“我想做一個(gè)社會(huì)化的媒體平臺，我該選什么樣的主題？”

有時(shí)候，我們往往過于關(guān)注前景，總有人問我說你覺得我做這個(gè)有前途嗎，有希望嗎，競爭對手多嗎，有商業(yè)前景嗎？

“ 我覺得這是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，你不如更多地關(guān)心一下自己到底喜歡什么，你在這個(gè)領(lǐng)域有沒有獨(dú)特的、不可替代的優(yōu)勢。

比如說我，在讀金庸方面，我和別人相比有一些優(yōu)勢，可能比90%的人讀金庸讀得稍微多一點(diǎn)，感觸深一點(diǎn)。這樣，我就能堅(jiān)持下來。

“ 總之一句話，找到你自己的火山口，你才會(huì)有無限的熔巖。

“現(xiàn)在入行還晚不晚？”

我們都聽到一個(gè)說法，說現(xiàn)在自媒體、社會(huì)化的媒體平臺，比如說微信公眾號太多了，號稱一千多萬個(gè)，現(xiàn)在已經(jīng)不是所謂紅海了，而是血海了。

“ 但是我的觀點(diǎn)是“不晚”，因?yàn)槲矣X得內(nèi)容的價(jià)值在回歸。

我想說，給內(nèi)容定價(jià)是一個(gè)非常難的事情，是一個(gè)波動(dòng)非常大的事情，其中的爭議是非常大的，打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑冉o古董定價(jià)還難。

“ 雖然競爭更加激烈了，但是我想說市場環(huán)境也更成熟了，大家認(rèn)識更到位了，市場的接受程度、讀者的接受習(xí)慣、付費(fèi)習(xí)慣都養(yǎng)成了。

“怎么傳播？”

也就是說，如何達(dá)到所謂的爆棚？怎么達(dá)到十萬+？現(xiàn)在，所有的自媒體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，都會(huì)告訴大家去貼熱點(diǎn)，但是熱點(diǎn)不好貼，熱點(diǎn)往往發(fā)生在你不擅長的領(lǐng)域，怎么辦？

“ 你要預(yù)設(shè)戰(zhàn)場，把敵人拉進(jìn)你的戰(zhàn)場打仗，在你的主場里你就是主神。總結(jié)起來，就是“第一預(yù)設(shè)戰(zhàn)場，第二不輕易滿足”。

“我是一個(gè)機(jī)構(gòu)企業(yè)，該怎么運(yùn)行我的自媒體，運(yùn)行社會(huì)化的媒體平臺？”

首先，我覺得先問一個(gè)問題，就是“想做到什么份上？”如果你說想做到60分，那就非常簡單，兩個(gè)條件，有一點(diǎn)錢有一點(diǎn)人就可以了。而且，如果只想做60分的話，我建議不用追求覆蓋很大的人群，形成很大的熱點(diǎn)。我覺得可以安心地做一個(gè)服務(wù)型的平臺，服務(wù)好用戶就可以了。

但可能有的朋友說“不，我想做到90分”，那么其中的邏輯就不一樣了，一定要把它當(dāng)成產(chǎn)品來做。

“ 要想清楚我們推送的產(chǎn)品對用戶到底有什么價(jià)值，能不能給他提供趣味、文化、知識、價(jià)值觀等等。

而且在管理上，我自己覺得還有兩個(gè)小點(diǎn)：第一叫做“給有趣定價(jià)”。找到有趣的人來做有趣的事。之前我說了，我說到內(nèi)容的價(jià)值在回歸，所以一個(gè)人的有趣也是可以定價(jià)的。

第二我想講一個(gè)小小的理論，叫做“飛船理論”。當(dāng)我們的企業(yè)、機(jī)構(gòu)創(chuàng)設(shè)了一個(gè)自媒體、一個(gè)社會(huì)化的媒體平臺之后，就像在宇宙中發(fā)射了一艘飛船。這艘飛船在宇宙中和別人競爭的時(shí)候，它遵循什么規(guī)則？我覺得它只遵循宇宙中的規(guī)則，并不遵循你地球上的規(guī)則。地球上的人，雖然你是他的造物主，但你一定要尊重船上的人，我們干涉他的時(shí)候一定要非常的小心。而且有一點(diǎn)，我覺得你干涉他的什么，也不要干涉他的創(chuàng)意。

最后分享一段真實(shí)發(fā)生的對話。

有朋友跟我說：“自媒體這個(gè)東西，很像一首詩。”這首詩大家都聽過，“遠(yuǎn)觀山有色，近聽水無聲，春去花還在，人來鳥不驚”。

我回答說：“你太小氣了，自媒體怎么會(huì)是宋詩呢？你看我多大氣，我覺得像唐詩，‘大漠沙如雪，燕山月似鉤。何當(dāng)金絡(luò)腦，快走踏清秋’。”

什么意思？

“ 自媒體擁有廣闊天地，大有可為！

整理自《哈佛商業(yè)評論》“數(shù)字時(shí)代的生存與生意”公開課上王曉磊的演講

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