原標(biāo)題：獨(dú)家：華為收購(gòu)訊聯(lián)智付獲得支付牌照

　　撰文 |張浩東

　　曾宣稱不申請(qǐng)支付牌照的華為，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛收購(gòu)支付牌照的浪潮下，終于也坐不住了。

　　5年前，華為明確表示，企業(yè)應(yīng)有邊界意識(shí)，不會(huì)申請(qǐng)支付牌照，現(xiàn)在為何又后悔了？

　　近日，‘支付百科’獨(dú)家了解到，華為已經(jīng)收購(gòu)持牌支付機(jī)構(gòu)訊聯(lián)智付，后者相關(guān)公司職能已經(jīng)被華為方面接管，工商變更和監(jiān)管審批還在進(jìn)行中。華為成為小米之后，又一家收購(gòu)支付牌照的手機(jī)廠商。

　　業(yè)內(nèi)知情人士向‘支付百科’透露，目前華為正在招聘大量與支付業(yè)務(wù)相關(guān)的崗位，包括負(fù)責(zé)備付金管理、路由、支付清算工作的崗位，以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維崗和銀行合作崗等崗位。

　　從以往互聯(lián)網(wǎng)巨頭的招聘經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，華為現(xiàn)在積極進(jìn)行招聘，一方面表明了支付牌照已經(jīng)到手；另一方面也透露出華為在支付領(lǐng)域或?qū)⒂行碌膭?dòng)作。

　　01

　　中興、證通先后出售

　　訊聯(lián)智付成立于2013年6月，在2014年7月獲發(fā)支付牌照，牌照類型為全國(guó)范圍的互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付業(yè)務(wù)，不包括銀行卡收單業(yè)務(wù)。

　　其法人王關(guān)榮，曾任中國(guó)人民銀行總行支付結(jié)算司副司長(zhǎng)、上海農(nóng)商銀行副行長(zhǎng)，還擔(dān)任證通股份有限公司董事兼總經(jīng)理，上海富友支付服務(wù)股份有限公司董事等多個(gè)職位。

　　迅聯(lián)智付這張支付牌照，最早是隸屬于中興，訊聯(lián)智付推出的首個(gè)移動(dòng)支付產(chǎn)品名稱命名為“中興付”，在當(dāng)時(shí)還創(chuàng)新性地推出了超聲波購(gòu)功能，后來(lái)因?yàn)闆](méi)有明顯起色，中興通訊逐漸將訊聯(lián)智付剝離。

　　2016年5月，中興軟件與證通股份子公司上海沃芮歐簽署協(xié)議，以3.85億元轉(zhuǎn)讓訊聯(lián)智付90%股權(quán)。2018年1月份，中興徹底退出，證通股份控制了訊聯(lián)智付100%股權(quán)。

　　現(xiàn)在訊聯(lián)智付這張支付牌照的控股股東再次發(fā)生變化，從中興轉(zhuǎn)移到證通再到華為，獲得支付牌照后，華為成為目前第二家擁有支付牌照的手機(jī)廠商。

　　02

　　曾表示不申牌照

　　2016年8月，華為支付（Huawei Pay）在華為Mate、榮耀系列智能手機(jī)中上線，標(biāo)志著華為正式進(jìn)軍移動(dòng)支付。

　　近年來(lái)，華為雖然一直在推廣華為支付，但并沒(méi)有申請(qǐng)支付牌照的計(jì)劃。時(shí)任華為云服務(wù)部總裁的蘇杰前幾年多次對(duì)外聲稱，華為不會(huì)去申請(qǐng)支付牌照，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有邊界意識(shí)。

　　蘇杰還表示，不申請(qǐng)支付牌照是因?yàn)槿A為不擅長(zhǎng)，華為會(huì)立足、聚焦技術(shù)，為整個(gè)支付行業(yè)提供最安全的底層解決方案。華為支付是以用戶體驗(yàn)為核心，做支付業(yè)務(wù)意在消除移動(dòng)支付的消費(fèi)痛點(diǎn)。

　　在沒(méi)有支付牌照的情況下，華為支付利用合作銀行的II、III類賬戶的應(yīng)用，來(lái)實(shí)現(xiàn)華為錢(qián)包余額支付，并且通過(guò)與銀聯(lián)合作，實(shí)現(xiàn)手機(jī)端云閃付，華為手機(jī)只需要靠近支持銀聯(lián)云閃付的POS終端機(jī)便能完成支付。

　　03

　　擴(kuò)張金融版圖

　　支付這塊蛋糕是龐大的，即便是華為也不想錯(cuò)過(guò)支付市場(chǎng)的紅利，支付為華為帶來(lái)的可能是一個(gè)長(zhǎng)線收益的機(jī)會(huì)。

　　蘋(píng)果的Apple Pay曾經(jīng)一度占據(jù)了中國(guó)整體NFC支付市場(chǎng)的九成份額，任正非曾表示，“我認(rèn)為蘋(píng)果公司給我們做了榜樣，蘋(píng)果的商業(yè)模式是垂直整合模式，在許多地方，華為是不如蘋(píng)果的。”

　　對(duì)于華為而言，現(xiàn)在同樣擁有了足夠多的產(chǎn)品條線，收購(gòu)支付牌照，不只是瞄準(zhǔn)了支付業(yè)務(wù)，還有華為錢(qián)包以及背后整個(gè)金融服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

　　華為有天然的流量入口，坐擁3億國(guó)內(nèi)用戶。獲得支付牌照后，以支付服務(wù)為支點(diǎn)，華為將重點(diǎn)打造錢(qián)包金融業(yè)務(wù)，消費(fèi)金融、現(xiàn)金貸等或成為華為未來(lái)的發(fā)力方向。

　　去年7月份，華為錢(qián)包上線了一個(gè)名為“商家收款”的功能，是一款創(chuàng)新型多功能移動(dòng)收款產(chǎn)品；去年9月份，華為與中信銀行推出中信銀行Huawei Card信用卡，通過(guò)華為錢(qián)包App實(shí)現(xiàn)信用卡賬單的全面在線管理。

　　從華為的種種動(dòng)作中不難看出，華為已經(jīng)想清楚要把金融當(dāng)成一個(gè)版塊，支付牌照的價(jià)值除了戰(zhàn)略上的意義，更重要的作用是實(shí)現(xiàn)華為金融業(yè)務(wù)的商業(yè)模式。

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責(zé)任編輯：潘翹楚