工行外部監(jiān)事沈炳熙:銀行理財子公司的使命、特色和前景

工行外部監(jiān)事沈炳熙:銀行理財子公司的使命、特色和前景
2020年11月28日 16:05 21世紀經(jīng)濟報道

  原標題:工行外部監(jiān)事沈炳熙:銀行理財子公司的使命、特色和前景 來源:21世紀經(jīng)濟報道

  11月28日,在“南方財經(jīng)國際論壇2020年年會”的“平行論壇之:責任中國——2021年中國資產(chǎn)管理新趨勢”上,中國工商銀行股份有限公司外部監(jiān)事,原中國人民銀行金融市場司巡視員沈炳熙發(fā)表了《銀行理財子公司:使命、特色和前景》的主題演講。

  沈炳熙從銀行理財子公司的使命、銀行理財子公司的特色、銀行理財子公司的前景三大方面切入,介紹了銀行理財子公司的現(xiàn)狀和未來前景。

  “最近一個時期,商業(yè)銀行設(shè)立理財子公司的事情很火爆。截止今年8月末,銀保監(jiān)會已批準設(shè)立22家銀行子公司,14家已開業(yè)運行。更多的商業(yè)銀行可能正在排隊申請批設(shè)。商業(yè)銀行開展理財業(yè)務(wù)已有十五、六年時間,為什么現(xiàn)在要設(shè)立理財子公司?”

  沈炳熙指出,“首先,這是商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的需要。資本市場的發(fā)展,商業(yè)銀行不能只靠對企業(yè)放貸收息;其次,這是風(fēng)險監(jiān)管的需要;再次,這是綜合經(jīng)營的一種組織形式。”

  沈炳熙認為,銀行理財子公司的使命可以用三句話總結(jié):“為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)管理金融服務(wù);為資本市場提供穩(wěn)定的資金來源;促進經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高”。

  而談及銀行理財子公司的特色,沈炳熙總結(jié)了三大特征:“面向穩(wěn)健型個人投資者、有銀行集團資管體系作配套、有暢通的銀行營銷渠道。”

  他指出,“銀行理財子公司的第一個特點是,銀行理財子公司的客戶,多數(shù)是銀行原來的理財客戶。這些客戶主要是那些有一定數(shù)量的財產(chǎn)、對風(fēng)險偏好比較保守的普通個人投資者。這類投資者,在我國人口中占的比重相當大。在城市,有穩(wěn)定工作的中等收入者;在農(nóng)村,大量的個體經(jīng)營戶和比較富裕的農(nóng)戶,都屬這一類投資者。這是一個相對穩(wěn)定的群體。”

  “銀行理財子公司的第二個特點是,有銀行集團資管體系作配套。銀行理財子公司是銀行集團的一個組成部分,而銀行集團面向個人的資管業(yè)務(wù),是一個比較完整的體系。一些大型商業(yè)銀行,有私人銀行部,有基金管理子公司,還有理財子公司。這些機構(gòu)分別以不同風(fēng)險偏好、財產(chǎn)數(shù)量的群體為客戶對象,基本可以覆蓋所有個人客戶。

  理財子公司作為整個銀行集團個人資管體系中的一部組成部分,有其他資管團隊作配套,可以在它的領(lǐng)域里深耕細作。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,做細做精。而且,它還可以和其他做資管業(yè)務(wù)的子公司或部門互通信息,掌握市場最新動向”,沈炳熙表示。

  此外,銀行理財子公司的第三個特點是,有暢通的銀行營銷渠道。

  銀行理財子公司的理財產(chǎn)品,通常都由母行作為營銷的主渠道,這種營銷渠道是十分暢通的,因為集團的大目標是一致的。

  大型商業(yè)銀行的營業(yè)網(wǎng)點遍布全國各地,例如工行境內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點一萬五千多個,此外,現(xiàn)在手機銀行發(fā)展很快,大銀行的手機銀行用戶更廣。銀行理財子公司不僅可以依靠母行的營業(yè)網(wǎng)點營銷其理財產(chǎn)品,還可以通過與其他商業(yè)銀行的合作,借助它們的營業(yè)網(wǎng)點營銷產(chǎn)品。

  最后,沈炳熙暢想了銀行理財子公司的前景,“在金融業(yè)分業(yè)監(jiān)管框架下,銀行理財子公司將會有不錯的發(fā)展前景。不過也要看到新的挑戰(zhàn),隨著銀行理財子公司的先后設(shè)立,競爭加劇是一個可以預(yù)見的現(xiàn)象。”

  “一是理財子公司之間必然出現(xiàn)競爭。這是高手之間的競爭;二是銀行理財子公司和中小銀行之間的競爭。這是為數(shù)不多的正規(guī)軍和數(shù)量眾多的游擊隊之間的競爭;三是銀行理財子公司和基金公司之間的競爭。這是兩個武林門派之間的競爭。理財子公司必須在新的競爭環(huán)境下爭取新發(fā)展。”

  那么,中小銀行如何開展理財業(yè)務(wù)?

  在沈炳熙看來,一是差異化競爭。產(chǎn)品要有特色,客戶重在周圍,服務(wù)送到身邊。二是抱團取暖。中小銀行要加強合作,信息共享,渠道共用,聯(lián)合開發(fā)。三是借助外力。中小銀行可以和獨立的理財公司、基金公司合作,借用它們的研究開發(fā)能力,做好自己的理財業(yè)務(wù)。

  (作者:朱藝藝 編輯:朱益民)

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責任編輯:李鐵民

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