專題摘要：皮爾-卡丹時(shí)裝是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際品牌。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，法國(guó)皮爾·卡丹國(guó)際發(fā)展集團(tuán)有限公司周一稱，該公司將以2億歐元(約合2.8億美元)的價(jià)格向兩家中國(guó)公司出售其成衣及飾品的中國(guó)生產(chǎn)許可證。[評(píng)論]
——1950年，皮爾卡丹創(chuàng)建了以自己名字命名的服裝公司。
——如今，皮爾卡丹是世界上銷售最多的商標(biāo)之一。
——皮爾卡丹的商業(yè)帝國(guó)如今在全世界擁有400多個(gè)商標(biāo)代理合同。在130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)代理和銷售，直接從業(yè)人員達(dá)20萬人。
——皮爾-卡丹則是這個(gè)商業(yè)帝國(guó)的唯一老板。
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卡丹路系意大利著名品牌，歷史悠久，于1991年進(jìn)入中國(guó)大陸。
十多年時(shí)間，金利來、花花公子、皮爾卡丹等眾多國(guó)際品牌在代理商中經(jīng)歷了從一線品牌到二線、三線甚至轉(zhuǎn)入農(nóng)村市場(chǎng)的變化。奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔評(píng)價(jià)品牌代理：“在沒有廠房、沒有資金的情況下，通過代理國(guó)際品牌積累資本是一種無奈之舉，它的代價(jià)是將許多品牌的檔次做低，一個(gè)品牌，檔次下去之后就很難上來了。”[詳細(xì)][評(píng)論]
中企接手后，中國(guó)買家在定位皮爾卡丹品牌形象方面或遇挑戰(zhàn)。
中國(guó)企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，在這個(gè)時(shí)機(jī)購買皮爾·卡丹部分業(yè)務(wù)，是件非常好的事情。
鑒于歐州良好的投資環(huán)境，中國(guó)對(duì)歐洲企業(yè)部分業(yè)務(wù)的收購應(yīng)該能得到較快的落實(shí)。
如中企能永久使用皮爾·卡丹這個(gè)高檔品牌，是比較劃算的，但要在中國(guó)經(jīng)營(yíng)好是個(gè)巨大挑戰(zhàn)。
購買海外品牌是高風(fēng)險(xiǎn)行為，要懂得收購對(duì)象才有條件去收購。
中國(guó)目前已是世界上重要的制造業(yè)基地，對(duì)于此次對(duì)皮爾卡丹部分業(yè)務(wù)的收購應(yīng)該是很有經(jīng)驗(yàn)的。
著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家高建華對(duì)于此事持非常悲觀的態(tài)度，這是中國(guó)企業(yè)的“燒包”行為。
希望買家選擇皮爾-卡丹看中它在二三線城市的市場(chǎng)潛力和性價(jià)比，而不是僅僅出于懷舊或僅因自己買得起。
首先是品牌重塑的挑戰(zhàn)。皮爾卡丹在中國(guó)市場(chǎng)的老化及邊緣化是不爭(zhēng)的事實(shí)。
皮爾-卡丹本人周一否認(rèn)計(jì)劃將該集團(tuán)出售給中國(guó)公司，表示只是計(jì)劃出售某些特定許可證。
皮爾卡丹這家時(shí)尚帝國(guó)未來的命運(yùn)顯得撲朔迷離。
皮爾-卡丹公司將剝離很大部分的中國(guó)業(yè)務(wù)，并稱他“將出售所有”。
中國(guó)一家鞋類制造商正在與法國(guó)時(shí)裝集團(tuán)皮爾-卡丹(Pierre Cardin)進(jìn)行磋商。
周一早些時(shí)候，皮爾-卡丹公司還否認(rèn)了中國(guó)媒體有關(guān)其準(zhǔn)備出售整體品牌的報(bào)道。
“確實(shí)有這回事。皮爾-卡丹先生正在考慮出售中國(guó)業(yè)務(wù)和整個(gè)品牌。”
本來，一個(gè)愿意打，一個(gè)愿意挨，不關(guān)他人的事。可是，以旁觀者的姿態(tài)，潑點(diǎn)冷水，似乎是閑人們的癖好。
皮爾卡丹時(shí)裝是最早進(jìn)入大陸的國(guó)際品牌，一九八○年代，當(dāng)時(shí)大陸民眾都以穿皮爾卡丹為榮。
卡丹路每年有最少兩億多人民幣的銷售額,所以他們兩家資金籌措都沒有問題？不會(huì)又要發(fā)行股票上市來收購？
卡丹路這次收購皮爾卡丹這個(gè)過氣的“老婦人”，與不久前四川騰中重工收購悍馬確有一拼。
中國(guó)還是要很大的發(fā)展，不要被眼前一些事件迷惑了，中國(guó)還是沒有實(shí)力讓大部分人過上幸福的生活。
這不僅就想到騰中重工收購悍馬的事件，到現(xiàn)在卻沒有什么太大的動(dòng)靜，不免給人以炒作的嫌疑。
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王茁：收購和并購都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展很正常的現(xiàn)象，就像皮爾-卡丹本人，隨著他年齡的增長(zhǎng)，在尋求自身品牌的其他發(fā)展方式，很正常；對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)來講收購也很正常，就像日本、韓國(guó)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中也收購一些國(guó)際品牌，中國(guó)現(xiàn)在也到了這樣的時(shí)刻，是產(chǎn)業(yè)趨于成熟的表現(xiàn)。 [評(píng)論]
設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副主席吳海燕：如果中國(guó)的企業(yè)真的花那么多錢去收購一個(gè)國(guó)外的品牌，還不如收購當(dāng)前中國(guó)設(shè)計(jì)師的很多品牌。同樣的投入，完全可以在國(guó)內(nèi)打造一艘知名品牌的航母。“中國(guó)的錢，也可以為中國(guó)培養(yǎng)知名品牌，看得遠(yuǎn)的話，其實(shí)也是一樣的。”[評(píng)論]
皮爾-卡丹是國(guó)際知名的設(shè)計(jì)師，也是第一個(gè)被國(guó)人知道的外國(guó)名設(shè)計(jì)師，在我很小的時(shí)候就聽說過他，當(dāng)時(shí)覺得他做的時(shí)裝很高端，特別對(duì)當(dāng)時(shí)在故宮的演出印象深刻。皮爾-卡丹在中國(guó)的認(rèn)知度很高，但是相應(yīng)的水準(zhǔn)并不高，完成了收購不知道是繼續(xù)這樣發(fā)展下去，還是要重新塑造品牌形象。[評(píng)論]
皮爾-卡丹此舉是不得已而為之，以目前皮爾-卡丹的狀況，投入2億歐元也難以挽回中國(guó)市場(chǎng)，如此套現(xiàn)2億歐元不失為明智的抉擇。早先就有聽說中國(guó)民企要收購皮爾-卡丹的消息，但并不清楚其間內(nèi)幕。從民族感情上來說是件好事，但品牌被收購后的路不會(huì)平坦。[評(píng)論]
這個(gè)時(shí)代的巴黎青年，追求獨(dú)特的個(gè)性，喜歡張揚(yáng)。卡丹大膽突破，設(shè)計(jì)了時(shí)代感非常強(qiáng)烈的“P”字牌服裝。
