專題摘要：皮爾-卡丹時裝是最早進入中國市場的國際品牌。據(jù)國外媒體報道，法國皮爾·卡丹國際發(fā)展集團有限公司周一稱，該公司將以2億歐元(約合2.8億美元)的價格向兩家中國公司出售其成衣及飾品的中國生產(chǎn)許可證。[評論]
——1950年，皮爾卡丹創(chuàng)建了以自己名字命名的服裝公司。
——如今，皮爾卡丹是世界上銷售最多的商標之一。
——皮爾卡丹的商業(yè)帝國如今在全世界擁有400多個商標代理合同。在130多個國家和地區(qū)代理和銷售，直接從業(yè)人員達20萬人。
——皮爾-卡丹則是這個商業(yè)帝國的唯一老板。
卡丹路系意大利著名品牌，歷史悠久，于1991年進入中國大陸。
十多年時間，金利來、花花公子、皮爾卡丹等眾多國際品牌在代理商中經(jīng)歷了從一線品牌到二線、三線甚至轉(zhuǎn)入農(nóng)村市場的變化。奧康集團董事長王振滔評價品牌代理：“在沒有廠房、沒有資金的情況下，通過代理國際品牌積累資本是一種無奈之舉，它的代價是將許多品牌的檔次做低，一個品牌，檔次下去之后就很難上來了。”[詳細][評論]
中企接手后，中國買家在定位皮爾卡丹品牌形象方面或遇挑戰(zhàn)。
中國企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，在這個時機購買皮爾·卡丹部分業(yè)務(wù)，是件非常好的事情。
鑒于歐州良好的投資環(huán)境，中國對歐洲企業(yè)部分業(yè)務(wù)的收購應(yīng)該能得到較快的落實。
如中企能永久使用皮爾·卡丹這個高檔品牌，是比較劃算的，但要在中國經(jīng)營好是個巨大挑戰(zhàn)。
購買海外品牌是高風(fēng)險行為，要懂得收購對象才有條件去收購。
中國目前已是世界上重要的制造業(yè)基地，對于此次對皮爾卡丹部分業(yè)務(wù)的收購應(yīng)該是很有經(jīng)驗的。
著名實戰(zhàn)營銷專家高建華對于此事持非常悲觀的態(tài)度，這是中國企業(yè)的“燒包”行為。
希望買家選擇皮爾-卡丹看中它在二三線城市的市場潛力和性價比，而不是僅僅出于懷舊或僅因自己買得起。
首先是品牌重塑的挑戰(zhàn)。皮爾卡丹在中國市場的老化及邊緣化是不爭的事實。
皮爾-卡丹本人周一否認計劃將該集團出售給中國公司，表示只是計劃出售某些特定許可證。
皮爾卡丹這家時尚帝國未來的命運顯得撲朔迷離。
皮爾-卡丹公司將剝離很大部分的中國業(yè)務(wù)，并稱他“將出售所有”。
中國一家鞋類制造商正在與法國時裝集團皮爾-卡丹(Pierre Cardin)進行磋商。
周一早些時候，皮爾-卡丹公司還否認了中國媒體有關(guān)其準備出售整體品牌的報道。
“確實有這回事。皮爾-卡丹先生正在考慮出售中國業(yè)務(wù)和整個品牌。”
本來，一個愿意打，一個愿意挨，不關(guān)他人的事。可是，以旁觀者的姿態(tài)，潑點冷水，似乎是閑人們的癖好。
皮爾卡丹時裝是最早進入大陸的國際品牌，一九八○年代，當時大陸民眾都以穿皮爾卡丹為榮。
卡丹路每年有最少兩億多人民幣的銷售額,所以他們兩家資金籌措都沒有問題？不會又要發(fā)行股票上市來收購？
卡丹路這次收購皮爾卡丹這個過氣的“老婦人”，與不久前四川騰中重工收購悍馬確有一拼。
中國還是要很大的發(fā)展，不要被眼前一些事件迷惑了，中國還是沒有實力讓大部分人過上幸福的生活。
這不僅就想到騰中重工收購悍馬的事件，到現(xiàn)在卻沒有什么太大的動靜，不免給人以炒作的嫌疑。
設(shè)計師協(xié)會副主席吳海燕：如果中國的企業(yè)真的花那么多錢去收購一個國外的品牌，還不如收購當前中國設(shè)計師的很多品牌。同樣的投入，完全可以在國內(nèi)打造一艘知名品牌的航母。“中國的錢，也可以為中國培養(yǎng)知名品牌，看得遠的話，其實也是一樣的。”[評論]
皮爾-卡丹是國際知名的設(shè)計師，也是第一個被國人知道的外國名設(shè)計師，在我很小的時候就聽說過他，當時覺得他做的時裝很高端，特別對當時在故宮的演出印象深刻。皮爾-卡丹在中國的認知度很高，但是相應(yīng)的水準并不高，完成了收購不知道是繼續(xù)這樣發(fā)展下去，還是要重新塑造品牌形象。[評論]
皮爾-卡丹此舉是不得已而為之，以目前皮爾-卡丹的狀況，投入2億歐元也難以挽回中國市場，如此套現(xiàn)2億歐元不失為明智的抉擇。早先就有聽說中國民企要收購皮爾-卡丹的消息，但并不清楚其間內(nèi)幕。從民族感情上來說是件好事，但品牌被收購后的路不會平坦。[評論]
