故宮IP“驚紅” 一支口紅引發(fā)的“宮斗”
博物館文創(chuàng)作為超級IP如何真正實現(xiàn)“長尾效應(yīng)”,如何從文化品牌轉(zhuǎn)化成文化消費品牌,目前尚處在摸索階段。
文|朱耘
2018年歲末,故宮又一次引發(fā)了全民關(guān)注,而這一次的主角是口紅。
12月9日,“故宮博物院文化創(chuàng)意館”微信公眾號發(fā)文《故宮口紅,真的真的來了!》一時間刷爆了朋友圈,很多人對此期待甚高。而在故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品電商領(lǐng)域,還有一家網(wǎng)紅店——“故宮淘寶”,曾經(jīng)故宮博物院院長單霽翔在公開場合說,他曾勸朋友不要買故宮出品的行李牌,因為太好看了,出一次差就丟。單院長正是為故宮文創(chuàng)產(chǎn)品“代言”。
“故宮淘寶”作為一家網(wǎng)紅店,目前已經(jīng)吸引了385萬粉絲,12月10日,“故宮淘寶”發(fā)文《故宮彩妝,明天見》。一時間同為故宮,兩家網(wǎng)店都推出了口紅,讓一眾網(wǎng)友“傻傻分不清”,甚至有網(wǎng)友做出了“嫡庶之爭”的解釋。
《商學(xué)院》記者就故宮文創(chuàng)與故宮淘寶為何同一時間推出口紅產(chǎn)品,故宮文創(chuàng)與故宮淘寶在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)方面的定位等問題向故宮宣傳科及故宮文創(chuàng)事業(yè)部發(fā)去了采訪提綱,院方回復(fù)說:“圍繞口紅這事,暫時沒有對外回應(yīng)。”文創(chuàng)事業(yè)部表示,一切由院里安排。
事實上,無論是故宮淘寶還是故宮文創(chuàng)所推出的口紅,都經(jīng)過了故宮方面的審批或授權(quán),都是“故宮出品”。百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為,故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域起到了很好的帶頭作用,發(fā)揮了IP的潛力及文化的影響力,帶動了整個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的活力與消費潛力,但如何真正實現(xiàn)IP的“長尾效應(yīng)”,還有很長的路要走。
故宮口紅,期待久矣
《故宮口紅,真的真的來了!》在故宮博物院文化創(chuàng)意館公眾賬號一經(jīng)發(fā)布,瞬間閱讀量就突破了10萬+,足見粉絲們對故宮出品口紅的關(guān)注。
盡管2018年年底,故宮才真正推出口紅系列產(chǎn)品,但粉絲們對故宮口紅早已不陌生——此前故宮淘寶負責(zé)人對《商學(xué)院》記者說,故宮淘寶網(wǎng)上銷售最好的品類之一是各色做手賬用的故宮膠帶。2017年,就有網(wǎng)友利用故宮膠帶做“買家秀”,用故宮出品的各種紙膠帶包裝各大品牌的口紅,甚至戲稱是故宮與某大牌合作推出的限量款。一時間令故宮紙膠帶再次大賣,還有杭州的小伙專門擺地攤,為各大品牌口紅貼膠帶。另外不少微信公眾賬號時不時就會推出一篇《如果有一天故宮出口紅》的文章,介紹了如何用故宮紙膠帶將大牌口紅變成故宮口紅,每次推出點擊量都很高。
正因如此,粉絲們對于故宮口紅既不陌生,亦更有期待,希望故宮出品真正的口紅。2018年年底,口紅來了,再度刷爆了朋友圈,在莊帥看來,這是因為“膠帶效應(yīng)”讓故宮的口紅從一誕生就成了“爆款”,粉絲們有相當(dāng)高的期待心理,“故宮無意中做饑餓營銷很久了。”
記者從故宮淘寶客服方面獲悉,故宮淘寶多數(shù)情況下選擇周四上新,很多粉絲們也摸準(zhǔn)了這一時間點,但故宮淘寶在推出口紅產(chǎn)品的時候選擇了12月11日,目的是搭上“雙12”的車。而故宮文創(chuàng)則比故宮淘寶早一天上新,頗有“宮斗”之味。
在故宮博物院的網(wǎng)站上,公示了故宮文創(chuàng)推出的口紅產(chǎn)品,系故宮博物院文化創(chuàng)意館和北京華熙海御科技有限公司(以下簡稱華熙海御)負責(zé)設(shè)計研發(fā)及發(fā)售。雙方合作期限為3年(2018年11月10日至2021年11月9日),總數(shù)量為20萬支。
消費者如果在天貓商城中輸入“故宮口紅”,跳轉(zhuǎn)到的門店為“潤百顏旗艦店”,潤百顏正是華熙海御公司注冊的品牌。故宮口紅每支售價為199元,目前已經(jīng)無法直接購買,需要交付20元訂金,2019年3月1日起才會陸續(xù)發(fā)貨,截至記者發(fā)稿,網(wǎng)紅色“郎窯紅”預(yù)訂數(shù)量已超過1000單;微信小程序“故宮博物院文化創(chuàng)意館”則不需要支付訂金,支付199元后也需要等到2019年3月1日發(fā)貨。
參與“宮斗”的另一方——故宮淘寶,在口紅的定價上比故宮文創(chuàng)的更加親民,價格為120元,累計銷量超過了6萬+,截至記者發(fā)稿已經(jīng)“賣光了”下架,同樣也需要消費者耐心等待收貨,系統(tǒng)顯示“最晚2019年4月9日23:59前發(fā)貨”。
口紅太火了,2018年12月20日,故宮淘寶又推出了“玲瓏五色墨”口紅套裝,199元5支一起賣,目前銷量已超過1.5萬套。
《商學(xué)院》記者未在故宮博物院網(wǎng)站上查詢到故宮淘寶出品的口紅合作方,故宮淘寶客服稱:“彩妝屬于故宮淘寶原創(chuàng)設(shè)計,集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體。”記者從國產(chǎn)非物殊用途化妝品備案服務(wù)平臺查詢到,故宮淘寶首批推出的口紅(售價120元/支)由北京尚潮創(chuàng)意紀(jì)念品開發(fā)有限公司生產(chǎn)(故宮淘寶的運營公司),實際生產(chǎn)企業(yè)為共聚生化科技(昆山)有限公司生產(chǎn)(以下簡稱共聚生化),共聚生化獲批生產(chǎn)的產(chǎn)品還有歐舒丹沐浴露、護發(fā)霜等產(chǎn)品,以及紅地球口紅等。
故宮淘寶推出的“玲瓏五色墨”口紅套裝的實際生產(chǎn)企業(yè)為上海歐潤化妝品有限公司(以下簡稱歐潤),故宮淘寶首批推出口紅的同時,也推出了眼影、腮紅等產(chǎn)品,均為歐潤公司代工,該公司同時還代工生產(chǎn)多個國產(chǎn)品牌的彩妝產(chǎn)品。
故宮文創(chuàng)與故宮淘寶都推出了口紅產(chǎn)品,一時間要故宮的粉絲們“傻傻分不清”,來自某國際公關(guān)公司的單小姐平時常常買一些自己喜歡的口紅產(chǎn)品,她對《商學(xué)院》記者說,肯定會支持國貨,購買故宮出品的口紅,并向記者坦言,故宮淘寶的設(shè)計更美,如果只買一款,會買故宮文創(chuàng)的,感覺是正根。
據(jù)記者了解,故宮淘寶由北京故宮文化服務(wù)中心主管,故宮文化服務(wù)中心是故宮博物院100%出資控股的一家全民所有制企業(yè),成立于1952年。如今游客們逛故宮,走到御花園的絳雪軒,這里是故宮院內(nèi)最大的文創(chuàng)產(chǎn)品旗艦店,不少游客都會選擇帶上幾份“來自故宮的禮物”。而近日神武門外新開了“故宮角樓咖啡”和“故宮淘寶體驗館”,也由故宮文化服務(wù)中心經(jīng)營管理;而故宮文創(chuàng)的運營主體為北京故宮文化傳播有限公司,成立于2008年,是由故宮出版社100%持股的一家有限責(zé)任公司。
借IP做文創(chuàng),叫好不叫座?
近年來,故宮的文創(chuàng)事業(yè)走在了全國博物館文創(chuàng)的前列,有業(yè)內(nèi)人士評價說,以前故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品還局限在旅游紀(jì)念品領(lǐng)域,以冰箱貼、鑰匙扣、書簽等產(chǎn)品為主,如今已經(jīng)走上借助IP產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新階段,文創(chuàng)產(chǎn)品的種類、品質(zhì)、文化內(nèi)涵足以和羅浮宮、大都會博物館、大英博物館等國際一流博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)相媲美,有些產(chǎn)品甚至作為國禮送給了國際友人。
《商學(xué)院》記者光顧故宮文創(chuàng)和故宮淘寶兩家電商網(wǎng)站,兩方推出的同類產(chǎn)品很多,比如2017年故宮展出了《千里江山圖》真跡,故宮淘寶推出了具有千里江山圖元素的手表、迷你屏風(fēng)擺件,而故宮文創(chuàng)則有鎮(zhèn)尺、絲巾、杯墊等產(chǎn)品。手機殼、包、扇子、本等品類雙方重合度更高,但一直“相看兩不厭”,唯獨在口紅上暗起波瀾。
事實上,兩家網(wǎng)店定位并不相同,故宮淘寶產(chǎn)品更加豐富,總體定價較為親民,30元~50元左右的產(chǎn)品為主,而故宮文創(chuàng)的產(chǎn)品,文化品位略高,價格也較高,比如某款女士包售價15000多元,茶杯等也要三四百元。
故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),圍繞著故宮的數(shù)以萬計的文物元素開發(fā)為主,秉承“元素性、故事性、傳承性”的“三要素”原則,即所有文創(chuàng)產(chǎn)品必須突出故宮的元素,每件產(chǎn)品要能講出背后的故事與寓意,且易于公眾接受,每件產(chǎn)品以傳播文化為出發(fā)點,讓幾百年的故宮文化與現(xiàn)代人的生活對接,通過“用”讓普通人真實感受到故宮文化的氣息。
顯然,故宮淘寶與故宮文創(chuàng)出品的口紅,都符合“三元素”原則。然而此前記者從故宮方面獲悉,對于食品及化妝品等領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā),故宮方面比較慎重,但為何在2018年年底推出口紅產(chǎn)品,截至記者發(fā)稿,故宮方面尚未回應(yīng)。
莊帥分析認(rèn)為,在電商領(lǐng)域,故宮的定位是“文創(chuàng)”,的確賣得很火,也有相當(dāng)多的談資,但是從電商和零售的角度,或許有著自身的“煩惱”:復(fù)購率和客單價是電商領(lǐng)域兩個重要的評價指標(biāo)。以故宮淘寶為例,產(chǎn)品的主要消費者以女性為主,但多數(shù)文創(chuàng)產(chǎn)品是一次性購買,消費者的復(fù)購率并不高,總體而言客單價表現(xiàn)平平。
故宮淘寶于2008年12月開店,截至目前賣家信用超過500萬,已是淘寶的“4皇冠”店鋪(目前最高5皇冠)。
故宮口紅,消費者有相當(dāng)高的期待,而口紅產(chǎn)品也是諸多女性喜愛,且重復(fù)購買率相對較高的一個品類。一款膠帶二三十元,多數(shù)消費者買了一次不會再買,但口紅不同,價格上就比膠帶高了很多,單次很多人可能會買多色,重復(fù)購買的可能性也會比文創(chuàng)產(chǎn)品高。
藍色光標(biāo)大數(shù)據(jù)市場總監(jiān)洪磊認(rèn)為,故宮口紅能夠瞬間成為“爆款”,一方面在于口紅的價格不高,很多女性買來不一定是用,或者不怎么用,而是要加入到討論的潮流之中,使得自己不落伍,有討論的資本,即“社交貨幣”。單小姐告訴記者,作為中國消費者,熱愛傳統(tǒng)文化,保護傳統(tǒng)文化,所以會購買故宮口紅,“每個女人都有N個口紅,只是覺得好玩,趕個時髦而已。”
莊帥認(rèn)為,故宮目前的文創(chuàng)發(fā)展之路,與迪士尼的IP授權(quán)之路有很多相似的地方,但不同在于,迪士尼會對各個品類的授權(quán)有嚴(yán)格的規(guī)定,不會出現(xiàn)口紅這一同類產(chǎn)品多方授權(quán)的現(xiàn)象,而故宮在品牌授權(quán)方面,還需要做得更加精細化。
“依靠超級IP打造文創(chuàng)產(chǎn)品,沒那么容易。”莊帥認(rèn)為,目前慣用運營IP的方式有兩類,一類是品牌方購買IP授權(quán),而超級IP的授權(quán)費用相當(dāng)之高,圍繞IP開發(fā)的產(chǎn)品,在快消品上與沒有IP授權(quán)的同類產(chǎn)品提價并不能太多,比如口紅,不是用了故宮的IP口紅就可以賣到比阿瑪尼、迪奧等品牌更高的價格,對于客單價的提升,沒有想象中的溢價能力,同時也不意味著貼了故宮的口紅就能賣得更好,輕松賺回授權(quán)費; 另一類則是利潤分成模式,同樣也存在著產(chǎn)品不能過高提價,使用了超級IP就能賣得更好的問題,同時還存在著銷售數(shù)據(jù)如何監(jiān)管的問題。“商業(yè)行業(yè)需要雙贏,目前IP授權(quán)還沒有看到雙贏的解決方案。”莊帥說。
故宮這個文化品牌能獲得商業(yè)品牌的信賴嗎?
故宮出了口紅,俘獲了大批女性消費者的心。
記者在朋友圈里找了幾位“口紅控”采訪,所有人都對故宮口紅非常感興趣,多數(shù)人早都購買了,但很大一部分人沖著“顏值高”“有談資”而買,由于目前尚未收到貨,好不好用還無法做出判斷,但在外觀設(shè)計上,無論是故宮淘寶還是故宮文創(chuàng),都得到了相當(dāng)高的點贊。
崔小姐說,平時會經(jīng)常買口紅,但挑選的初衷首先是品牌,其次是顏色,比較信賴國際大牌。某時尚雜志的美妝編輯竇女士告訴記者,看到了故宮口紅的文案,的確心動,感覺特別好,但口紅直接用在嘴上,所以特別在意口紅的質(zhì)量與安全性,平時基本選擇國際一線大牌,“故宮口紅的價格跟一線大牌在免稅店的價格差不多,沒有大品牌的背書,我還是不太放心。”
多數(shù)受訪者認(rèn)為,無論是故宮淘寶還是故宮文創(chuàng),出品的口紅選擇了國內(nèi)不知名的口紅代工廠生產(chǎn),對于產(chǎn)品質(zhì)量,色彩持久度、穩(wěn)定度等表示擔(dān)心。
莊帥認(rèn)為,消費者的擔(dān)心不無道理,因為從本質(zhì)上講,故宮是一個文化品牌,或者說是一個IP,但不是一個商品品牌。文化品牌能否為商品帶來信任度、讓消費者持續(xù)購買,是個持續(xù)的過程。當(dāng)前消費者對故宮口紅是“嘗鮮”的心態(tài),在口紅這一品類上,諸如阿瑪尼、YSL等,都會出品數(shù)十個甚至上百個色號,不同的款式,故宮的口紅是否會持續(xù)出新款,持續(xù)經(jīng)營,目前還是個未知數(shù)。
故宮的口紅想要持續(xù)賣得好,莊帥說或許還要走老路——請明星代言,權(quán)威行業(yè)協(xié)會背書,推系列色號的產(chǎn)品。“如果系列開發(fā)沒有,很可能就是刮一陣風(fēng)。”莊帥說。
竇女士認(rèn)為,故宮口紅如果消費者反饋不好,比方過敏,著色不好,使用不夠滋潤等問題,不會指摘潤百顏、共聚生化或歐潤這些代口企業(yè),而是直指故宮,這對于故宮這個擁有600年歷史的品牌或許有相當(dāng)大的風(fēng)險。
莊帥和洪磊都認(rèn)為,故宮如果推出口紅產(chǎn)品,與國內(nèi)知名的化妝品公司“跨界合作”的風(fēng)險要比現(xiàn)在這種獨立開發(fā)的模式要小很多。比如今年“雙十一”期間,美加凈就與大白兔合作,生產(chǎn)了大白兔奶糖味的潤唇膏,刷屏朋友圈,也搶購一空。借助故宮的超級IP,帶活帶火中國的老品牌、老字號,雙方更容易實現(xiàn)共贏。比方月餅產(chǎn)品,故宮就曾與稻香村合作過。這一次故宮為何選擇了單干而未與國內(nèi)知名化妝品公司合作,《商學(xué)院》記者向故宮方向發(fā)去了采訪提綱,但故宮方面尚未回復(fù)。
事實上,口紅品類并不是一個容易做成功的品類。記者采訪的女性消費者中,經(jīng)常購買的口紅品牌主要集中在YSL、迪奧、香奈兒、阿瑪尼、雅詩蘭黛、湯姆福特等國際一線大牌,護膚品現(xiàn)在很多人開始支持國貨,但是問及中國的口紅品牌哪個好,幾乎問住了所有被訪者,只有一位被訪者想了半天之后說,能想到的也許只有自然堂和羽西了吧。
“故宮是個文化品牌,但并不高冷,既有貴族氣也很親民,這是故宮作為文化品牌非常成功的地方,因此故宮推出文創(chuàng)產(chǎn)品、旅游紀(jì)念品沒問題,也頗受消費者歡迎。“莊帥指出,口紅是個高度市場化的品類,排名靠前的大品牌多為歐美大牌,連日本、韓國、泰國等香化大國,都很難有品牌與之抗衡,且品牌間競爭激烈,且消費者購買頻次相對較高,故宮出品口紅,能否將文化領(lǐng)域的成功帶到口紅這類快速消費品上,目前存疑。
最近幾年,故宮成為了超級IP,也帶動了整個博物館文創(chuàng)的開發(fā)與消費熱潮,財富品質(zhì)研究院院長周婷認(rèn)為,過去幾年,中國消費者熱衷于購買奢侈品,存在相當(dāng)大的“炫富性消費”。如今想看《千里江山圖》《清明上河圖》這些書畫作品,要排隊五六個小時,因為相當(dāng)一部分消費者到了“文化消費”饑渴時代,對于文化消費有了硬需求。故宮文創(chuàng)的紅火,帶動了博物館文創(chuàng)熱,也讓很大一部分消費者從“炫富性消費”向“文化消費炫耀”轉(zhuǎn)變,但博物館文創(chuàng)作為超級IP如何真正實現(xiàn)“長尾效應(yīng)”,如何從文化品牌轉(zhuǎn)化成文化消費品牌,目前尚處在摸索階段。
責(zé)任編輯:劉萬里 SF014
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