文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄(微信公眾號(hào)kopleader)專欄作家 吳小平

　　沒看到他用了香港人梁伯韜的例子說事兒嗎？還說，并購者就算重組不成，也可以在股價(jià)上賺點(diǎn)錢嘛。在王石看來，對(duì)方氣勢再大，資金再多，但清新的萬科小股東們還是不會(huì)尿一個(gè)野蠻人。

李嘉誠和他的“御用銀行家”梁伯韜

　　說王石跑到投行瑞士信貸拜票。其實(shí)有什么可拜的，繼續(xù)隔空喊話而已。如果他的這篇演講確實(shí)是精心準(zhǔn)備之作，那么表明——王石態(tài)度極度剛硬，已是魚死網(wǎng)破之態(tài)。

　　沒看到他用了香港人梁伯韜的例子說事兒嗎？還說，并購者就算重組不成，也可以在股價(jià)上賺點(diǎn)錢嘛。

　　不做金融的人，對(duì)這個(gè)梁伯韜這個(gè)所謂的“紅籌之爹“不會(huì)有什么感覺。做這行的，你就明白王石是放出什么損話了。

　　梁伯韜是給香港首富、潮汕人李嘉誠打工的投行人。

　　2006年，他找老客戶李嘉誠借了幾十億，想要拿下著名上市公司電盈股份，報(bào)價(jià)相當(dāng)不錯(cuò)，甚至搞定了中國大國企網(wǎng)通。

　　類比一下，有點(diǎn)像是前海人壽董事長姚振華搞定了華潤集團(tuán)的意思。

　　看來當(dāng)時(shí)的梁伯韜勢在必得。

　　但是，在經(jīng)歷了長達(dá)5個(gè)月之久的拉鋸反復(fù)后，2006年12月1日，新加坡盈拓小股東在特別股東大會(huì)上以76%的反對(duì)票一舉否決了梁伯韜財(cái)團(tuán)提出的收購計(jì)劃。

　　這意味著梁伯韜從李澤楷手中收購其持有的價(jià)值約91億港元的電訊盈科(0008.HK)股權(quán)一事，最終泡湯。

　　類比一下，有點(diǎn)像是前海人壽董事長姚振華被小股東一腳踢出萬科董事會(huì)的意思。

　　在王石看來，對(duì)方氣勢再大，資金再多，但清新的萬科小股東們還是不會(huì)尿一個(gè)野蠻人。

　　再次強(qiáng)調(diào)，這個(gè)故事里，即使電盈股份最重要股東，當(dāng)時(shí)和其父極度對(duì)抗的小超人李澤楷被勒令回避投票后，小股東們還是依靠集體力量，拒絕了梁伯韜的報(bào)價(jià)。

　　就算其中有眾人皆知的李首富的幾十億港幣臨時(shí)借款。

　　王石舉出此例，其中深意，大家一下子很明白了。

　　潮汕幫要想重組我大萬科，沒戲。就算姚振華找到潮汕大佬李嘉誠幫忙，也沒戲。會(huì)有什么后果，梁伯韜幫潮汕人的歷史教訓(xùn)不是很清楚嘛？寶能最好掂量清楚。野蠻人乖乖賣股走人是上策，從二級(jí)市場拿幾百億現(xiàn)金回總部得了。不管股東中各類友軍會(huì)不會(huì)投票，萬科所有中小股東一定會(huì)和新加坡小股東們拒絕收購案一樣，拒絕你姚振華和寶能系，萬科童貞尚在，萬科究竟還是我王王石的萬科。

　　這就是本號(hào)對(duì)最新傳聞的用心多層解讀。

　　王石是哈佛畢業(yè)生，說話用典，確實(shí)有意思。

　　覺得大飛機(jī)是在胡謅？

　　您可以百度[微博]或者谷歌[微博]下，看看梁伯韜當(dāng)年在電盈股東大會(huì)上折戟的有趣故事。

　　其實(shí)王石這么強(qiáng)硬，確實(shí)已是無路可退。

　　將心比心想一想：名人如此，財(cái)富如此，影響如此，再向一個(gè)潮汕年輕人低頭要一份工，已不可能，也無生趣。

　　萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)之后，本號(hào)更關(guān)心哪些上市公司可能會(huì)成為下一個(gè)萬科，總得給本號(hào)讀者一點(diǎn)投資干貨。

　　今天先說說格力和家化。

　　兩家大飛機(jī)覺得都不錯(cuò)。

　　SZ.000651格力氣勢不錯(cuò)，本月21日漲停，22日再漲。

　　有人拼命買入，有人使勁賣出，已經(jīng)成為市場藍(lán)籌第一焦點(diǎn)。

　　中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的“四個(gè)殲滅戰(zhàn)”之一，就是房地產(chǎn)得想方設(shè)法去庫存。

　　太好了太好了，格力全體員工和股東，為此雙手鼓掌。

　　目前格力的第一大股東是格力集團(tuán)，持股占比僅為18.22%。

　　真是和萬科曾經(jīng)的第一大股東華潤集團(tuán)高度類似啊。

　　格力談股息，沒問題；談銷售體量，沒問題；談董姐風(fēng)采，沒問題。

　　格力談市值，沒問題；談市場影響，沒問題；談想象空間，沒問題。

　　野蠻人看格力的市盈率、市凈率，沒問題。

　　野蠻人看格力的保有量、市占率，沒問題。

　　野蠻人還會(huì)細(xì)細(xì)盤算格力的現(xiàn)金和票據(jù)量。

　　董明珠小姐可別成為王石第二，切勿明珠暗投。

　　投資10-12%的銷售穩(wěn)增長，投資6-8%的股息新常態(tài)，可以有。

　　投資行業(yè)景氣回歸，投資新業(yè)務(wù)估值驚喜，可以有。

　　你只需要認(rèn)可：一家200億美元市值的大陸消費(fèi)工業(yè)品龍頭，在低收益率延續(xù)的市場上，似乎不太貴。

　　21日漲停當(dāng)天，排名第一的機(jī)構(gòu)席位平均購買成本為22.6元。

　　算上各種成本，第一目標(biāo)位至少也得看到30塊，這位機(jī)構(gòu)大爺才會(huì)跑路吧？散戶們默默合計(jì)下。

　　董明珠的股票持有量大概4300萬股，占比不到1%。

　　這一點(diǎn)，還真是和王石有點(diǎn)像啊。

　　再看看SH.600315上海家化。

　　一家中國消費(fèi)日化行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)軍公司。

　　談家化，不完全是野蠻人舉牌。

　　本號(hào)希望大股東自己再次舉牌。

　　公司已拿到賣出天江藥業(yè)股份的近20億現(xiàn)金。

　　可以猜測，管理層會(huì)考慮外延式并購各類日化潛力新品，豐富武器庫。

　　老班子和新股東打架已基本塵埃落定。

　　新班子將從增長的低基數(shù)上，重新帶領(lǐng)這一品牌前進(jìn)、提升和發(fā)展。

　　本號(hào)喜歡平安這個(gè)大股東。

　　一直在YY大股東旗下各種資源整合入上海家化的可能性。

　　不過本次要約收購令人失望，小散戶愣是沒讓大股東占便宜。

　　那么，一個(gè)持股才27%的大股東，是不會(huì)有太大興趣裝入便宜資產(chǎn)的啊！

　　話又說回來，本次太富祥爾收購失敗，也是好事。

　　本號(hào)猜測其至少可以承受60塊/股的新要約收購，中小散不妨繼續(xù)持股等待。

　　如果平安最終以60塊的成本，成為持股近60%的控股股東……

　　那上海家化將一定成為中國家化，亞洲家化。

　　夯實(shí)老品牌、老通路、老客戶群體，聚焦新產(chǎn)品、新渠道、新消費(fèi)人群。

　　600315中期市值目標(biāo)至少是1000億元，目前才274億。

　　一是看需求重回增長軌道，帶動(dòng)銷售、毛利和凈利的比翼齊飛；

　　二是看手持資金推動(dòng)并購，全面鞏固中國消費(fèi)日化的龍頭地位。

　　本號(hào)曾經(jīng)一直認(rèn)為，保險(xiǎn)公司平安之于日化公司家化，是始亂終棄，一定待價(jià)而沽，隨時(shí)走人。

　　結(jié)果竟然等到了平安的舉牌繼續(xù)收購！持股心態(tài)穩(wěn)定的中小散不妨下定決心，與之共舞。

　　PE基金有投資期限限制，有回報(bào)要求的行規(guī)，他比散戶更著急。

　　因此本號(hào)猜測：明年初，平安旗下PE將再次顯著加價(jià)收購家化散戶股票，目標(biāo)還是要做股權(quán)占比甚大的控股股東。

　　格力，也許有新野蠻人舉牌。

　　家化，期待大股東繼續(xù)舉牌。

　　(本文作者介紹：資深金融人士，曾參與創(chuàng)建中金公司零售業(yè)務(wù)及財(cái)富管理部，任執(zhí)行總經(jīng)理。現(xiàn)投身互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)。微信公眾號(hào)：波音大飛機(jī))

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