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原標題:百勝中國赴港二次上市 疫情致上半年凈利同比腰斬
繼網易、京東之后,港股市場迎來了二次上市的餐飲巨頭。
9月1日早間,連鎖餐飲巨頭百勝中國(紐交所股票代號:YUMC)在港交所發布公告稱,計劃在香港二次上市中總計全球發售約4191萬股普通股。其中,國際配售約4023萬股,香港公開發行約168萬股,最高發售價每股468港元,預計募集資金將約192.74億港元。每手買賣單位50股,入場費高達23635.8港元。
預期股份將于9月10日正式以“9987”為證券代碼在港交所掛牌上市。自此,百勝中國將成為2020年下半年首個完成回港二次上市的企業。
百勝中國首席執行官屈翠容(Joey Wat)在一封公開信中表示,集團在香港上市,將為公司利益相關者提供投資公司的額外渠道,使集團離經營地點更近、離顧客及社區蓬勃發展所在更近。
資料顯示,百勝中國控股有限公司是Yum! Brands(百勝集團)在中國內地的特許經營商,獲授肯德基、必勝客及塔可貝爾三大品牌在中國內地的獨家經營和授權經營權。從Yum! Brands分拆出來后,百勝中國于2016年11月1日獨立在紐約證券交易所上市。
目前,百勝中國在中國市場擁有肯德基、必勝客和塔可貝爾三個品牌的獨家運營和授權經營權,并完全擁有東方既白、小肥羊、黃記煌和COFFii & JOY連鎖餐廳品牌。過去5年間,百勝中國以平均每天開設超過2家新餐廳的速度擴張。
根據弗若斯特沙利文的報告,按2019年系統銷售額計算,百勝中國是中國最大的餐飲企業。最新財報顯示,在疫情影響下,二季度百勝中國仍新開169家門店。截至今年7月30日,百勝中國旗下餐廳數已達到1萬家。該集團預計,今年將新開共計800至850家門店(不包括黃記煌),資本支出在5億美元到5.5億美元之間。
百勝中國在招股書中表示,在港二次上市募集所得資金將主要用于擴大和深化餐廳網絡,未來希望發展至超過2萬家餐廳。同時,將在數字化與供應鏈、食品創新及價值定位以及優質資產等方面加以投資,此外還將用于運營資金及一般公司用途。
9月1日,中國食品產業分析師朱丹蓬接受21世紀經濟報道記者采訪時表示,百勝中國持續開店擴張是必然選擇。在他看來,百勝中國的單店營收在下滑,因此必須靠開新店來支撐業績和利潤的增長。財報顯示,今年二季度,百勝中國同店銷售額同比下降11%,其中肯德基下降了10%,必勝客下降了12%。
朱丹蓬指出,目前肯德基在一二線城市市場已經相對飽和,同時三四五線城市實際上并沒有足夠多的消費者。“許多喜歡吃肯德基的年輕人,正流向一二線城市以及部分三線城市工作,下沉市場的發展空間已經被擠壓得很小。”他進一步解釋稱,“現在一個縣城里,最多就兩三個商圈,在這些商圈開完店后,還能往哪里開呢?”
記者注意到,今年上半年,同樣在港二次上市的網易、京東公開發售分別錄得360倍、180倍的超額認購,此次百勝中國二次上市的市場反應亦成為關注焦點。
據媒體報道,有市場消息指,百勝中國(09987.HK)國際配售反應理想,不足半天已獲足額認購。“不過卻出現券商無錢借的罕見情況,由于農夫山泉(09663)鎖起的資金未能及時回籠,券商認為這次銷情不如農夫火熱,現金認購中簽的機會亦很大。”
對此,朱丹蓬認為,盡管近年來中國餐飲行業有所發展,但以百勝中國整體業績表現來看,這次要價與入場費相對偏高。在他看來,由于港股投資者相對而言更為專業,對于企業現狀、業績組成、利好利空、未來增長點與空白點等都有較為全面和透徹的考量,因此百勝中國此次赴港上市能否獲得預期反應,有待資本市場考驗。
根據百勝中國赴港上市招股書,2017年-2019年百勝中國分別營收77.69億美元、84.15億美元、87.76億美元。2020年上半年,百勝中國營收為36.56億美元,相較去年同期44.28億元的營收同比下降17.43%。
而在2017-2019年,公司凈利潤分別為3.98億美元、7.08億美元以及7.13億美元,2020年上半年凈利潤僅1.94億美元,較去年同期的4億美元同比暴跌51.5%,利潤遭遇腰斬式下滑。對此,公司解釋稱,“由于新冠肺炎疫情導致同店銷售額下降及餐廳暫時停業,經營利潤減少,從而導致利潤減少。”
事實上,盡管中國經濟自第二季度開始復蘇,GDP同比增長達到了3.2%,但餐飲服務業仍然持續受到疫情常態化防控的影響,復蘇進度遠低于其他行業。國家統計局數據顯示,6月份全國餐飲收入下降15.2%,比社會消費品零售總額-1.8%的增幅還要低出13.4個百分點。
餐飲業舉步維艱,復蘇之路仍任重道遠。據最新業績數據,上半年,在香港上市的九毛九(09922.HK)營收約9.495億元,同比減少約23.25%;股東應占虧損約8590.2萬元。海底撈(06862.HK)期內收入同比下降16.5%至97.61億元,虧損額達9.65億元。廣州酒家(603043.SH)1-6月凈利潤大幅下滑超八成。百勝的主要對手麥當勞今年上半年收入、凈利潤均錄得雙位數下跌,就連星巴克也預計,二季度主營業務收入將下降最多32億美元。
百勝中國二季報顯示,目前公司超過99%的門店已經恢復營業,但在不同地區,時段和細分市場的恢復節奏并不均衡。“4月和5月公司的業務恢復有序,但由于局部地區疫情復發、景區和交通樞紐人流量大為減少、學校推遲放假的影響,6月份的業務恢復較為緩慢,這些因素將持續對7月的業務產生影響。”百勝中國稱。
而分地區來看,華東地區業務恢復最為迅速,華北地區的業務受到嚴格的防疫措施影響,恢復較為緩慢。分時段來看,隨著復工復學的有序進行,工作日業務恢復地最快,其次是周末,節假日的業務恢復則相對滯后。
按照品牌劃分的話,肯德基第二季度同店銷售已經恢復到去年同期的九成。主要是因為與百勝旗下其他品牌相比,肯德基的門店更多集中在交通樞紐和景區,因此持續受到商旅客流減少以及假日旅游減少的影響較大。而必勝客在定點城市開展的自助餐活動也收到了較好效果,客流有一定恢復。不過百勝中國坦言,作為休閑餐廳,必勝客仍然持續受到保持社交距離的影響。
對于二季度業績表現,屈翠容認為,這是百勝中國的業務模式堅韌并且適應性強的體現。她表示,通過迅速調整運營和營銷活動,百勝中國得以適應快速變化的消費者偏好以及市場情況。同時,數字化基礎、會員體系支持了新品和更具性價比的套餐的推出,推動了客流增長。
“我們通過多年發展和優化的靈活成本結構,保證了利潤空間,加上供應鏈以及綜合運營等核心能力,我們有信心和能力應對未來的挑戰。”屈翠容說。
但朱丹蓬分析認為,在百勝中國的眾多品牌中,僅肯德基品牌發展比較平穩,必勝客不溫不火,小肥羊、東方既白則在“拖后腿”,整體表現不盡如意,因此接下來對于百勝中國來說,要在疫情常態化防控挑戰下進一步找到集團新的增長引擎,難度不可小覷。
責任編輯:陳悠然 SF104
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