張亞勤十月退休 李彥宏百度尋帥

　　時代周報記者 王州婷 發自北京

　　百度人工智能招牌人物張亞勤在53歲退休了。

　　在百度最新推出的高管退休計劃中，53歲的百度總裁張亞勤成為申請加入退休計劃的第一位高管，6個月后將執行。百度希望加速干部年輕化的進程，在他們的人才梯隊構想中，要選拔更多的80后、90后年輕人進入管理層。

　　換擋轉型后，百度出人意料的進入了千億量級。在移動生態和人工智能兩大主航道勢頭下，百度迫切需要從內部大變革中挖掘未來潛力。

　　就在3月初，百度風投旗下子公司北京百度投資管理有限公司發生工商信息變更，李彥宏卸任董事，馬東敏和百度高級副總裁、AI技術平臺體系(AIG)和基礎技術體系（TG）總負責人王海峰成為新任董事。

　　百度老板娘馬東敏在2017年初回歸百度后，擔任CEO特別助理，負責百度的投資、人力資源、市場公關。此外，馬東敏在百度的持股比例達到4.68%，投票權占比達到15.5%，對百度的重要決策起到直接影響作用。在2019中國最富有女性榜中，馬東敏排名第八，財富值為175.5億元。

　　加入百度投資的董事名單，這是否是馬東敏全面接管百度的一個信號？百度方面則對時代周報記者表示，目前沒有（人事安排上）更多信息。

　　天才科學家的百度漂流

　　5年前，百度走到命運十字路口。在移動互聯時代漸漸掉隊后，焦急的李彥宏在找尋一個新突破口，他最終選擇了人工智能。2014年9月，張亞勤應李彥宏之邀，加入百度出任總裁一職，負責新興業務的開發。

　　張亞勤的人生是一部大寫的傳奇。12歲進入中科大少年班后，張亞勤在23歲就已獲得華盛頓大學的博士學位，31歲成為美國電氣和電子工程師協會（IEEE）史上最年輕的院士。隨后在李開復的邀約下，張亞勤一度加盟微軟中國研究院，兩年后升任研究院院長，38歲便晉升微軟全球副總裁。

　　在百度的4年多時間里，張亞勤先后負責過百度的技術體系、自動駕駛、云計算、教育、醫療、國際化和公關業務等。他對外也曾介紹過，即“除了搜索以外，其他基本都管過了，不管是技術也好、研究也好、業務也好”。

　　李彥宏對張亞勤表達謝意的內部信中，也如此提及，“亞勤相繼推動了百度國際化市場開拓、金融和教育等業務的孵化和探索。最近兩年來，他帶領團隊，在智能云和AI to B業務的整合及商業化加速、Apollo生態的建設及產業合作、基礎技術體系的夯實與建設、芯片和量子計算等前瞻技術的布局等方面，取得了重要成果，提升了百度的產業影響力”。

　　然而，在近年的業務體系中，百度已經放棄O2O戰略，國際化戰略也已不了了之；2017年裁撤醫療事業部后，百度醫生也被關停并清空數據；而在公關和政府關系上，在2016年百度相繼爆發“出賣血友病貼吧”和魏則西事件后，百度的企業形象也遭受嚴重輿論危機。2018年底《搜索百度已死》一文更是引發滿城風雨；在自動駕駛領域，百度的Apollo雖然取得了進展，但依然處于測試階段人，仍需要繼續投入。

　　細數下來，百度云是為數不多在目前發展得有起色的業務。在業內看來，張亞勤更像是百度的瞭望員和AI業務招牌，例如，張亞勤曾提出了云計算“ABC 三位一體”的概念，即AI（人工智能）、BIG Data（大數據）和 Cloud Computing（云計算）三位一體。2015年，張亞勤還率先提出“互聯網+”的下一站是“智能+”，指出人工智能技術將應用到每一個場景、每一個設備、每一種服務里。

　　作為極少數能夠在錯綜復雜的商業領域探索的科學家之一，張亞勤的工作不僅是通過高度業務驅動的基礎研究團隊，讓AI戰略落地。更是帶領團隊，實現百度對AI的理想化追求，完成歷史上最重要的一次轉型。

　　核心競爭力重塑難題

　　然而，身處BAT巨頭角力的競爭之中，百度的戰略轉型將面對的就不僅是發展問題，更是核心競爭力的重塑。技術的漸變是可以預測的，但團隊合作模式的改變卻無法預測。

　　2017年1月，陸奇出任百度COO拉開百度改革序幕。兩個月后，百度時任首席科學家吳恩達宣布離職。“谷歌大腦”之父、人工智能領域學者吳恩達，比張亞勤稍早進入百度。在外界看來，如今張亞勤的退休，與當時去職的吳恩達頗為相似。

　　百度在2月22日公布的2018年第四季度及全年未經審計的財務數據顯示，2018年度公司總營收為1023億元，首次突破千億關口，同比增長28%，第四季度營收超出華爾街預期。

　　雖然李彥宏否認了百度ALL-in-AI的說法，但移動生態和人工智能這兩條主航道戰略逐漸明晰。隨著任旭陽、崔姍姍等百度老將的歸來，百度也正寄希望沿著這一方向改革。

　　今年2月25日，百度宣布了首個干部輪崗計劃，涉及搜索板塊內沈抖、吳海鋒、鄭子斌三位副總裁被進行了崗位調整。

　　百度稱此次高管輪崗是“為了打造空前繁榮、強大的百度移動生態，激發組織創新能力，提高協同效率，進一步推行干部輪崗制度，培養和儲備復合型管理干部。”

　　艾媒咨詢CEO張毅向時代周報記者表示，互聯網企業中，高管輪崗的先例并不少見，主要是為了打破公司固有流程，激發組織活力，構建企業的人才梯隊建設。

　　值得一提的是，在更早的2019年春節前夕，百度內部已刮起了績效風暴。據《財經》雜志報道，百度將于2018年12月開始著力籌備員工考核系統OKR，并在2019年1月大力推動，其中李彥宏的六大OKR具體策略中就包括了，“將在2019年建立合理的管理人員新陳代謝機制，打造出不少于2名業界公認的優秀領軍人物”。

　　誰是下一位總裁？

　　未來，百度高管選拔或將以內部提拔為主，但誰會是下一位總裁呢？

　　在張毅看來，百度急需新的領軍人物，一方面在創新來自于年輕人的互聯網世界，企業組織和人員需要更新換代；另一方面，隨著產業互聯的下半場競爭的打響以及5G商用等近在咫尺的戰役，百度即便站在AI風口，其未來要面臨的調整依然不小。

　　“未來的互聯網競爭，不再是單純的一套體系，如果說PC和移動互聯網解決的是兩個不同終端之間的信息流傳遞，那么隨著5G商用在下半年陸續推行，一場以產業互聯、萬物互聯的競爭將會出現更多的機遇，抓住機遇可以實現顛覆，失去機遇卻意味著又一次落后。”

　　不過，在張毅看來，李彥宏的光環之下，目前百度年輕管理層還很少能走到臺前。但接下來無論誰將出任總裁，其一定代表著百度未來的發展方向。

　　一位不愿具名的互聯網人士則向時代周報記者表示，百度的權力結構中，李彥宏和其妻子馬東敏為最高決策者，分管搜索的百度高級副總裁、百度搜索公司總裁向海龍，以及分管技術的百度高級副總裁王海峰，兩者相互牽制的局面或將不會改變。“在合適人選空缺下，未來由馬東敏出任總裁也或有可能。”

責任編輯：李鋒