文/新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄(微信公眾號kopleader)專欄作家 許權(quán)勝
混合所有制本身就是對市場機制的一種認可。只有市場機制才會激發(fā)央企內(nèi)生增長動力。
當(dāng)前國有資本管理方式從管資產(chǎn)向符合市場意識的管資本方向轉(zhuǎn)變,因此改革勢在必行。近日,國企集團混改的大幕徐徐拉開,中國聯(lián)通作為首個集團混改的央企企業(yè),其標(biāo)桿意義極為明顯。
從去年開始,我國就加快對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,三去一降一補、側(cè)供給、債轉(zhuǎn)股等措施來進行國企去桿桿的嘗試,但效果不盡人意,國企仍需要大幅度的改革才能扭轉(zhuǎn)低效率所引發(fā)的耗費過多金融資源的弊端。8月23日,國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,會議指出把國企的降杠桿作為“去杠桿”的重中之重,這就意味著降低央企負債工作是當(dāng)前主要任務(wù)。
去杠桿與混改又有什么聯(lián)系呢?混改就是要在國有企業(yè)里混合民間資本,以前國企集團一股獨大一騎絕塵是不容許民間資本來染指觸碰,現(xiàn)在杠桿過高的國企受高負債拖累,大而不優(yōu),混改則成為其別無選擇的去杠桿選項。
這次首選聯(lián)通混改,主要是因為聯(lián)通是三大基礎(chǔ)電信運營商中最弱的一個國有企業(yè)集團,找這種市場份額小、影響力有限、可控性強的企業(yè)來試點安全系數(shù)較高,即使聯(lián)通被民營企業(yè)徹底控制也不會傷及國家對電信行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的控制力,所以聯(lián)通混改在沒有多少后顧之憂的情況下,改革的力度一定是高烈度的,以求劇烈反應(yīng)中獲得更多的改革經(jīng)驗的參數(shù)。
從這些參與聯(lián)通混改的民企來看,都具有響當(dāng)當(dāng)?shù)膶嵙Γ渲胁环Π俣取Ⅱv訊、阿里巴巴和京東等行業(yè)巨頭,而這些企業(yè)與中國聯(lián)通關(guān)聯(lián)性強、互補性高,國企借助民企靈活高效的管理機制,一定會提升效率,實現(xiàn)雙贏。當(dāng)然民資踴躍參與混改也是因為我國抑制資本向境外轉(zhuǎn)移的結(jié)果。民資積攢一些資金,而投資渠道有限,混改恰好為民資提供了一個投資機會,也是民企借機打破國企壟斷實現(xiàn)民企戰(zhàn)略布局的最好時機。
但混改提升效率離不開一些必要要件。從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,聯(lián)通引進30多家知名企業(yè),混改完成后,仍然持有36.67%的股份,另一個國企性質(zhì)的企業(yè)中國人壽認購聯(lián)通超10%的股權(quán),國有性質(zhì)的企業(yè)占據(jù)控股優(yōu)勢。而真正具有民資投資聯(lián)通的企業(yè)合計占18.85%的股份,所以混改顯得民資沒有預(yù)料的大。但這只是個表象,混改的重要意義在于改變市場“一股獨大”“一企獨大”、重構(gòu)市場競爭格局。
在電信市場中中國移動的贏利已占據(jù)80%多的份額,寡頭地位明顯,獲得這么大的份額是長期行業(yè)壟斷的結(jié)果,壟斷會破壞市場自由準入,市場只有通過競爭,才會消滅那些靠壓榨消費者而賺錢的企業(yè)。而混改的目的就是要凈化市場競爭。
混改就預(yù)示要實現(xiàn)股權(quán)多元化,即使這次首次引入的民資比例較小,但這只會是循序漸進的摸索,以后會通過逐步增資擴股來實現(xiàn)民資話語權(quán),因為只有遵循市場規(guī)則,圍繞市場化運作的制衡機制才有可能形成,民資才有可能放心進入國有企業(yè)。央企只有放寬準入條件,讓依靠市場起家的民企來充分參與企業(yè)管理,才會提升國有企業(yè)效率問題,混改才會見真成效。
毋庸置疑,混合所有制本身就是對市場機制的一種認可。只有市場機制才會激發(fā)央企內(nèi)生增長動力。
(本文作者介紹:資深財經(jīng)評論員,長期在金融行業(yè)一線工作。)
責(zé)任編輯:賈韻航 SF174
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