原標(biāo)題：助實(shí)體企業(yè)渡過(guò)難關(guān) 期貨公司大有可為 來(lái)源：原創(chuàng)

　　當(dāng)前，雖然國(guó)內(nèi)疫情得到控制，但全球疫情仍在蔓延，造成眾多工業(yè)、農(nóng)業(yè)原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的不確定性有增無(wú)減。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，作為期貨市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最前端力量，期貨公司和風(fēng)險(xiǎn)管理公司等服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的作用不可或缺。

　　近期在參加了鄭商所舉辦的“極端行情下風(fēng)險(xiǎn)管理”主題講座后，永安期貨副總經(jīng)理石春生表示，疫情導(dǎo)致的極端行情與以往的不同之處在于，防控隔離使短期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)呈現(xiàn)凍結(jié)狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)被打斷，下游確定性需求可能消失，上游原料供應(yīng)也可能被迫中斷。此時(shí)，期貨市場(chǎng)對(duì)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)意義重大?，F(xiàn)貨市場(chǎng)在極端行情下給出的極端價(jià)格，在期貨市場(chǎng)會(huì)得到修正，企業(yè)及時(shí)利用期貨市場(chǎng)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)是生存的關(guān)鍵。

　　長(zhǎng)江期貨總裁潘山表示，近幾個(gè)月來(lái)，有些企業(yè)期貨工具運(yùn)用得好，基本上能夠通過(guò)期貨市場(chǎng)規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。可以說(shuō)，在本輪極端行情下，期貨市場(chǎng)為實(shí)體企業(yè)保駕護(hù)航的作用充分體現(xiàn)，當(dāng)前的情況更顯現(xiàn)了利用期貨市場(chǎng)規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的意義。

　　“從期貨市場(chǎng)和期貨行業(yè)的角度而言，此時(shí)正是需要我們站出來(lái)，為實(shí)體企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的時(shí)候?！比A泰期貨副總經(jīng)理王強(qiáng)表示，最近兩個(gè)月，包括鄭商所在內(nèi)的市場(chǎng)主體，都在舉辦類(lèi)似風(fēng)險(xiǎn)管理主題的線上培訓(xùn)活動(dòng)，期貨公司及風(fēng)險(xiǎn)管理公司等行業(yè)機(jī)構(gòu)也派出經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家進(jìn)行線上分享。

　　王強(qiáng)認(rèn)為，一方面，當(dāng)前很多企業(yè)都面臨原材料采購(gòu)、銷(xiāo)售途徑、庫(kù)存管理等一系列問(wèn)題，企業(yè)急需通過(guò)期貨和期權(quán)等多工具、多手段管理風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，面對(duì)企業(yè)客戶的需求，期貨公司要先行一步，比如如何更好幫助企業(yè)定制套保方案鎖定原材料價(jià)格，幫助工廠先行完成銷(xiāo)售以鎖定利潤(rùn)等。

　　“更重要的是，期貨公司和實(shí)體企業(yè)通過(guò)線上服務(wù)這樣高效的渠道找到了對(duì)方的訴求，可以針對(duì)性地解決問(wèn)題?！笔荷e例說(shuō)，為保障湖州一口罩生產(chǎn)配套企業(yè)春節(jié)期間穩(wěn)定生產(chǎn)，永安期貨通過(guò)各種渠道為其提供了3萬(wàn)噸價(jià)格穩(wěn)定的PTA原料，同時(shí)發(fā)揮期權(quán)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖功能，為企業(yè)制定了PTA看漲期權(quán)的保值策略，如后期出現(xiàn)PTA價(jià)格上漲，由永安期貨全額賠付上漲部分。此外，永安期貨為武漢光谷農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)下屬加工廠的200噸庫(kù)存棉花提供了場(chǎng)外看跌期權(quán)產(chǎn)品，幫助穩(wěn)定了套保收益，加快庫(kù)存銷(xiāo)售力度，減輕了資金壓力。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近年來(lái)我國(guó)期貨市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，期貨衍生品上市品種涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)企業(yè)可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具日漸豐富。最近幾個(gè)月來(lái)，期貨行業(yè)在助力產(chǎn)業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中作用不可或缺。但不可忽視的是，企業(yè)對(duì)期貨期權(quán)等工具的認(rèn)知和操作能力仍有較大提升空間，因此要充分發(fā)揮期貨公司和風(fēng)險(xiǎn)管理公司的推廣和指導(dǎo)作用。

　　“這次疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)和行業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，都是生動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理課程，我們更需要加大在這方面的工作力度。”王強(qiáng)認(rèn)為，從期貨公司及風(fēng)險(xiǎn)管理公司的角度來(lái)看，一是要幫助企業(yè)樹(shù)立“減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不確定性”的理念及“風(fēng)險(xiǎn)中性”的財(cái)務(wù)目標(biāo)，加深企業(yè)對(duì)期貨市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)；二是要為企業(yè)提供更多的對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的策略、中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展咨詢，幫助實(shí)體企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；三是要匹配企業(yè)個(gè)性化的需求，開(kāi)展倉(cāng)單服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)解決方案等定制化服務(wù)；四是幫助企業(yè)搭建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估系統(tǒng)、風(fēng)控應(yīng)對(duì)機(jī)制及流程等。

　　潘山表示，要立足企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，加強(qiáng)研究服務(wù)支持。為更好服務(wù)實(shí)體企業(yè)，長(zhǎng)江期貨去年組建成立產(chǎn)業(yè)服務(wù)總部，下設(shè)棉紡、飼料養(yǎng)殖、黑色、有色、能化五個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，通過(guò)“一對(duì)一”模式，立足企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)需求，切實(shí)利用期貨、期權(quán)等各類(lèi)期貨工具為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供支持?！敖衲觊L(zhǎng)江期貨風(fēng)險(xiǎn)管理公司增資至2億元，資本實(shí)力得到增強(qiáng)。公司將持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)能力，與企業(yè)攜手，開(kāi)展倉(cāng)單服務(wù)、合作套保、基差貿(mào)易、場(chǎng)外衍生品、做市業(yè)務(wù)等各類(lèi)業(yè)務(wù)，協(xié)助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題?！?/p>