專題：東方甄選內(nèi)訌：CEO董宇輝二選一

　　來源 侃見財經(jīng)

　　董宇輝的“小作文”事件持續(xù)發(fā)酵，引發(fā)了網(wǎng)友的熱議，也引發(fā)了董宇輝粉絲的不滿。受此影響，董宇輝也在個人社交賬號上改掉了個人簽名。

　　面對市場鋪天而來的“負面”情緒，東方甄選CEO東方小孫出來給大家“開了個會”。但沒能平息粉絲們的怒火，該事件還在發(fā)酵。

　　當(dāng)然，對于東方甄選這家公司而言，流量本身是一件好事，用對了公司更上一層樓，但是一不小心也很容易引發(fā)伴生的“危害”。

　　很顯然，東方甄選也不斷的在做試探，但效果不理想。尤其是東方甄選CEO東方小孫的回應(yīng)形式，引發(fā)了不少粉絲的不滿。

　　而東方甄選的這一波操作，實屬弄巧成拙。尤其是東方小孫在回應(yīng)時公開將矛頭指向了“飯圈文化”。

　　這個指向性的標(biāo)簽出來之后，很顯然是起到了反作用，而且后續(xù)對東方甄選的傷害會更大。原因幾個方面：

　　第一，作為東方甄選的頭號帶貨主播，董宇輝對于東方甄選的作用無須多言。如果你搞清楚了東方甄選銷售的架構(gòu)，以及帶貨主播對公司的業(yè)績占比，就不會輕易的拿頭部主播“開刀”，這是不明智的選擇。

　　該事件發(fā)酵之后的當(dāng)天，東方甄選的股價大跌了12.96%。這就是市場的選擇。

　　第二，新東方作為一家上市公司，將公司和個人綁定是一件極其危險的事情。對于上市公司而言，客戶集中度過高危險性就比較大，而過于依賴個人也是如此，因此適時的增加客戶渠道是一個必要手段。

　　自然，東方甄選也意識到了這個問題，于是開始了扶持其他主播的計劃，不過從目前來看，效果不是很成功。這次事件之后，東方甄選遭到反噬是必然的。

　　第三，直播這個行業(yè)和其他的行業(yè)不一樣，明星主播是公司的核心，這個不可復(fù)制，也具有偶然性，這更是一個吃天賦的事情，所以想大規(guī)模復(fù)制，絕無成功的可能，只能說東方甄選的方向是對的，但是方法錯了。

　　第四，東方甄選CEO沒有擺正好自己的位置，作為帶貨公司的CEO，很多粉絲本來就是沖著董宇輝來消費的，你可以內(nèi)部解決矛盾，但不能公開指責(zé)消費者，也不能給他們貼上“飯圈文化”的標(biāo)簽。

　　所以，不管此次東方甄選，或者是東方甄選的小編因為什么原因，選擇將矛盾公開化，對于俞敏洪、董宇輝、東方甄選亦或者東方小孫，都是多輸?shù)木置妗?/p>

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責(zé)任編輯：王其霖