文/新浪財經專欄作者 徐雯 [微博]

　　　　有工信部做紅娘，未來兩年，奶粉行業將興起一輪風起云涌的并購潮。年收入不到億元的品牌估計躲不過被整合的命運，不到十億的企業也需對形勢重新定奪。傳聞說伊利并購飛鶴，純屬無稽之談，這倆產量排前三，不可能聯手，只會并購其他小蝦米。

　　那些年收入不到億元的企業躲不過被整合的命運，年收入不到10億的企業也需要對形勢重新定奪。(圖片來源：網絡)

　　三天前，北京，食品安全周工信部主題日上，工信部為國內的國產奶粉企業辦了個“相親聯誼會”，把127家、560個品牌的企業代表全部喊到了會場，并按照不同梯隊做了明確的區分，希望企業間相互多接觸，能看對眼“聯姻”最好。

　　這是工信部重拳整改奶粉行業的開端。整改無非一個目的，那就是通過產業的轉型和升級，切實提升奶粉的品質，重塑消費者對國產奶粉的信心。

　　早在6月4日，工信部便制定并印發了一份名為《提高乳粉質量水平 提振社會消費信心行動方案》的文件，明確表示在今年內開展嬰幼兒配方乳粉企業(項目)再審核清理工作，還要在業內實施強強聯合、兼并重組，并鼓勵龍頭企業起到帶頭作用。

　　值得關注的是，根據工信部的意見，“十二五”期間不再核準新建的嬰幼兒配方乳粉企業項目。并且，政府兩年內將扶持培育十家年銷售額超20億的企業，將行業的集中度提高到70%以上。

　　根據預計，對于最終進入名單的十家企業，國家政策將做出較大程度的傾斜。而且，可以明確的是，在落實扶持的政策以前，行業被肅清是不可避免的趨勢，因此可以預測，未來兩年內，奶粉行業將興起一輪風起云涌的并購潮。

　　據了解，企業晉級十佳需要具備的因素除了品牌、規模、資本等以外，還有一項是擁有穩定的自控奶源。而日漸明朗的是，晉級的準入方式是嬰幼兒奶粉企業在產業上游的原始積累，從根源處規避安全風險問題。

　　在當下消費者幾乎無條件傾向于信任“洋奶粉”的情況下，工信部的這一舉措，對于有“野心”的國產品牌來說，是個挑戰，但自然也不失一個大利好。當下不少企業最關注和擔心的便是如何躋身政府的扶持隊列，從而更大限度獲得政策傾斜和財政補貼。

　　根據圣元國際董事長張亮的統計，目前國產品牌硬碰硬年銷售收入超過20個億的有7家，10至20個億的也有4家，因此未來除了幾大龍頭的“廝殺”，那些年收入不到億元的品牌估計躲不過被整合的命運，年收入不到10億的企業也需要對形勢重新定奪。

　　為了順應政府大方向，大型乳企自然需要作出一番動作搶占先機，盡管中國奶源底子差，但在政府支持下，這輪并購后出現一家國產的百億品牌也是說不定的。

　　這也是為什么之前一段時間，雅士利這么急哄哄地找其他奶粉企業洽談的動機，并最終談妥了擁有中糧央企背景的蒙牛，打響了并購重組第一槍。

　　而在蒙牛兼并雅士利成功挺進奶粉業第一梯隊后，市場也不斷傳出伊利將收購飛鶴、完達山以平衡蒙牛在奶粉領域的“后來者居上”的傳聞。

　　不過伊利對此做出了否認，并這樣回應：“根本沒有聽說過。”；飛鶴也斬釘截鐵地表示：“我們沒有被其他企業收購的意愿，也絕不可能被收購！”。并且，據了解，伊利也在積極參與產業整合，目前正在考慮收購有價值的乳企。

　　“飛鶴的收購標準可以這樣簡要歸納，一是渠道互補，飛鶴的市場偏北方，所以希望收購對象偏向南方市場，二來，希望收購盈利能力較好的企業，未來可以達到共贏。”飛鶴某內部人士這樣解釋道。

　　其實，在主題日那天，工信部曾對這127家企業做了產量調研，并排出了前十佳，其中排名前三甲的分別是伊利、完達山和飛鶴，雅士利是第五名，而蒙牛位列十佳以外，排名第十一位。

　　因此，在這個節點上，除去了擁有雄厚資金以及央企背景的蒙牛，伊利、完達山和飛鶴自然是十佳毋庸置疑的熱門人選。可以肯定，只有這仨并購其他小蝦米的份兒，這三家相互間除了競爭以外，不會有其他瓜葛。

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