■董碧輝

　　■我們期待民營企業能長大長強，由蛇蛻變為大象，這種蛻變，未始不可從收購國際大品牌始。

　　1979年，當中國人的衣服上只有綠藍灰三種顏色時，“皮爾·卡丹”成為第一個進入中國市場的國際品牌，成為中國人心目中頂級、奢侈、身份的標簽。

　　30年后，已顯老態的皮爾·卡丹要拍賣其全球商標權，聽說接手其華人區商標權正與之談判的是幾家溫籍企業。30年，國際品牌垂垂老去，30年，國內的服裝企業也當葳蕤興起。從假冒偽劣到質量至上，從貼牌加工到自主品牌，如今又有了吞并國際品牌的實力，即以服裝產業之一域，也當為之叫好。

　　何況，溫商闖蕩江湖許多年，也在江湖上替民營經濟屢屢代言，走南闖北上天入海尋油覓煤，溫商的足跡不為國內疆域所限，高聳鐵塔的巴黎，大牌云集的意大利，何處不曾振聾發聵地發言？這一次同樣要替中國的民營企業開聲吐氣，即使趕不上春雷，也要綻一個夏雷滾滾。

　　即將到來的炎夏，仍是以往一些經濟大國之秋。多少老牌企業在危機中搖搖欲墜，陷入債務危機財務困境兩眼一抹黑。反而是中國企業直掛云帆，遠濟滄海，頻頻伸出收購的橄欖枝。中國石化買下瑞士石油，五礦收購OZ礦業，中國鋁業并購力拓也只剩下臨門一腳，可對方一扭頭又跟必和必拓勾搭上了，害得以中國通自詡的陸克文急吼吼地向中國解釋。與“國”字頭的中國企業相比，民營企業在海外并購市場上稍顯低調了點，聯想幾年前并購了IBM，是成是敗猶有議論，前不久四川騰中重工意圖收購悍馬，背上貪功冒進之譏，這一次收購皮爾·卡丹品牌，聽說要價2億歐元，“貴了點”，“不值當”，“高端品牌能駕馭乎？”這樣的疑問應該不會少。

　　疑問可以有，但是相信民營企業不會隨便糟蹋自己的錢。除了疑問，我們更應該有這樣的真誠愿望，以后排在500強榜單里的別盡是工商銀行、中國石油這樣的國企巨無霸，我們期待民營企業能長大長強，由蛇蛻變為大象，這種蛻變，未始不可從收購國際大品牌始。

　　87歲的皮爾·卡丹已經老了，我們可以坐在他開的著名的馬克西姆餐廳里喝著紅酒，吃著蝸牛，慢慢談卡丹應該作價幾何。我們不急。    

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