新浪美股訊 北京時間17日消息，先鋒集團創始人、倡導低成本投資和指數基金的杰克·伯格去世了，享年89歲。他的理念已經發展成為給普通美國人的投資建議的基石。

　　伯格曾為2017年《福布斯》百年紀念版撰文，講述他創辦先鋒基金的經過，《福布斯》雜志今天重新轉載了這篇文章，紀念這位投資大師。

　　以下為杰克-伯格的文章全文：

　　1965年，我的導師、威靈頓管理公司（Wellington Management）創始人沃爾特·L·摩根（Walter L.Morgan）把我叫進了他的辦公室。那是一個“賭博性投資”（go-go）的時代，我們只有一個傳統的、平衡的共同基金。“我要你盡一切努力修復公司，現在由你來負責。”我當時35歲。因此，我與波士頓一家非常激進的股票基金合并，基金經理都比我年輕。這似乎是一次天才之舉，但結果卻不是。“賭博性投資”的時代分崩離析，結果他們成了糟糕的基金經理。1974年1月，已被波士頓那個集團控制的威靈頓管理公司董事會解雇了我。

　　但共同基金本身有一個獨立的董事會，由獨立董事控制，我說服這個董事會不要解雇我。于是發生了一場激烈的斗爭，并以一筆糟糕的交易解決了這一問題：我將繼續擔任這些基金的董事長和CEO，這些基金將負責自己的法律、合規、行政管理和記錄保存工作。（我不得不想出一個新的名字-這是先鋒集團的開始。）我的競爭對手，解雇我的人，將繼續監督分銷、營銷和投資管理。這個計劃完全不合理。

　　我不得不想辦法讓先鋒承擔我們基金的投資管理和分配。 1951年，我在普林斯頓大學畢業論文中做了一些指數基金方面的工作。我親身經歷過主動管理的失敗。我剛剛讀到諾貝爾獎得主保羅·薩繆爾森的一篇文章，文章的實質是，“某個人，在某個地方，請建立一個指數基金。”我把這個想法告訴了董事會，他們說：“你不能進入投資管理領域。”我說，“這個基金沒有投資管理。”他們接受了這個想法，指數革命就是從那里開始的。然后我決定我們不能讓惠靈頓和它的銷售人員繼續分配資金，所以我們取消了所有的銷售傭金，一夜之間就空載了。董事們說：“你們不被允許接管分配，”我說，“我們不會接管它，我們正在取消它。”他們又接受了。

　　當一扇門關上時，如果你看的足夠長，足夠仔細，如果你足夠強大，你會發現一扇窗打開了。

責任編輯：于健 SF069