中弘股份者，處京畿，工土木。乙亥（1995）年設(shè)，本名科苑，庚辰（2000）歲中登A股，代碼000979。庚寅（2010）年，為中弘借殼，乃更其名，延續(xù)至今。自借殼以降，適逢地產(chǎn)20年周期長牛，然中弘業(yè)績平平，股價亦波瀾不驚，隨大市而動。

　　壬辰（2012）歲中，有司推退市新政：凡20日低于面值者，應(yīng)退市。政令甫出，有閩企曰燦坤者，連續(xù)8日跌停，半于面值，情勢危急。遂停牌縮股以對，危機紓解，歌舞升平，人漸忘之。

　　當(dāng)其時也，中弘布告，欲轉(zhuǎn)型文旅，有項目曰如意島，填海造陸，耗資甚巨，拿地30億，投資再百億；另有項目曰御馬坊，定位商住，巧避限購，折桂京畿，名聲大噪，似高樓漸起。實控人則以資本運作為好，尤喜高送轉(zhuǎn)，癸巳（2013）年10送9、乙未（2015）年10轉(zhuǎn)6、丁酉（2017）年10轉(zhuǎn)4，股本陡增4倍有余。縱數(shù)字游戲，奈逢迎市場，韭民雷動，遂漲聲以迎。

　　然風(fēng)云變幻，有雷霆之語，曰綠水青山，是為金山銀山，填海大計，自此爛尾，兼罰沒款項，所蝕以十億計之。更有綱領(lǐng)之策，曰房住不炒，京畿重地，調(diào)控尤甚，商住項目，本姓為商，銀號錢莊，不得貸款。數(shù)度受挫，以致連年巨虧，更有實控人掏空公司，竟數(shù)十億。信披違規(guī)，財務(wù)爆雷，問詢函如雪片飛至，中弘之勢，從此云泥。

　　主業(yè)不振，偏屋漏逢雨。人皆言金融空轉(zhuǎn)，無助實體，乃有“去杠桿”之策，兼貿(mào)易爭端，內(nèi)外交困，A股萎靡。大盤如銀河落天，小股如飛流瀑地，*ST保千（維權(quán)）、*ST天馬（維權(quán)）、*ST尤夫（維權(quán)）……數(shù)十跌停者，不勝枚舉。仙股亦零星有現(xiàn)，先以*ST海潤（維權(quán)），再有中弘，一眾裸泳客，皆曝于淺灘。

　　危機肇始，中弘嘗數(shù)度自救。今歲3月，有華融系干將中國港橋，暗送款曲，欲重組中弘，奈時運不濟，賴小民事發(fā)，華融自顧不暇。6月，勾兌新疆佳龍，眉目傳意。8月，首告退市風(fēng)險，自傍加多寶，棄佳龍，曰：有大腿，抱之，換之！加多寶怒曰，橡皮圖章，非你腿也。經(jīng)此鬧劇，中弘雖糜爛如斯，名聲亦廣，更為追腥逐臭者所好，炒家云集，竟以兩漲停，重歸面值。

　　及仲秋乃至10月，A股跌宕起伏，中弘竟特立獨行，偶有消息傳出，又牽手中植系，以債務(wù)重組。有犀利作手，高拋低吸，竟獲暴利；參與者，樂之；眼紅者，饞之；無知者，羨之；旁觀者，淡之；而有司提示風(fēng)險者，不知幾多也。然20日大限終至，第19日，一眾游資、小散，難挽危局，遂亡命奔襲，成踩踏之勢。人皆曰，大勢去矣，縱末日漲停，亦無力回天。

　　嗚呼！飛蛾撲火者，莫過于斯。

　　左史問曰：中弘真成面值退市第一股？

　　答曰：“20日退市”政令至今，已6年矣，A股并無一例。然既有規(guī)矩，終成方圓。退市首單，或甲、或乙、或丙丁戊己庚辛也。昔日閩燦坤B，縮股以對，得解危局；中弘生死之線，或退市，或停牌縮股，幾無他路可選。

　　左史問曰：退市制度，怎成炒作噱頭？

　　答曰：A股生態(tài)，以散戶居多，羊群也。不問基本面而買入者，不知凡幾。縱擊鼓傳花，總有盲從者奮勇接棒，炒作之風(fēng)盛行，已久矣。A股上市不易，退市則難，以致殼價騰貴。夫公司退市，人皆受損，無人獲益，故“從嚴(yán)退市”之呼吁，幾成葉公好龍之戲言。

　　左史問曰：中弘之例，有何鏡鑒？

　　答曰：高送轉(zhuǎn)，數(shù)字游戲也，概念炒作為蜜糖，退市窘境如砒霜。低價股，常陷阱之，以中弘為例，自陷高送轉(zhuǎn)，縱退市在即，市值亦70億之巨，借殼者常懼之；退市，則血本無歸；縮股，亦補跌難免。中弘危局如斯，明知其險而入者，按律不得償；股東無辜躺槍者，亦恐無錢償。股市者，標(biāo)的眾多、制度復(fù)雜，而個人所識精力皆有限，于股市者，嘗事倍功半，不如遠去。專業(yè)化、機構(gòu)化，不可逆矣！

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