新規(guī)規(guī)范銀保市場銷售行為 嚴(yán)禁險(xiǎn)企給銀行人員回扣

新規(guī)規(guī)范銀保市場銷售行為 嚴(yán)禁險(xiǎn)企給銀行人員回扣
2019年08月28日 09:21 第一財(cái)經(jīng)

  規(guī)范銀保市場銷售行為 嚴(yán)禁險(xiǎn)企給銀行人員回扣

  杜川

  銀保合并后,銀保業(yè)務(wù)交叉地帶的監(jiān)管新規(guī)范出爐。

  8月27日,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理辦法》(下稱“《管理辦法》”),包括總則、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、經(jīng)營規(guī)則、業(yè)務(wù)退出、監(jiān)督管理、附則六大章,共計(jì)70條,對銀行代理保險(xiǎn)進(jìn)行了全面、全流程的監(jiān)管。

  《管理辦法》將于10月1日起正式施行。實(shí)施后,此前的銀保規(guī)范類文件將廢止。值得注意的是,對于銀行員工拿保險(xiǎn)公司回扣這一近期熱議問題,《管理辦法》也做了明確規(guī)定:商業(yè)銀行對取得的傭金應(yīng)當(dāng)如實(shí)全額入賬,加強(qiáng)傭金集中管理,合理列支其保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員傭金,嚴(yán)禁賬外核算和經(jīng)營。

  朱俊生金融研究所保險(xiǎn)研究室副主任朱俊生對第一財(cái)經(jīng)記者表示,《管理辦法》從銀行和保險(xiǎn)公司兩個(gè)角度規(guī)定,嚴(yán)禁保險(xiǎn)公司給銀行及其人員“回扣”,有利于規(guī)范銀保市場的銷售行為,提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,降低保單銷售成本。

  此外,《管理辦法》也延續(xù)了不少現(xiàn)行規(guī)定。規(guī)定了銀行代理保險(xiǎn)的準(zhǔn)入、銷售合規(guī)、防范誤導(dǎo)、退出等內(nèi)容。例如,銀行代理的意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、壽險(xiǎn)和10年期以上的長期儲(chǔ)蓄險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的保費(fèi)占比不低于20%;銀行網(wǎng)點(diǎn)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)只能與最多3家保險(xiǎn)公司合作;銀行不得允許保險(xiǎn)公司人員等非銀行人員在其營業(yè)場所銷售保險(xiǎn)等。

  嚴(yán)禁保險(xiǎn)公司給“回扣”

  “我最不能容忍的一件事,就是員工收取保險(xiǎn)公司的回扣。據(jù)我所知,這不是個(gè)別現(xiàn)象,對這個(gè)問題必須采取果斷措施。對內(nèi)、對外都必須堅(jiān)決果斷,對內(nèi)誰收取回扣就開除誰,甚至是移交司法處理;對外取消相關(guān)保險(xiǎn)公司準(zhǔn)入資格,哪怕會(huì)影響我們的中收,也在所不惜,一個(gè)健康的組織文化,遠(yuǎn)比收入多少更重要。”不久前,招商銀行行長田惠宇在內(nèi)部的一段講話引來了銀行保險(xiǎn)業(yè)以及市場的廣泛關(guān)注。

  實(shí)際上,讓田惠宇不能容忍的就是所謂的銀保“小賬”。“不同的保險(xiǎn)產(chǎn)品之間差異比較大,不同的保險(xiǎn)公司議價(jià)能力不一樣,跟銀行簽訂的傭金也不一樣。行業(yè)內(nèi)目前確實(shí)比較多的‘大賬’、‘小賬’現(xiàn)象,之所以會(huì)有‘小賬’,是保險(xiǎn)公司為了激發(fā)銀行的積極性,額外支付一些傭金費(fèi)用。”朱俊生表示。

  第一財(cái)經(jīng)記者在采訪中了解到,所謂“大賬”是指保險(xiǎn)公司與銀行簽訂的合作協(xié)議,其中明確規(guī)定了傭金,是銀行中間業(yè)務(wù)收入之一;所謂“小賬”則是銀行銷售渠道與保險(xiǎn)公司私下里商訂的額外傭金收入。

  “銀行代理保險(xiǎn)產(chǎn)品的利潤很高,比如,客戶買一單理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品后,銀行表面上有一定的比例收入,但實(shí)際上收入更高,這中間有一部分就被銀行或者自己的員工‘吃掉了’。”一位保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)人員對記者表示。

  這位受訪者表示,銀行渠道代理保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售,由于銀行客戶資源多,又可以用自己的信用為保險(xiǎn)產(chǎn)品背書,因此銀行往往是強(qiáng)硬的一方,除了賬面上合同規(guī)定的傭金分配外,私下里保險(xiǎn)公司或其員工還會(huì)支付給銀行員工一定比例的“回扣”。

  針對這一問題,《管理辦法》要求,商業(yè)銀行對保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行單獨(dú)核算,對不同保險(xiǎn)公司的代收保費(fèi)、傭金進(jìn)行獨(dú)立核算、不得以保費(fèi)收入抵扣傭金。

  《管理辦法》規(guī)定,商業(yè)銀行與保險(xiǎn)公司結(jié)算傭金,應(yīng)由保險(xiǎn)公司一級分支機(jī)構(gòu)向商業(yè)銀行一級分支機(jī)構(gòu)或者至少二級機(jī)構(gòu)統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬支付;具備條件的商業(yè)銀行與保險(xiǎn)公司,應(yīng)實(shí)現(xiàn)法人機(jī)構(gòu)間傭金集中統(tǒng)一結(jié)算;委托地方法人銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的,應(yīng)當(dāng)由保險(xiǎn)公司一級分支機(jī)構(gòu)向地方法人銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬支付。

  另外,《管理辦法》要求,商業(yè)銀行對取得的傭金應(yīng)當(dāng)如實(shí)全額入賬,加強(qiáng)傭金集中管理,合理列支其保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員傭金,嚴(yán)禁賬外核算和經(jīng)營。

  集中統(tǒng)一結(jié)算,確實(shí)會(huì)有助于減少與杜絕小賬問題。不過,朱俊生認(rèn)為,小賬背后的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制與格局其實(shí)依然存在,應(yīng)“堵”和“疏”結(jié)合,需要保險(xiǎn)和銀行做更多的工作。“對保險(xiǎn)公司的挑戰(zhàn)在于,如何提高產(chǎn)品的競爭力以及專業(yè)化的服務(wù),調(diào)動(dòng)銀行銷售人員的積極性,而銀行則需要在銷售人員的激勵(lì)機(jī)制方面作出相應(yīng)的調(diào)整,支持一線人員的保險(xiǎn)銷售。”

  強(qiáng)調(diào)回歸保障

  此前,銀行代銷保險(xiǎn)產(chǎn)品包括分紅險(xiǎn)、萬能險(xiǎn)、投連險(xiǎn)等。其中,理財(cái)型產(chǎn)品為熱銷品種,而壽險(xiǎn)產(chǎn)品相對偏少。

  一位保險(xiǎn)代理人對記者表示,銀行代理的保險(xiǎn)產(chǎn)品基本上以理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品為主,很多客戶去銀行其實(shí)是為了存錢,并不是為了買保險(xiǎn),但是由于銀行客戶經(jīng)理有高利潤誘惑,就會(huì)給這些客戶推薦銀行代理的保險(xiǎn)產(chǎn)品,這與銀行存款帶來的收益相比高多了。”

  “壽險(xiǎn)比較麻煩,會(huì)涉及到理賠,單價(jià)相比理財(cái)型產(chǎn)品也相對較低,無論是從利潤收入還是從后期服務(wù)的便捷性來講,銀行員工都會(huì)更傾向于后者。”該代理人稱。

  針對這一問題,《管理辦法》要求,商業(yè)銀行代理銷售意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、定期壽險(xiǎn)、終身壽險(xiǎn),以及保險(xiǎn)期間不短于10年的年金保險(xiǎn)、兩全保險(xiǎn),和財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)(不包括投資型財(cái)險(xiǎn))的保費(fèi)收入之和不得低于保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)總保費(fèi)收入的20%。

  8月26日,人保壽險(xiǎn)副董事長、總裁傅安平在中國人保2019年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示,監(jiān)管機(jī)構(gòu)通過這種量化規(guī)定,使銀保渠道必須回歸保險(xiǎn)本源,這有利于整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展和長期穩(wěn)定發(fā)展。

  朱俊生表示,20%沿用了之前的規(guī)定(區(qū)別在于,將來的信用和保證保險(xiǎn)刪去了)。關(guān)于保障型產(chǎn)品占比的要求,有助于銀保渠道增加保障型產(chǎn)品銷售,促進(jìn)銀保轉(zhuǎn)型,更好地平衡保障與財(cái)富管理。但這本質(zhì)上是保險(xiǎn)公司、銀行以及客戶三方主體市場選擇的自然結(jié)果,似乎沒有太多必要通過管理辦法對結(jié)構(gòu)比例予以限制,未來在保險(xiǎn)公司自身行為規(guī)范的基礎(chǔ)上也許可以放松乃至取消。

  事實(shí)上,銀保渠道已轉(zhuǎn)型多年。傅安平表示,2015年以前,銀保渠道是人保壽險(xiǎn)的主要渠道。2015年以來,公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,銀保渠道依然是一個(gè)重要渠道,但對其要求也要聚焦轉(zhuǎn)型。人保壽險(xiǎn)與13個(gè)全國銀行以及100多家中小銀行建立很好的關(guān)系。因此銀保渠道是轉(zhuǎn)型過程中一個(gè)重要渠道,此外近段時(shí)間銀保渠道也是用于現(xiàn)金流管理很好的渠道,所以要維護(hù)好。

  值得注意的是,《管理辦法》設(shè)立專門的“業(yè)務(wù)退出”章節(jié),規(guī)定銀行出現(xiàn)哪些情形時(shí),監(jiān)管將會(huì)注銷其代理保險(xiǎn)許可證。若銀行代理保險(xiǎn)過程中違反審慎規(guī)則,將責(zé)令限期改正;逾期未改正的,或者行為嚴(yán)重危及該銀行穩(wěn)健運(yùn)行、損害客戶合法權(quán)益的,經(jīng)監(jiān)管批準(zhǔn),可以采取責(zé)令暫停部分業(yè)務(wù)、停止批準(zhǔn)開辦新業(yè)務(wù)的措施。

責(zé)任編輯:張譯文

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