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　　新浪財經主辦的2022（第八屆）金牌董秘網絡票選于5月24日正式啟動。本次金牌董秘網絡票選時間為5月24日-6月21日。評選期間，新浪財經推出“董秘說”視頻專訪活動，通過董秘視角來帶領投資者深入了解公司情況。本期，董秘蔣瑞帶你走進晶科能源。（給他投票）

晶科能源董事會秘書 蔣瑞

　　新浪財經：簡單介紹公司規模、性質、企業文化、主營產品和經營狀況？

　　晶科能源股份有限公司于2022年在上海證券交易所科創板上市，是一家全球知名、極具創新力的太陽能科技企業。秉承“改變能源結構，承擔未來責任”的使命，公司戰略性布局光伏產業鏈核心環節，聚焦光伏產品一體化研發制造和清潔能源整體解決方案提供，銷量領跑全球主流光伏市場。

　　公司堅持“以客戶為中心、以貢獻者為本、持續對標創新、堅持務實篤行”的核心價值觀，產品服務于全球160余個國家和地區的3000余家戶，在2016-2019年連續四年位列全球組件出貨量冠軍。2022年一季度，公司成為全球首個組件出貨量累計超過100GW的光伏企業。

　　新浪財經：疫情對公司影響如何，是否影響了公司的業績？

　　疫情對于公司的影響總體是偏短期且可控的。在生產方面，公司在疫情初期就已進行了相應的生產物資儲備，并及時開展生產閉環管理，截至目前未有因疫情導致的停工情況。在物流方面，因長三角整體陸路運力驟降，對供應交付的時效和成本造成影響。公司通過靈活更改出貨方案，采用不同種運輸線路，積極協調供應商和運輸資源保障，開展公司車隊自提等措施，并積極與客戶協商交付安排，將影響控制在最小化。

　　新浪財經：碳中和背景下，公司如何是如何踐行雙碳戰略的？

　　晶科能源致力于不斷創新光伏技術和提升光伏產品可靠度，通過提升組件效率、降低度電成本提高光伏發電的經濟性和普及率，為全球提供清潔、安全、經濟、智慧的光伏電力。此外，公司推出建筑光伏一體化（BIPV）、光伏+儲能、光伏制氫方案以及其它創新應用場景等，為各行業提供減碳解決方案。作為全球首家加入可再生能源倡議組織RE100的光伏企業，公司逐步提高生產中使用可再生能源的比例。此外，公司還要求供應商進行碳足跡盤查，打造綠色供應鏈。

　　新浪財經：在產品營銷上，公司有什么好的經驗？

　　公司著眼于全球光伏市場，建立了“全球化布局、本土化經營”的營銷布局戰略，截至2021 年年末，已在全球超過120個國家和地區組建本地專業化銷售團隊，產品服務于超過 160個國家和地區的客戶。以本地團隊服務當地客戶，可以避免語言障礙，快速建立信任，搭建合作關系。同時，本地團隊貼近終端客戶，能夠更及時且更準確地掌握客戶需求，快速、深入地挖掘和滿足本地客戶需求。

　　公司搭建了專業化、標準化、職能明確、分工合理、跨部門協作的營銷體系，并經過多年積累形成了完備的營銷網絡、良好的品牌形象和客戶黏性，公司曾連續7年上榜《財富》中國500強排行榜，連續7年獲彭博新能源“最具可融資性”光伏品牌稱號，連續7年受邀出席B20峰會倡導全球低碳和減排，在全球范圍內樹立了具有影響力的企業品牌形象，為公司贏得了良好的品牌溢價。

　　新浪財經：目前公司的生產規模以及在市場中所處的位置和特點？

　　公司在行業中率先建立了從硅料加工到硅片、電池片和組件生產的“垂直一體化”產能，目前在中國、美國、馬來西亞、越南共擁有12個全球化生產基地，單晶硅片、電池、組件設計產能分別達到40GW、40GW和50GW。2022年，公司預期組件出貨量將達35-40GW。此外，公司還在行業中率先建立了7GW海外一體化產能，有助于公司保障針對不同市場的供應，保持領先的全球市場份額。

　　公司生產能力覆蓋面廣，生產環節完整，既能較好地控制成本，提高產品附加值，保障產品質量，又直接面向市場，掌握市場主動權，還有助于技術革新快速嵌入，實現一體化降本。在未來行業集中度進一步提升的大趨勢下，公司將憑借一體化布局的優勢在產業鏈各個環節贏得先機。

　　新浪財經：在日益激烈的行業競爭下，公司的優勢在哪里？

　　在國家雙碳戰略和全球能源轉型的背景下，晶科能源看好持續高景氣的清潔能源需求。經過光伏行業的多年深耕，公司擁有持續的創新能力和豐富的技術儲備，健全的全球營銷網絡和領先的品牌形象，強大的一體化制造和可靠的品質管理，以及卓越的管理團隊和高效的執行能力，確立了明顯的競爭優勢。

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責任編輯：王涵