原標題：連續(xù)三年漲薪！12家銀行漲了10%，平安、招行上半年人均超30萬！大行減員不手軟，這類人才最吃香 來源：券商中國

　　上市銀行中報披露大戲終于落幕，上半年銀行業(yè)的人均薪酬（含2018年年終獎）情況也浮出水面。

　　截至目前，A股共有33家上市銀行，其中有薪酬及員工人數(shù)可比數(shù)據(jù)的共23家，包括5家國有大行、8家股份行、7家城商行和3家農(nóng)商行。

　　或許有人說，平均數(shù)并不能反映真實情況，看到“人均”二字就覺得自己進了“假銀行”。事實確實是這樣，由于所在區(qū)域不同、所在部門和條線不同、職務級別不同，加上自身KPI考核的完成程度不一致，“平均數(shù)”難以客觀準確地反映每一位銀行員工薪酬現(xiàn)狀。

　　不過，在銀行報表并沒有區(qū)分前面所說影響因素的情況下，“平均數(shù)”的波動變化總能說明一些問題。先對23家銀行的數(shù)據(jù)做幾個重點標注：

　　1

　　人均薪酬普遍增長

　　23家銀行中，有20家銀行上半年人均薪酬同比提升，其中12家增幅超過10%，甚至有兩家（平安、江蘇）超過20%。當然上半年的薪酬還包括去年的經(jīng)營業(yè)績直接體現(xiàn)——年終獎。

　　2

　　幾乎所有銀行的總薪酬支出都在增長

　　23家銀行上半年員工薪酬支出總計達3340億元，同比增長8.4%；其中15家銀行總薪酬支出增長超過10%，平安銀行總薪酬支出位居增速首位，同比增長26%。

　　3

　　國有大行上半年減員超過去年全年

　　23家銀行里有15家銀行上半年出現(xiàn)減員現(xiàn)象。其中，包括郵儲銀行在內(nèi)的六家國有大行集體減員，員工總數(shù)合計減少3.4萬人，超過去年全年，這還不包括同期減少的740名勞務派遣員工。

　　結構上看，國有大行由于電子渠道替代、柜員轉崗營銷等原因帶來的減員規(guī)模較大。另外，年后也往往是辭職高峰，而進人的高峰則是在下半年秋招之后，人員的減少在上半年體現(xiàn)的更加明顯。

　　總薪酬支出普遍增長

　　一家企業(yè)的全年員工總薪酬支出該怎么計算？記者采訪了多位銀行財務部門負責人和會計師事務所審計人士，得出的結果是：

　　按照企業(yè)會計準則，以“本期工資福利總額=期末應付職工薪酬-期初應付職工薪酬+支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”的公式，計算得出的當期發(fā)放與計提的總額，是一家銀行是較為合理且易理解的當期總薪酬支出。

　　因為是當期，涉及到薪酬發(fā)放時間的問題，這包括年終獎的發(fā)放和績效獎金遞延發(fā)放兩大方面。

　　以一家銀行的上半年總薪酬支出為例，包含的應該是這半年實際發(fā)放的工資獎金和去年的年終獎，還有此前幾年遞延到上半年才實際發(fā)放的績效獎金。

　　以此計算，從整體薪酬支出的變化情況來看，23家有可比數(shù)據(jù)的銀行上半年總薪酬支出達3340億元，同比增長3.4%。除華夏銀行、北京銀行總薪酬支出同比減少外，其他21家銀行總薪酬支出都在增加。

　　其中，平安銀行、江蘇銀行總薪酬支出增長較快，增幅分別達26.5%、24.9%。張家港、常熟、無錫3家上市農(nóng)商行上半年總薪酬支出也實現(xiàn)16%以上的同比增長。

　　這也是銀行總薪酬支出連續(xù)第三年出現(xiàn)普遍增長。經(jīng)歷此前數(shù)年銀行員工向非銀金融機構及其他機構，甚至出走其它產(chǎn)業(yè)的“離職潮”后，傳統(tǒng)銀行也更愿意多出一些人力成本，留住并吸引更多人才。

　　國有大行上半年減員超過去年全年

　　再看23家銀行員工人數(shù)變動情況，總體的變化情況是：國有大行、股份行繼續(xù)減員，部分地方銀行反而在上半年增加人力配置。

　　其中，寧波銀行是23家銀行里唯一一家員工人數(shù)增加超過1000人的，上半年凈增員1275人。值得注意的是，去年下半年，該行員工總數(shù)也凈增加1225人。

　　如果把港股上市的郵儲銀行計入在內(nèi)，六家國有大行上半年合計減員3.4萬人，超過去年全年，這還不包括同期減少的740名勞務派遣員工。

　　當然，其中不能忽視的一個事實是：員工往往在領完年終獎后選擇辭職，這個時間點發(fā)生在上半年，而企業(yè)招人的高峰往往在下半年，也就是秋招之后，而春招的崗位數(shù)量沒有那么多。

　　體現(xiàn)在員工人數(shù)上的變化，就是上半年減員的影響更大，下半年增員比較多。

　　從上半年情況來看，銀行“減員”減的主要還是那些崗位：

　　一是可替代性比較強的支持性崗位（包括勞務派遣員工）。譬如柜員、保安、現(xiàn)金清收、電話客服、信用卡銷售等崗位。這些崗位員工薪資水平不高，電子渠道替代性也比較強。

　　另外，網(wǎng)點轉型也會擠壓這些員工的崗位。當然，銀行網(wǎng)點的轉型不一定是直接采取裁員的形式，而是推動傳統(tǒng)的柜面結算人員轉崗客戶服務和營銷。但這種方式也勢必造成部分轉崗員工難以適應角色的變化，進而被動或主動離職。

　　二是出于提質(zhì)增效、縮短管理半徑的考慮，銀行選擇減少部分管理崗位、運營人員的數(shù)量。浦發(fā)銀行行長劉信義就在該行中期業(yè)績說明會上透露，數(shù)字化以后該行運營人員、柜面人員大量節(jié)約，近幾年這部分員工數(shù)量減少了超過3000人，其中大部分都分流到銷售、服務方面去。

　　三是學歷不占優(yōu)勢的員工。

　　復合型專業(yè)人才受重視

　　人員的增加則普遍出現(xiàn)在業(yè)務條線（尤其是零售業(yè)務）、信息科技、風險合規(guī)人員等三方面。

　　以郵儲銀行為例，該行上半年零售和對公條線的員工合計增加2305人，風險合規(guī)人員也增加超過100人。

　　劉信義也表示，年初至今該行已經(jīng)進了2300多人，而且大量的應屆畢業(yè)生還沒有報道，目前校園招聘工作也還沒有結束。

　　“增加的人員既有零售服務、風險合規(guī)內(nèi)控這些中后臺的，也有前臺的，最多的就是IT，我們今年IT人員增加了大概1500人，但這其中包括了全國的互聯(lián)網(wǎng)分中心，因為需要從不同區(qū)域吸收一些專業(yè)的學生。”劉信義說。

　　日前舉行的交行中期業(yè)績會上，交行行長任德奇也表示，將進一步加大科技投入，其中在科技人才隊伍的補充方面，“一是啟動了‘金融科技萬人計劃’工程，要將金融科技人才從目前的5%左右提升到10%以上，今年已經(jīng)招聘了1200人；二是推出“FINTECH管培生”工程，并通過擬設立的金融科技子公司引進高端人才；三是實施“存量人才賦能轉型”工程。”

　　從新入職員工的學歷、專業(yè)來看，商業(yè)銀行對復合型專業(yè)人才的需求度也在增加。“我們內(nèi)部的規(guī)定，一是新招的員工里50%以上要來自于學生，第二個規(guī)定是，新招聘人員50%以上必須要有理工科背景。”劉信義透露。

　　人均薪酬普遍增長

　　理清銀行總薪酬支出和員工總數(shù)變化后，按照“總薪酬支出×2/（年初員工總數(shù)+6月末員工總數(shù)）”的公式，就可以計算人均薪酬的變化，也可以盡量平滑員工人數(shù)變化帶來的影響。

　　整體來看，23家銀行中，除北京、華夏、寧波3家銀行上半年人均薪酬微跌之外，其余20家的人均薪酬均實現(xiàn)同比增長。

　　其中，北京銀行和華夏銀行主要受總薪酬支出減少影響，而寧波銀行主要受員工人數(shù)增加接近一成影響。

　　具體來看，23家銀行里，上半年人均薪酬同比增幅在10%以上的就有12家，其中更有5家增幅超過15%，分別是江蘇銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、成都銀行和無錫銀行，前兩家增幅分別是23%、21%，后三家的也在15%~16%之間。

　　值得注意的是，成都銀行是在員工人數(shù)較年初增長124人的同時，實現(xiàn)人均薪酬的較快提升，人力成本投入可見一斑。

　　從上半年人均薪酬水平來看，國有大行普遍在15萬元以下，其中員工數(shù)量更少的交行接近15萬元；股份行中，平安銀行、招商銀行均超過31萬元，暫居前兩名。

　　僅次于平安和招行的，則是南京、江蘇、寧波、杭州四家城商行，大致在25萬元到27萬元之間。

　　當然，這里的人均薪酬并沒有區(qū)分所在區(qū)域、條線、職務層級，所以是當分子還是當分母，感受自然不一樣。

　　銀行每個時期的經(jīng)營導向也不一樣，譬如現(xiàn)在全行業(yè)都在大做零售和小微，投入也勢必要增加，這對整個條線的薪酬都會有直接影響。

　　而在地區(qū)分布上，每家銀行不同區(qū)域的業(yè)務規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量都有差異。近年沿海發(fā)達地區(qū)資產(chǎn)質(zhì)量整體企穩(wěn)，盈利水平提升，而環(huán)渤海及東北地區(qū)不良持續(xù)暴露，這將影響不同區(qū)域的薪酬差異。

　　另外，前面所計算的人均薪酬，相當于工資條中的報稅金額，扣掉五險一金之后，留下計稅金額，計稅金額再減去個稅，剩下的才是實際到工資卡里的收入。

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