的日子過的很舒服。后來A跳槽去了更好的公司，但是新公司工作強度大，要求嚴。A過的很不適應，對人生產生了懷疑。最近打電話聊天，發現A整個人都頹了。好像因此老朋友也有點埋怨他。

　　他覺得是自己的不嚴格和沒壓力害了這個年輕員工。說到這，他深有感慨，于是自罰一杯。

　　看到這篇文章的年輕朋友們，如果你有一個追的你雞飛狗跳的老板，逼的你必須上樹自保的客戶或同事，也許你會在短期內不痛快，但是從長期內你不痛苦。因為，雞飛狗跳的工作可以換，但是經過雞飛狗跳練出來的上樹本事，永遠的留在了身上。

　　你可以恨讓你雞飛狗跳的TA，但你也應該無比感謝TA，給了你調動沉睡潛能的機會。

　　請記住老司機的一句話：該學上樹時沒有雞飛狗跳，就會在該上樹時被敵人吃掉。

　　(本文作者介紹：中匯（北京）稅務師事務所有限公司的合伙人，反避稅領域的專業人士和國際轉讓定價專家。)