來源:金融八卦女頻道
今年以來,金融行業高管更迭已成為常見現象。
“鐵打的營盤流水的兵”。今年以來,商業銀行掌門更迭、高管變動已成為頻繁現象,特別是金融副省長、金融副市長的“頻繁下發”以及各大行行長之間的平調,讓今年的“金融高管變動”,多了一分看點。
今年備受關注的“金融圈大人物”又有哪些變動呢?
1.最受關注:證監會主席易會滿
年初,易會滿就任,成為了證監會自1992年成立至今,27年來的第九任主政者。
有意思的是,九位主席在赴任證監會之前,均在銀行任職。
有人問,為什么證監會主席都出自國有四大行?
主要是因為當前我國的金融體系的支柱還是銀行。
在間接融資中,商業銀行通過投行、資管業務參與資本市場,所以銀行業高管對資本市場理解也同樣深刻;更何況幾大行體量之大,在中國金融體系無出其右。
在到任證監會之前,易會滿曾是“宇宙大行”工行的董事長,有著34年的工行生涯。
1984年,20歲的易會滿從浙江銀行學校(現為浙江金融職業學院)中專畢業,進入中國人民銀行杭州市分行。
5個月后,易會滿被調入工商銀行,負責編制和組織執行信貸計劃、統籌調度資金。
易會滿的頭腦靈活、業務能力強,自1985年開始,他從工行杭州分行西湖辦事處計劃股科員一直干到了北京市分行行長。
2005年,時年44歲的易會滿接任工行總行副行長,2013年,易會滿任中國工商銀行行長、再到董事長。
非名校畢業、從基層干起,易會滿演繹了“逆襲金融大佬”的傳奇故事。
2.金融副省(市)長,人數增多
從2019年初至今,已有6名金融系統高管在省級政府履新。
其實金融系統官員到地方任職或掛職,并不罕見,有利于地方政府拓寬融資渠道、解決融資難題、制定更加可持續的金融發展政策。
在2017年之前,金融系統官員到地方任職,大多在地市級政府,鮮有省級政府。
此前,最有名的“金融省長”當屬當年操刀“山東金改”的郭樹清。
金融系統與地方政府之間的人員交流,信號出自2017年7月14日至15日的第五次全國金融工作會議,至今已兩年有余。目前,已有16個省空降過“金融副省長”。
2017年6月,國家開發銀行原副行長丁向群被任命為廣西壯族自治區副主席,是第一個真正意義上的“金融副省長”。
2018年,丁向群又調任至安徽省委常委、組織部部長。
去年1月,上交所原理事長、黨委書記吳清調任上海市副市長,中國人民銀行原副行長殷勇調任北京市副市長,中國農業銀行原副行長康義調任天津市副市長。北京、上海、天津三個直轄市迎來了三位“金融副市長”。
這些“金融副省長”以“65后”居多,其中還有6名“70后”,在同級別干部中,年輕化的趨勢非常明顯。
目前,全國一共只有11位“70后”副省長,而金融系統出身的就占了6位。
例如今年調任重慶市副市長的李波是1972年生人,今年只有47歲。
但從履歷看,這些“金融副省長”普遍擁有高學歷,其中9人都是博士。
例如原農行副行長,現調任福建省副省長的郭寧寧,是來自清華大學經濟管理學院的“學霸”。
而最年輕的“金融副省長”的重慶市副市長李波,擁有斯坦福大學經濟學、哈佛大學法學院職業法律專業博士學位。李波也是地道重慶人,而且目前是16位“金融副省長”中唯一“回鄉任職”的干部。
這些金融副省長主要負責什么呢?
例如,在重慶,李波不僅接管了劉桂平(劉桂平回京)的副市長職位,而且接替了劉桂平在重慶“中新項目”中的角色,繼續深化與新加坡的合作。
而據媒體報道,在貴州,曾在中行工作28年的譚炯在到任后不久,就親自帶隊,在上海、北京等地面向投資者開展一系列懇談會和路演。
從近兩年“金融副省長”空降的路徑來看,先是江浙和四個直轄市等金融發展較好的地區,然后逐步向中西、東北、西南地區拓展,覆蓋四川、遼寧、貴州、吉林等省。
另外,今年已有3位“金融副省長”回京,分別是江蘇省副省長王江、重慶副市長劉桂平、和已在廣東工作過近十年的廣東省副省長歐陽衛民。
在金融副省長的“遴選池”中,國有大行副行長是主要來源。而“金融副省長”越來越多,是中國金融深化改革、以金融促進經濟發展的必然要求。
除此之外,各地的金融副市長也逐年增多,例如山東曾經3年迎來了15個“金融副市長”,湖南、安徽也在大手筆引進“金融副市長”。特別是在剛剛過去的一個月內,安徽省官宣了7位金融副市長:
這些副市長,更年輕、更具有活力,不乏出生于70年代末的“準80后”。
3.行長平調成常態
進入2019,大行行長們的“跨行平調”突然多了起來。
近10年來,除了2012年時任農行副行長朱洪波平調到建行、現任吉林省副省長的蔡東從國開行副行長調任至農行副行長、國開行原行長鄭之杰是由建行副行長調任至國開行副行長的,其他的高管跨行調整均屬于提拔。
而19年如此密集的行長平調情況,實屬罕見:
今年的平調中,有三位副行長一直一個單位工作,且有兩位任職副行長時長超達六年、年齡也接近60歲。
一般而言,副部級以下領導干部需在60歲退休,而幾大國有銀行的行長都是副部級干部。
也有媒體認為,對在一家銀行深耕二十多年、臨近60歲且擔任高管的人員跨單位調動,有助于預防腐敗。
除了年紀較長的金融高管被平調外,年紀較輕者則可能因為增加歷練而發生跨行調動,跨行平調或將成為常態。
另外,目前金融圈輸送省級干部、平調的另一面是,國有大行的金融高管職位亟待補缺:
經過了當前的一些調整之后,按照“一正五副”的標準配置來算的話,工行只有2位副行長,只有中行是“滿配”的。
綜上所述,目前金融業中的銀行高管變動有兩個比較鮮明的特點:一是大型國有銀行成為高管輸出的主渠道,多位國有銀行的高管平調到其他銀行;二是地方對金融人才需求增加,金融高管“空降”地方的步伐正在加快。
或許我們未來會越來越多地看到,大型國有銀行,被當作金融人才的培養基地,不斷地向地方、社會輸送金融人才。
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責任編輯:賈振飛 2031864307
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