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喻祥:收購皮爾卡丹之后面臨五大挑戰(zhàn)

http://www.sina.com.cn  2009年06月30日 15:20  新浪財經(jīng)
喻祥:收購皮爾卡丹之后面臨五大挑戰(zhàn)
容納咨詢顧問機(jī)構(gòu)首席顧問喻祥 (圖片來源:新浪財經(jīng))
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  新浪財經(jīng)訊 法國皮爾-卡丹國際發(fā)展集團(tuán)有限公司周一稱將以2億歐元(約合2.8億美元)的價格向兩家中國公司出售其成衣及飾品的中國生產(chǎn)許可證。對此容納咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問喻祥對新浪財經(jīng)表示,中國民企意欲收購皮爾卡丹,將面臨五大挑戰(zhàn)。

  首先是品牌重塑的挑戰(zhàn)。皮爾卡丹在中國市場的老化及邊緣化是不爭的事實,能否重新塑造并激活皮爾卡丹品牌,并將其重返高端品牌之列,是收購者必須面臨的最直接挑戰(zhàn)。

  其次是品牌文化的挑戰(zhàn)。在全球范圍內(nèi),皮爾卡丹富含法國品牌文化及內(nèi)涵,中國民營企業(yè)是否能夠真正理解并予以發(fā)揚(yáng),成為收購者成功運營全球市場的關(guān)鍵,這同樣令人猜疑。

  第三是設(shè)計能力的挑戰(zhàn)。這是支撐皮爾卡丹最核心也是最基礎(chǔ)的能力,也是中國企業(yè)最為短板的能力,這是最令人擔(dān)憂的。

  第四是后續(xù)資金的挑戰(zhàn):收購所花費的資金已是龐大,后續(xù)資金應(yīng)是一個更大的數(shù)字,這個數(shù)字估計將超過6億歐元,難道收購真的不差錢。

  第五是國際品牌運作的挑戰(zhàn)。缺乏國際化視野和經(jīng)驗,如何運營全球市場,這不是錢能夠解決的。即使利用皮爾卡丹現(xiàn)有的運營團(tuán)隊,但是能夠管理好這個團(tuán)隊,絕非一朝一夕的事情。

  他認(rèn)為,對于“不差錢”的中國民營企業(yè),資本實力與國際品牌運作能力的極大不對稱,或許這次收購會成為中國民營企業(yè)國際化的先烈。不過如果本次收購成功,對中國民營企業(yè)也有積極意義,運作成功的話,會為中國民營企業(yè)國際化提供鮮活的學(xué)習(xí)樣板,一旦失敗,也將給中國民營企業(yè)國際化提供借鑒的案例。

  “對于整體意欲國際化的中國民營企業(yè)而言,這些‘學(xué)費’交得應(yīng)該還挺值,關(guān)鍵是我們能夠從中學(xué)習(xí)到多少東西。”喻祥指出。(元平 發(fā)自上海)


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