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　　來源： 風(fēng)聲島 

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　　8月28日晚9點(diǎn)，國家監(jiān)委網(wǎng)站發(fā)布消息稱，貴州省委原書記孫志剛涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受中央紀(jì)委國家監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。

　　真是“字越少事越大”，因?yàn)閷O志剛不僅當(dāng)過貴州省委書記，還曾在湖北、安徽工作過，而且今年3月，他剛從全國人大財(cái)經(jīng)委副主任職位上退休。

　　孫志剛究竟是什么問題，通報(bào)沒有詳細(xì)說。

　　有人猜測，孫志剛的落馬會(huì)不會(huì)與恒大的許家印有啥關(guān)系？

　　畢竟倆人關(guān)系非同一般，不僅是老鄉(xiāng)，而且還算是師生關(guān)系。

　　孫志剛出生于1954年4月，河南滎陽人；許家印，1958年10月出生于河南周口，同為河南老鄉(xiāng)。

　　1973年，孫志剛考入湖北武漢鋼鐵學(xué)院冶金系煉鋼專業(yè)，隨后留校任教；5年后，許家印以周口市第三的成績考入武漢鋼鐵學(xué)院冶金系金屬材料及熱處理專業(yè)，孫志剛很可能是他的專業(yè)老師。

　　倆人的師生關(guān)系在當(dāng)時(shí)或許沒啥用，可若干年后的“再回首”，這份師生情誼便非比尋常。

　　許家印還沒畢業(yè)時(shí)，孫志剛就考入上海財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。

　　而且孫志剛這個(gè)老師確實(shí)比學(xué)生厲害，許家印從舞鋼辭職去深圳打工時(shí)，孫志剛已經(jīng)官至湖北省武漢市計(jì)委副主任。

　　當(dāng)許家印為了2000元月薪與老板拉扯時(shí)，孫志剛已擔(dān)任湖北省宜昌市委副書記、市長。

　　直到2009年，恒大上市，許家印成為中國首富，孫志剛此時(shí)擔(dān)任安徽省委常委、常務(wù)副省長、省政府黨組副書記。

　　這期間，許家印和孫志剛是否有聯(lián)系，不得而知。

　　倆人真正的交集是2017年9月12日。

　　因?yàn)槟翘斐霭娴摹逗愦髨?bào)》上，頭版頭條寫道：許家印主席出席貴洽會(huì)，會(huì)見貴州省委書記孫志剛。

　　合影照上，不僅“許主席”占據(jù)C位，標(biāo)題居然用了“會(huì)見”這個(gè)詞。

　　要知道，新聞中一般用“接待”等詞語來介紹與政府官員的會(huì)面。而“會(huì)見”通常是一種外交辭令，多用于國與國之間的交流與協(xié)商，帶有濃厚的政治意味。

　　恒大報(bào)紙用“會(huì)見”省委書記來表述，說明“許主席”至少是將自己等同于正部級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人，與孫志剛的身份不相上下。

　　雖然當(dāng)時(shí)許家印的恒大股價(jià)正如日中天，可面對一位封疆大吏，甚至還曾是自己老師，許家印這番“騷操作”，也不知昔日的“孫老師”作何感想。

　　可能孫志剛也不在乎，畢竟這位學(xué)生曾以幫扶貴州畢節(jié)名義，無償投入110億元，派出2108人組成的扶貧團(tuán)隊(duì)常駐當(dāng)?shù)氐臑趺缮絽^(qū)，積極配合了自己的工作。

　　貴州與恒大舉辦的扶貧大會(huì)上，孫志剛還夸贊恒大“在中國扶貧史上寫下了濃墨重彩的一頁”，想必也為當(dāng)年這位學(xué)生如此慷慨而得意。

　　老實(shí)說，孫志剛究竟是在哪里出現(xiàn)問題，其實(shí)通報(bào)已經(jīng)提到了。

　　根據(jù)官方消息，對孫志剛的身份表述是“貴州省委原書記”……

　　綜合以往的通報(bào)來看，這種表述都是帶有明確指向性，即孫志剛的問題很大可能就是他在貴州任職期間，而與他之前及之后擔(dān)任的職務(wù)，應(yīng)該關(guān)系不大。

　　那么，孫志剛到底在貴州做了什么？又可能因?yàn)槭裁磫栴}而被查呢？

　　這或許得從他一路的仕途說起。

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　　從孫志剛的履歷來看，他與湖北省的關(guān)系十分密切。

　　算起來，孫志剛在湖北前后待了31年的時(shí)間，而且在此完成了人生的重要轉(zhuǎn)折：學(xué)生、教師、研究人員、從政。

　　1971年，17歲的孫志剛在河南滎陽老家當(dāng)知青，勞動(dòng)了兩年后就被提拔為水庫管理干部。接著，年僅19歲的他就被保送進(jìn)武鋼學(xué)院學(xué)習(xí)，畢業(yè)后留校當(dāng)了老師。

　　這番現(xiàn)在看看波瀾不驚的人生經(jīng)歷，在當(dāng)時(shí)無疑堪稱“開掛人生”，不知被多少人艷羨。

　　顯然，無論是孫志剛的家庭背景，還是他的工作能力，都有著“過人”之處。

　　如果孫志剛就此止步，他很可能就在武漢鋼鐵學(xué)院從普通教師干到教授退休，當(dāng)一輩子的高校老師，也算是不錯(cuò)的人生歷程。

　　但孫志剛?cè)松娘w升，是他主動(dòng)去上海考研，而且拿到了國內(nèi)財(cái)經(jīng)界赫赫有名的上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的碩士學(xué)位開始。

　　改革開放初期，大學(xué)生已經(jīng)是金子般地稀少，財(cái)經(jīng)類研究生更是鳳毛麟角的高學(xué)歷人才，可以任意挑選合適的崗位，仕途也是一片光明。

　　不過，孫志剛最初還是很想做學(xué)問的。

　　因?yàn)樗麖纳虾Ｘ?cái)大畢業(yè)后，進(jìn)入了中南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所工作，師從著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家董輔礽。

　　但在嚴(yán)重缺乏財(cái)經(jīng)專業(yè)人才的時(shí)代，他這樣的高學(xué)歷人才又怎么可能被埋沒。

　　隨著“干部年輕化”風(fēng)潮的到來，孫志剛調(diào)入武漢市經(jīng)委工作，官運(yùn)亨通，一路升為武漢市體改委副主任、武漢市計(jì)委副主任，直至武漢市漢陽區(qū)委副書記、副區(qū)長、代區(qū)長、區(qū)長等職。

　　隨后，孫志剛又在武漢市副市長、宜昌市委副書記、代市長等職位上歷練了數(shù)年，最后在宜昌市委書記職位上開啟主政一方的工作經(jīng)歷。

　　在此期間，他還在武漢大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)在職研究生學(xué)習(xí)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。

　　宜昌執(zhí)政時(shí)，孫志剛還積極將自己城市管理以及工作體會(huì)撰寫文章，頻頻見諸《人民論壇》《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》《長江論壇》《湖北經(jīng)濟(jì)》等刊物。

　　這些刊物內(nèi)容也是日后，他被稱為典型“學(xué)者型官員”的佐證。

　　湖北宜昌雖然不如省會(huì)武漢，但憑借葛洲壩和三峽兩大水利工程，這座三峽邊的小城實(shí)現(xiàn)了從中型城市再到大城市的兩級(jí)跳。

　　因此，只要是在城市升級(jí)和三峽工程等項(xiàng)目有政績的官員，基本都能順利升遷。

　　孫志剛也確實(shí)在宜昌展現(xiàn)了自己專業(yè)背景，得到了中央和湖北省的關(guān)注。

　　1997年，剛擔(dān)任宜昌市委副書記的孫志剛面對宜昌經(jīng)濟(jì)緊張，銀企矛盾突出等問題，他主動(dòng)提出了“優(yōu)選閉合貸款法”，使得宜昌當(dāng)年的信貸資金由400 萬元擴(kuò)展到6.4 億元，優(yōu)選產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)100%，貸款歸還率達(dá)98%。

　　同時(shí)，為了加速宜昌國有企業(yè)發(fā)展，他還提出“不求所有，但求所在，敞開家門，外引內(nèi)聯(lián)，東進(jìn)中接，巧打三峽牌”，為宜昌贏得了發(fā)展良機(jī)。

　　在宜昌就任時(shí)，孫志剛在民間的口碑也很不錯(cuò)。

　　他在任市長時(shí)，經(jīng)常把一些城市建設(shè)項(xiàng)目交給群眾討論決定。

　　比如宜昌有個(gè)占地5萬多平方米的商業(yè)城改造，因?yàn)榈靥庺[市，深受市民關(guān)注。

　　孫志剛安排市政府從24種設(shè)計(jì)方案中篩選出4種方案，然后擺在市區(qū)繁華路段，安排人員向群眾解說此后五一廣場擴(kuò)建，又采取同樣的方式將擴(kuò)建方案交給群眾討論決定。

　　此外，宜昌還有很多老紅軍、老干部，孫志剛經(jīng)常上門探望，并且還主動(dòng)幫他們解決各類生活困難，深受當(dāng)?shù)乩先说暮迷u(píng)。

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　　因?yàn)樵谝瞬冏恐?002年，48歲的孫志便晉升為副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，擢升為湖北省委常委、秘書長，并在這一職位上待了4年。

　　不得不說，孫志剛這段仕途很順利，從副廳級(jí)、廳級(jí)再到省級(jí)干部，一步都沒落下，而且都能持續(xù)進(jìn)步。

　　同時(shí)期有政績的官員不少，但孫志剛的“學(xué)者官員”風(fēng)范很受省內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

　　直接點(diǎn)說，孫志剛能從宜昌被提拔到省里，而且連續(xù)晉升，是得到了時(shí)任湖北省委書記的賞識(shí)。

　　孫志剛在湖北干了21年，先是歷任武漢市經(jīng)委副主任、體改委副主任、計(jì)委副主任，武漢市副市長；接著，他到宜昌工作，歷任宜昌市長、書記、人大常委會(huì)主任；然后，他重返武漢，拔擢為湖北省委常委，兼任省委秘書長。

　　可別小看孫志剛在湖北的這段看似有些漫長的工作經(jīng)歷，雖然時(shí)間長，但含金量非常高。

　　因?yàn)樗虼擞辛酥髡环降墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了正廳級(jí)到副部級(jí)的躍升，從而進(jìn)入到更高層次的組織視野。

　　2006年，孫志剛調(diào)任安徽省委常委、常務(wù)副省長。

　　在安徽，他做了一件大事，就是擔(dān)任省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，探索基層醫(yī)改路徑，其中，“綜合改革”“藥品招標(biāo)平臺(tái)建設(shè)”“基本藥物制度（零差價(jià)銷售）”頗具影響。

　　2009年11月，安徽在孫志剛的推動(dòng)下，在全國率先出臺(tái)《基本藥物制度實(shí)施方案》，帶頭取消藥品加成，成為首批公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。

　　彼時(shí)，安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品加成比例普遍在60%以上，村衛(wèi)生室在80%以上，相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的加成比例在90%以上，有的甚至高達(dá)167%，縣級(jí)公立醫(yī)院也遠(yuǎn)不止15%。

　　拿掉藥品加成，等于是砍掉了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“命脈”。

　　為了保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)和市場穩(wěn)定，安徽省又率先推行了“收支兩條線”的管理方式，同時(shí)以績效考評(píng)取代以往“與處方掛鉤”的工資分配模式，通過從零差價(jià)切入建立新機(jī)制，徹底取代醫(yī)療機(jī)構(gòu)“以藥補(bǔ)醫(yī)”新模式，破解“看病貴”問題。

　　一句話概況，孫志剛在安徽推行以基本藥物制度為核心的綜合配套改革，以“零差價(jià)”銷售520種的“基本藥物”，并同步推行政府主導(dǎo)下的“基層綜合改革”。

　　安徽這一系列大刀闊斧的醫(yī)改，讓孫志剛出盡風(fēng)頭，不僅上了央視新聞，這些醫(yī)改工作還被國家醫(yī)改辦多位負(fù)責(zé)人稱贊為“安徽經(jīng)驗(yàn)”。

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　　由于在安徽醫(yī)改上的出色政績，孫志剛隨即赴京履新，開始擔(dān)任長達(dá)5年的國家醫(yī)改辦主任一職，同時(shí)負(fù)責(zé)江蘇、福建、安徽、青海四省的省級(jí)深化醫(yī)改綜合試點(diǎn)改革。

　　孫志剛接受記者采訪時(shí)說：“要使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)真正回歸到公益性，而不是以營利為目的的企業(yè)；使醫(yī)生回歸到治病防病的角色，而不是推銷藥品的商人；使藥品回歸到治病的功能，而不是賺錢的工具。”

　　相信孫志剛在安徽推行的醫(yī)改不僅是要出政績，也確實(shí)希望改善一直被人詬病的“看病貴”“看病難”等問題。

　　但是在安徽，“收支兩條線”是醫(yī)改探索當(dāng)中最有爭議的一項(xiàng)舉措。

　　“收支兩條線”在一定程度確實(shí)幫助當(dāng)?shù)鼗舅幬镏贫韧菩校苍诤艽蟪潭壬隙糁屏嘶鶎俞t(yī)務(wù)人員的創(chuàng)收沖動(dòng)，給患者減少了負(fù)擔(dān)。

　　但由于缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，醫(yī)務(wù)人員干多干少待遇差別不大，積極性嚴(yán)重受挫。醫(yī)術(shù)較高的衛(wèi)生院醫(yī)生紛紛“出走”，使得基層業(yè)務(wù)能力和收入急劇下滑，基層病人紛紛上涌，導(dǎo)致群眾看病難看病貴，也令城市公立醫(yī)院不堪重負(fù)。

　　因此，孫志剛離開后，安徽便悄悄停止了“收支兩條線”做法。

　　孫志剛曾主管國家醫(yī)療改革長達(dá)5年，最主要功績是為降低醫(yī)藥成本，力推藥品集中采購，可操作起來卻事與愿違。

　　有專家通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)：“藥品省級(jí)采購中標(biāo)價(jià)是出廠價(jià)的好幾倍甚至幾十倍，最終患者支付的價(jià)格也是出廠價(jià)的幾倍甚至幾十倍，這表明高藥價(jià)和招標(biāo)密切相關(guān)。”

　　由于藥品集中采購，近些年出現(xiàn)了大量醫(yī)療腐敗以及藥品質(zhì)量等問題，特別是涉及藥品、器材采購更是腐敗的重災(zāi)區(qū)，業(yè)內(nèi)對此一直表示異議。

　　2015年兩會(huì)分組討論上，針對委員代表提出的醫(yī)藥采購和藥品質(zhì)量等問題，孫志剛堅(jiān)持認(rèn)為是“改革中的問題，而不是改革造成的問題”。

　　就在孫志剛主導(dǎo)的醫(yī)改存在爭議期間，他又從國家部委的職位上卸任，赴貴州省任職，出任一省之長，正式開始主政一方。

　　2017年7月，63歲的孫志剛正式當(dāng)選貴州省委書記，成為這個(gè)西南貧困省份的“封疆大吏”。

　　孫志剛到任后，輕車簡從對貴州脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行了全面視察。

　　貴州雖然與安徽同樣屬于農(nóng)業(yè)大省，但經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，一直屬于西南地區(qū)的“后進(jìn)生”。

　　因此，身為“經(jīng)濟(jì)學(xué)博士”的孫書記在視察結(jié)束后提出，貴州按老辦法解決不了貴州脫貧攻堅(jiān)的一系列問題，必須采取超常規(guī)、革命性的手段，來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深刻產(chǎn)業(yè)革命。

　　按照孫志剛的意思，就是要在貴州掀起翻天覆地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)走向規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

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　　貴州的干部和農(nóng)業(yè)打了一輩子交道，他們實(shí)在無法領(lǐng)會(huì)新任省委書記的指示究竟該如何落實(shí)，牢騷不斷。

　　在一次全省公開大會(huì)議上，孫志剛曾指著一位教師出身的縣委書記破口大罵：“也不怪你一個(gè)狗日的教書匠，懂啥球調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)！”

　　挨罵的縣委書記驚恐不已，連連表示：“孫書記罵的是，孫書記罵的是……”

　　他一連說了好幾遍，這才熄了孫志剛的怒火。

　　罵一位堂堂縣委書記“狗日的教書匠”，也不知同為“教書匠”出身的孫志剛到底是怎么想的。

　　很快，貴州的大小干部們就發(fā)現(xiàn)，孫書記原來是看不慣貴州隨處可見的玉米地。

　　貴州山多地少，不適合規(guī)模種植小麥、水稻等糧食作物，但這里土地和氣候卻很適合種植玉米，而且有著悠久的種植歷史。

　　孫志剛來到貴州時(shí)，全省約有1280萬畝玉米地，占據(jù)貴州一半以上的耕作面積。

　　可能漫山遍野的玉米讓孫志剛看了心煩，他提出用3年時(shí)間，將全省1280萬畝玉米調(diào)減到250萬畝，共調(diào)減1030萬畝，全部改種蔬菜、水果、中藥材、茶葉、食用菌、飼草飼料等附加值高的作物。

　　照理說，這樣的思路也算是為貴州脫貧積極思考，可這種以行政指令干預(yù)老百姓生產(chǎn)生活，未必就有好結(jié)果。

　　果然，貴州全省一通“折騰”后，玉米地也如孫志剛所愿減少了上千畝，種上了茶葉、水果等經(jīng)濟(jì)作物。

　　可貴州老百姓并不買賬，甚至為此編織了民謠：滿坡滿嶺光禿禿，大豬看著小豬哭。人們問它為啥哭，志剛不準(zhǔn)種苞谷。

　　在“地?zé)o三尺平”的貴州，能種什么，不能種什么，這里世代生存的老百姓比誰都明白。

　　最終結(jié)果是，貴州上千畝的玉米地說沒就沒了，可補(bǔ)種的經(jīng)濟(jì)作物壓根沒成氣候。等那位拍腦袋作決策的領(lǐng)導(dǎo)再次調(diào)任后，沒帶走一粒玉米，只留下欲哭無淚的農(nóng)民兄弟。

　　“禁種玉米”只是孫志剛執(zhí)政貴州時(shí)期的一個(gè)典型事件，但更令人心驚的是貴州各地市的“跨越式”發(fā)展。

　　2018年，貴州連續(xù)5年地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長10.9%，位居全國前列。這些既有孫志剛前任的功勞，也有他到任后的政績。

　　但孫志剛對此并不滿意，他要求貴州各地要加快發(fā)展，特別是貧困地區(qū)要努力提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。

　　這要求并不過分，可由于“孫書記”是個(gè)重視結(jié)果的人，這就使得他在任時(shí)，貴州“怪相”頻頻：越是財(cái)政緊張的縣市，越喜歡上馬遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)刎?cái)政規(guī)模的市政項(xiàng)目，而且資金額往往大得令人咋舌。

　　其中奧妙就是項(xiàng)目大，經(jīng)手的環(huán)節(jié)多，其中的“尋租空間”自然也大；同時(shí)，項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)高，也會(huì)直接拉升當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)產(chǎn)值。

　　至于欠下的賬……崽賣爺田，不心疼。反正有后面接任者托底，大不了再讓國家和省里買單。

　　說句公道話，貴州這些不顧實(shí)力的“發(fā)展”并非孫志剛在任時(shí)獨(dú)有，這些年或多或少都一直存在，只是到了孫志剛在任時(shí)，變本加厲。

　　可如此一來，使得本不富裕的貴州經(jīng)濟(jì)雪上加霜。

　　6

　　從2022年開始，貴州省各地就傳出債務(wù)緊張，很多政府連工資都發(fā)不出的消息。

　　今年4月，貴州一則簡短公告《化債工作推進(jìn)異常艱難，僅依靠自身能力已無法得到有效解決》，更是令人觸目驚心。

　　貴州各地，尤其是遵義、畢節(jié)、六盤水等地的地方債、城投債問題幾乎“無解”，用貴州自己的話來說“依靠自身能力已無法得到有效解決”。

　　很明顯，貴州全省各地債務(wù)纏身這顆雷，孫志剛有不可推卸的責(zé)任。

　　不僅如此，孫志剛主政貴州5年時(shí)間，各類官場腐敗案件頻發(fā)，今年僅前4個(gè)月就有56名官員被查。

　　不難想象，這樣一攤污水里混跡了5年的孫志剛，即便不算“大老虎”，也很難談到潔身自好。

　　老百姓怕窮，但更怕的是瞎折騰，因?yàn)闀?huì)更窮。

　　往往某位官員輕飄飄的一句話，可能就會(huì)改變當(dāng)?shù)貛状说呐蜕睢?/p>

　　看看孫志剛在貴州的很多行徑，實(shí)在很難想象，他也曾插過隊(duì)，在農(nóng)村生活過，應(yīng)該比普通人更理解農(nóng)民需要什么。

　　而他又是官員中少有的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，應(yīng)該更懂經(jīng)濟(jì)規(guī)律，也應(yīng)更明白唯“長官意志”馬首是瞻的經(jīng)濟(jì)指令，將會(huì)帶來多么大的弊端。

　　可他偏偏就這么不計(jì)后果地干了，結(jié)果也不出意料地給貴州經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重后果。

　　這或許與孫志剛一帆風(fēng)順的仕途經(jīng)歷有關(guān)，覺得自己是在認(rèn)真干事，即便有什么問題，也只是“改革過程帶來的問題”，亦如他在國家醫(yī)改辦主任崗位上，對質(zhì)疑他的聲音回復(fù)。

　　作為“學(xué)者型官員”，又是“醫(yī)改明星”，孫志剛本來在仕途上一路坦途，也因此得到外放地方，成為主政一方的“封疆大吏”，顯然中央對他寄予厚望。

　　可他忘了，為官一任，造福一方。

　　重要的是審時(shí)度勢，真心實(shí)意地制定政策，并能根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整，絕非只為政績的一意孤行與不管不顧地蠻干。

　　孫志剛被查后，貴州省在表態(tài)中用了三個(gè)嚴(yán)重來定性孫志剛：

　　嚴(yán)重?cái)牧它h的形象；嚴(yán)重辜負(fù)了黨中央和全省人民的信任；嚴(yán)重破壞了貴州風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，影響極其惡劣，教訓(xùn)極其深刻。

　　這或許是孫志剛沒有想到的，自己在貴州主政五年，居然給當(dāng)?shù)貛砹巳绱舜蟮膫Α?/p>

　　不過，孫志剛具體在貴州犯下什么樣的問題，又有何詳細(xì)違法亂紀(jì)行為，有待相關(guān)部門進(jìn)一步調(diào)查和公布。

　　此刻，已身陷囹圄的孫志剛不知是否記得他曾對外講的一個(gè)故事：

　　大學(xué)畢業(yè)后，他去內(nèi)蒙古拜訪大學(xué)好友。對方開車?yán)诓菰隙碉L(fēng)，然后不經(jīng)意間告訴他：“你別看這草原上很平，其實(shí)最容易翻車。” 

　　這番話讓孫志剛深受震撼，公開說這個(gè)故事，也是介紹他從政后始終以此為戒。

　　不過，聽歸聽，他顯然沒真正理解這個(gè)故事的深意，最終還是在最平坦的位置“翻了車”。

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責(zé)任編輯：楊紅卜